行政級 1-2級
經理級 3-5級
督導級 6-9級
員工級 10-13級
4．特殊津貼
經批准的特殊津貼（如工種津貼，外語津貼等），按公司有關規定辦理。由人事部負責核准，總經理批准後由財務部具體發放。
5．工資及級職確定
所有新入職員工，其工資及職級由人事部經理確定。其中5級及以上職級員工由總經理確定。入職時，人事部根據員工的實際情況確定員工的職級、填發《人事變動表》通知員工到職。
6．工作時間
工作時間指員工的實際工作時間，不包括就餐、休息等時間。員工平均每週工作時間為40小時。 實行特殊工時制的員工在入職時及在勞動合同中有特殊說明。
7．超時工作
7．1、公司不鼓勵員工超時工作。
7．2、如果確屬工作需要級臨時性職的工作安排，導致員工超時工作，部門主管應詳細填寫《加班申請表》報人事部備案，並於超時工作發生乙個月內安排員工以時間補休。
未能及時安排的補休，如果沒有部門經理及時的說明及知會人事部，將被視為員工自動放棄。故員工本人亦有責任提醒直屬上司或部門主管及時為其安排補休。
補休時需填寫《假期申請書》完成請假程式。
任何時間的朝時工作入予以時間行使補償，只能以相等於超時工作時間長度的時間予以補休。
7．3、如超時工作無法以時間補償，需發放超時工作薪資時，應於加班發生次日前填寫《加班申請書》，註明超時工作的詳細理由，報請總經理審批。
經總經理批准的朝時工作，可予以發放超時工作薪資。超時工作薪資按如下標準執行：
○於正常工作日超時工作，超時工作薪資為平均日工資的1.5倍；
○於公休日超時工作，超時工作薪資為平均日工資的2倍；
○於法定假日超時工作，超時工作薪資為平均日工資的3倍。
7．4、員工如屬工作效率及個人原因沒有按時完成上司交付的工作而導致超時工作的，公司不予考慮一時間或薪水補償。
8．計算辦法
○員工的制度工作日為21.5天，即每月滿計算為21.5天。不足滿勤者以實際出勤工作日計發工資。
每月應發工資=當月實際出勤工作日×當月日工資數額
○日工資計算
日工資數額=當月標準工資數額÷21.5
9．發放辦法
9．1標準工資
標準工資與每月的10日發放，遇節假日或公休日則提前至最近的工作日發放。
9．2月獎金
月獎金於每月的20日由人事部級財務部核算後發放。
9．3年終雙薪
年終雙薪於每年的終了、春節前發放。
9．4發放形式
所有薪資均通過授權銀行，以銀行轉賬的形式發放。
10、試用期薪資
10．1、所有新入職的員工均需經過三個月的試用期。試用期員工指享受基本工資及福利津貼，薪資按批准職位的標準工資換算。試用期滿，正式合格的員工，予以增加發放崗位工資。
10．2、員工如遇晉公升、調職等人事變動，均需經過乙個月試用期。試用期薪資同上。
10．3員工如遇降職、工資調低等人事變動，如果調整職位對應薪資低於員工薪資的直接享受所調整的薪資。
11．假期薪資
11．1病假
員工每年享有十二天有薪病假為全薪病假。超出十二天部分的病假視為醫療期，享受醫療期待遇。醫療期期間工資的含義僅指基本工資。
11．2、工傷假
按國家有關規定執行。
11．3、其他有薪假
僅適用於簽訂勞動合同的正式員工。
分娩假、計畫生育假、護理假：只享受基本工資；
年假、婚嫁、慰悼假、探親假享受基本工資和生活津貼。
11．4、其他經公司批准的特殊假期，如外出培訓等，只享受基本工資。
12．事假
事假為無薪假，扣除請假當天的全部工資（按日工資核算）。
當月十佳超過三天，將影響月獎金的分派數額。
13．代扣款項
13．1、義務教育費
13．2、個人所得稅
根據有關規定執行。
13．3、社會保險費
公司為員工繳納的社會保險費（養老、醫療、失業、工傷等）其中有員工個人繳納的部分，有公司代扣代繳。
13．4、其他符合**明文規定的應代扣款項。
14．其他：
14．1、實習生及臨時工執行統一的標準工資，即全額工資。不執行試用期及崗位工資，但可享受月獎金。
14．2．外聘員工執行統一的標準工資，即全額工資，不享受福利津貼及獎金。
15．附註：
15．1本規定自發布之日起生效。
15．2本規定的解釋權及修改權在人事部。
某公司薪酬制度
第一章總則 第一條目的 為了充分發揮員工的積極性和創造性，鼓勵員工長期地為公司的發展做出貢獻，保證公司經營目標的實現，本著 以人為本 和公平公正 科學合理的原則，按照國家有關勞動人事管理政策和公司相關規章制度，根據公司經營理念和管理模式的實際情況，特制定本制度。第二條指導思想 一 按照各盡所能，按勞...
某公司薪酬制度非常全
abcd公司薪酬管理制度 一 薪酬管理的目的 薪酬是員工的勞動報酬，是公司對員工勞動成果的評價，公平合理的薪酬有利於激勵員工的積極性 敬業精神，增強公司凝聚力和團隊榮譽感。薪酬管理的主要目的如下 1 保障員工基本生活水平。2 鼓勵員工高效率地工作。3 鼓勵員工積極提高工作所需要的技能和能力。4 吸引...
某公司銷售人員薪酬制度
為加強企業競爭力，提高產品市場占有率，增加企業效益，有效調動市場營銷人員的工作積極性，造就一支高效 穩定的銷售隊伍，以實現企業可持續發展的目的。根據公司人事管理制度，結合市場營銷人員特殊的工作性質，充分體現按勞分配激勵機制，特制定這一薪酬制度。一 薪酬結構 月薪 基本工資 績效工資 銷售提成 激勵獎...