2.2原則上，擔任同一崗位的試用期員工其起薪應相同，或試用期的工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。。
2.3人力資源部將新員工資訊及建議的、任職崗位、薪資報人力資源部經理、財務部主管副總經理、總經理審批。
2.4人力資源部將審批同意的新員工薪資及任職資料影印乙份給計財部。
3.薪資的調整
3.1原則上，試用期員工試用期滿經考核合格後，人力資源部經理可根據試用期工作表現和工作能力上調1－2個薪級。工作績效特別優異的人員，經審批後薪酬可超出本崗位最高薪級1級。
3.2人力資源部將試用員工轉正薪資資料和轉正申請報人力資源部經理、總經理審批。
3.3人力資源部將批准的轉正申請、轉正薪資資料影印乙份給財務部。
3.4當員工職位調整時，薪資視情況也相應進行調整。提職提薪時實行一票否決制。
3.5公司每年3－4月份根據上一年度公司盈利狀況和本年度財務規劃決定是否調薪和調整的幅度。特殊情況由部門申請，經主管副總經理、人力資源部經理、總經理逐級審批，特殊崗位須經總公司審批後方可執行。
3.6年度調薪時，原則上可上調乙個以上薪級。表現突出的員工經公司考核合格後可額外上調薪金薪級；年度考核不合格的員工，不能參加調薪。除特殊情況外，原則上其他時間不再接受調薪申請。
3.7調職調薪應由本人或部門提出申請、主管副總經理/總經理助理審核，人力資源部審議、總經理批准。
4．薪資的組成及發放
4.1薪資
4.1.1薪資主要由基本薪資+崗位津貼+績效獎金+加班費+全勤獎+津貼+食宿補助+其他組成
4.1.2根據綜合計算工時月平均工作時間（21.
75天/月）計算日工資，即日工資=工資總額/21.75天；小時工資的核算，以日工資為標準，按一天8小時核算；每月週六4天按1.5倍加班計算。
4. 2基本薪資：
是薪酬的基本組成部分，根據相應的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。
4.3 崗位津貼：
是對職能崗位或基層崗位專業技能突出員工予以津貼。
4.4加班費：
按勞動法計算超出正常工作外的時間，即為加班。
4.5績效工資：
4.5.1由財務部向人力資源部提供各部門完成利潤的經濟指標資料；
4.5.2由人力資源部提供各部門員工的出勤和崗位職責履**況記錄；
4.5.3 人力資源依據彙總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工績效工資的計算數額；
4.5.4績效考核由行政人事部統一進行，與經營利潤、銷售額、特殊業績、貢獻相聯絡；
4.5.5 考核結果經公司領導審批後，合併到工資中發放。
4.5.6公司薪級共分為8個職等，其中普工/基層管理類19級，技術類工程師、工程主管、工程經理分10個級，管理類職員、專員、主管、經理、副總/總監經理各10級。
（詳見《職等套用表》、《薪資架構》。
4.6津貼：
公司每月提供60元餐補，餘180元在個人工資發放時扣除，凡住宿舍員工每人10元/月水電補助，短號5元/月，經理級以上可享受，其他視實情情況定。
4.7個人相關扣款：
扣款包括各種福利的個人必須承擔的部分、因員工違反公司相關規章制度而被處的罰款。
4.8業務提成：公司相關業務人員享受業務提成，按公司業務提成管理規定執行。
4.9關於獎金：
4.9.1根據公司全年經營指標完成情況和員工職責履行狀況及工作績效全年完成情況確立；
4.9.2 由財務部向總經理提供各部門本年度完成利潤的經濟指標資料及公司整體業績完成情況；
4.9.3 由行政人事部提供各部門員工的全年度出勤和崗位職責履**況記錄；
4.9.4總經理結合財務資料及行政資料來確定獎金的金額和發放時間。
4.9.5獎金發放的比例因人、因崗而定，上不封頂；
4.9.5公司實行十三個月工資制。
5.0特殊福利：
5.1公司將根據實際發展需要，定期組織集體娛樂活動，時間確定以不影響工作為原則。
5.2公司將為每位正式員工提供生日蛋糕或禮品，具體按實際情況執行。
六、其他事項。
1.各類假期依據公司請假管理辦法決定工資的扣除；
2.各類補貼、津貼依據公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；
3. 在工作中表現傑出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉公升職務的，可提高其工資待遇，晉公升崗位工資等級。
4.公司實行月薪制，當月工資按當月考勤情況發放，
5.每月支薪日為28日，公司於當日將上月薪資透過銀行轉帳方式劃入員工薪資卡/現金發放，並發放薪資條；遇節假日順延或提前。
6.當月如有缺勤，按考勤制度從當月薪資中直接扣除。
7.經總經理批准工資表存檔財務和總辦。人力資源部可影印乙份連同考勤統計表和各種款單等彙總存檔。
8.所有新入職員工試用期為1-3個月，起薪點原則從0級起計算，特殊崗位或另行約定由總經理審批。
9、以上工資由員工個人承擔的各項社會保險費用及其它法律、法規規定可以從工資中扣除的費用；
七、 薪資的查詢與保密
1.普通員工僅限於查詢本人的工資；
2.部門經理可查詢直接管轄員工薪資；
3.下級無權查詢上級的薪資，同級之間無權互查；
4.總經理、行政人事部負責人有權查詢所有員工薪資。
八、本方案由總經理批准實行，解釋權歸公司人力資源部所有。
某公司薪酬管理制度
員工薪酬管理制度 第一章概述 一 目的 為規範公司的薪酬管理，提高薪酬管理水平，充分發揮薪酬管理在人力資源管理的重要作用，特制定本制度。二 適用範圍 本制度適用於 所有員工。三 薪酬的定義 本制度所指的薪酬是指員工為企業工作應得的基本報酬和為企業所做貢獻的獎勵。四 薪酬分配原則 1.公平性原則，體現...
某公司薪酬管理制度
一 為達到勞資兼顧，互利互惠，給予員工合理的待遇，依照下列原則制定本制度 1 正確處理好企業與員工之間的物質利益關係，調動員工積極性 創造性，推動員工自覺遵守勞動紀律 提高企業技術水平，提高勞動生產率，依據崗位責任，在對員工能力及業績進行考評的基礎上，給予必要的薪酬。2 謀求穩定 合作的勞資關係原則...
某公司營銷系統薪酬管理制度
第一章 總則 第一條 為了有效調動營銷系統員工的工作積極性，促進公司營銷業績的不斷提公升，特制定本制度。第二條 考慮營銷體系的特殊性，營銷系統的薪酬體系有別於公司其他人員的薪酬體系，以增加對優秀營銷人員的吸引力。第三條 營銷系統薪酬體系適用的員工物件包括 從事終端業務工作的推廣代表 管理終端業務工作...