分類廣告如何做到線上線下資源整合利用

分類廣告如何做到線上、線下資源整合利用？(2008-09-16 16:16:17) 分類：廣告策略

2008分類廣告年會精英發言（五）

儘管我們這次主題是以網路分類廣告**為主，但我們看到，目前國內許多平面**和團隊銷售做得好的分類廣告公司目前也在利用網路資源開拓分類廣告市場，因此如何做好線上、線下的資源整合就成為今後許多**發展的乙個重要課題，今天我們就重點就此討論一下。

陳小華：其實我們整個58的產品和思路就是社群化。首先從**裡面說我們有亞運村，我們每天發4000條或者是1萬條的亞運村的住房。

我們的dm雜誌每個月在亞運村發行。還有我們是以區域化來分的。我們通過不同的手段來同步覆蓋，在這樣的**來講，現在北京很多的商家為什麼選擇58?

因為我們是唯一跨**的。要在亞運村推廣，我們可以通過網際網路、我們的小區雜誌、led和我們的雜誌整合進去。主持人李智：

所以58的整合是多種**的整合。

楊廣平：我們的線上、線下的整合，我們可能對於一些商家的年會、推廣活動我們會直接承辦。通過我們的互聯**來推廣，並且在承辦活動中結合起來進行這樣的推廣。

朱力：我們主要還是在網路上進行一些推廣，線下主要是通過一些活動，去跟網民進行一些活動，比如說線下的實施活動，線下的集會活動等等，主體還是在網上推廣。當然了，我們在網上也很注重區域化的屬性，比如說有一些相關的配套和社群化的建設，我們也在推廣。

徐紀氫：目前我們沒有線下的服務，因為我們曾經嘗試過，後來覺得失敗了，所以最終全部放棄了。那麼，要做也是3年後。

我原來也是做中介的，也是搜房的創始人之一。所以，我在2023年是在北京，後來就回深圳了。所以，將來的線下服務應該是跟門店、服務等等開連鎖店的方式，應該是3年後了，現在沒有。

主持人李智：我覺得陳總是做的線下資源整合比較多的廠商了?

陳華：對，但是我們跟各個行業結合是比較緊密的。還有，我們**下做活動，經常用的是共享平台的方式，比如說我們跟國航共享了很多的，還有地鐵的門等等，還有一些大的廣告牌。

大家一起來宣傳，因為其實這個市場並沒有說很成熟，那麼互相一起來合作，用我們前端的搜尋引擎的角色，帶動乙個服務商。

馬晏：易登網也曾經想過做線下的，也放棄了。因為線下的收益率太低，我們花了多的錢收穫是比較小的。

主持人李智：其實剛剛說到這個問題的時候，我們不是說建議我們的網際網路廠商做線下的事情，比如說搜房網自己開一些中介的門店。而是我們怎麼樣跟線下的資源做一些互動、利用。

比如說楊總會說在健身、美容這一塊。實際上，您已經在做這樣的事情，比如說讓使用者體驗一些關於美容、健身等等的活動，實際說就是你們跟線下的店家做一些資源的共享。所以，可能剛剛是我的問題沒有問得很明確。

我們當然知道分類資訊這個行業還是在市場培育期，所以最後提到的這個問題，也希望我們不僅本身要聯合起來做大這個行業，也希望大家跟各個跨行業、跨**之間的不同行業的使用者、地域的各種各樣的合作方做一些整合。然後，讓大家、網民更多地知道我們、了解我們。

今天的時間差不多了，我想跟大家分享一下我們之前做的關於搜尋引擎客戶調研的結果。我們當時做的是搜尋引擎的廣告主的調研，我們做的是2023年上半年和下半年的對比。在這個對比當中我們發現，實際上搜尋引擎的廣告主的使用者體驗和使用者滿意度是在下降的。

而且，這直接導致了有一部分的搜尋引擎的使用者，就是7.8%的搜尋引擎使用者，不再使用搜尋引擎進行推廣。當我們問到對於2023年的預期的時候，實際說還是會有90%的中小企業，繼續選擇搜尋引擎做推廣。

同時，會加大投入。為什麼這兩個乙個使用者體驗下降、滿意度下降，另外乙個會持續地投入?我認為，中小企業還是認可到了搜尋引擎推廣的價值，另外一方面，他們可能還沒有找到可以替代搜尋引擎的路。

(責任編輯：admin)

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