關於制度規則的理解

2021-06-28 22:09:32 字數 704 閱讀 1724

今天檢查班組記錄表發現,《裝箱組質檢記錄表》 沒做,詢問班長孫娜,解釋說忘記了,一天很忙,還要做乙份賬本,這個與賬本計數功能,重複,記錄沒用。且先不談有無必要,就這件事和大家明確以下思想:我們做的規章制度要求,不是無緣無故的,也不是沒有目標的,是根據需求來做的,很多事預防性的,現在看沒有什麼用,這很正常。

當然也有一些確實是過時的,現在不適用的,這一類可以提出質疑,報上來大家開會議一議,審核一下,修改,再發布新的或者直接廢除舊的;但是,制度沒修改前,要求去做的必須去做,開會定下來的規矩,也要開會廢除,不是某個人不認可就不做的,我們想做乙個遊戲規則,這個規則大家去遵守,雖說沒有一成不變的規矩,但這個規矩的修改也不是說變就變得,在此羅嗦一下,再重複一遍,符合生產,符合時代需求的規章制度才是好的,這個制度今天是對的,明天也許就不對,即使這樣也要求大家今天先去遵守,再質疑,提出來,修改再發布,然後明天按照新的制度來~!是行為符合制度,而不是制度適應行為。希望大家能明白這個邏輯關係,不要本末倒置。

我們公司最大的毛病之一就是:老員工病,信奉積累的經驗在公司發展的初期這本沒什麼大錯,但公司要想突破瓶頸,進一步發展,想從游擊戰轉向正規化集團作戰,這種個性化的想當然,習慣性的一些做法就有可能形成阻礙。老員工是沒開發的金山,他們的經驗是財富,我們要把經驗的東西整理出來。

去劣存優,所以我們要做標準化。以前是大家有個好的想法就直接去做了,現在要求大家有好的想法提出來,一起開會完善了,再去落實。我們是鼓勵大家有想法,有思想,能提出質疑,甚至改善方案的。

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