單位：我校地處是*****最西端也是最偏遠的一所中學，由於周圍農村經濟水平有限，對教育重視不夠，學生素質水平和家長教育水平不高，再加上生活條件較低，交通閉塞，不能留住教師長期安心工作，所以，學校的教育教學水平在全區中有待提高，藉此教育局開展的「教育管理年」活動，我們結合學校的實際情況，特制定如下活動方案：
一、 目標任務
根據局領導的指示精神和有關檔案規定，認真查詢我校在教育管理中存在的不足和漏洞，制定切實可行的措施，亡羊補牢，達到強化和提高我校的行政、教師、學生、教育教學、校園、財務後勤和安全七大管理工作，從而實現我校教育綜合水平的提高和「四個全面提公升」。
二、 主要內容
（一）、行政管理
1、加強學習，提高班子成員素質。作為學校各項工作的管理者和指揮者，校委會領導班子成員自身必須要有較高的素質。為此，我校班子成員定期召開學習黨紀黨規、法律法規和上級有關精神指示，做到知法守法、科學工作。
另外，還通過民主生活會上的批評與自我批評，互相監督，查詢不足，共促發展，落實科學發展觀。
2、溝通交流，保持工作的有效性。班子成員各管一塊工作，但學校的工作需要大家目標一致，齊心協力才能取得成效。每週我校班子成員召開工作會議，周一對本週工作做出計畫、分配，周四再作總結，做到各項工作分配正確，有計畫，有總結，保證班子成員相互協作，合力聯動，工作取得突破。
3、制定計畫，有效開展工作，我校班子成員自我嚴格要求，不僅要求學期工作計畫安排，還要由平時的一日、周、月、季度工作計畫，將整體目標具體到乙個個實際的目標來實現，提高工作效率。
4、針對學校地處宋寨村，教學社會環境複雜的現狀，我們還要把排查解決各種矛盾的範圍擴大到校外，加強與村委會和學生家長的聯絡，保證教學環境的穩定性。
（二）教師管理
1、多主體參評，保證教師考核公開、公正，我校按照上級有關教師聘用的規定，認真開展教師的各項考核工作，即有效委會班子與教師、教師與教師間的互評，又有學生對教師的評價，考核結果綜合以上評價，公平、公正、公開，考核結果與績效工資掛鉤，並與評先晉級也掛鉤，大力調動教師在職工作的積極性。
2、加強師德師風學習，嚴格工作紀律，每學期組織教師不少於十次的師德師風學習，首先從思想上提高認識，並在實際工作中嚴格要求自己，為學生、家長樹立教師的良好形象，視生如子，將一片愛心獻給學生。教師的人格品質、與學生的關係，將作為學生對教師的評價體現出來，與教師學期工作考核掛鉤，學生對教師的語言評價也會在內部教師會議上公開，以提高教師的自律性。另外，教師的出勤情況，實行周統計、學期彙總，並與績效工資、量化考核掛鉤。
3、加強教師教育教學業務管理。教育教學工作是學校工作的中心，我校在這方面的管理主要從以下抓起：一要提高教育教學工作在老師考評中的分數比重，鼓勵老師自覺提高業務能力；二要抓好「三課評比」工作，有計畫、有總結、有獎勵，樹立教學先進，互相促進提高；三要落實陪優轉差，減負和興趣小組活動開展，鍛鍊提高教師的課外輔導能力，又以補充課堂教學；四要多走出去學習，加大教師外出學習、聽課的費用補助，有重點培養個別教師，並最終以點帶面、實現教學水平全面提高；五要從基礎抓起，嚴格教案、課堂教學、教具使用、課件製作等教學常規，先讓教師在具有堅實的教學基本功後，再有所提高。
4、建立培訓制度。按照區教育局「教師培訓年」活動安排，督促相關教師積極參加。
5、注重班主任管理工作，打好學校管理基礎，乙個優秀的班主任，必能帶出乙個優秀的班吉，每個優秀的班主任，就構成了乙個優秀的學校。我校將以班主任管理工作為重點，督促班主任參加培訓，進行業務學習，增強工作能力和責任感，完善班主任考核制定，每週都對班級考評、月底彙總；按名次發放津貼，期底在綜合評出優秀班級。
6、設立校長意見箱，發揮民主精神。校長辦公室設有意見箱，對學校工作有意見不便當面提的，，可匿名寫信反映，充分發揮教職工的主人翁意識和民主精神。
（三）學生管理
1、以班級為單位，加強學生的教育管理工作，團委具體組織，通過「優秀團員評選」、「小文明學生評選」、「尊師孝敬父母之星」評選等活動開展，加強學生思想教育和行為規範，增強遵紀守法觀念。
2、多角度評價學生，促進學生全面發展，期末評定學生時三好學生的評定要將考試分數與綜合素質評定並重，綜合考慮。同時增設「文明守紀生」、「優秀班幹」、「優秀團員」等多個獎項，堅持正面教育、全面促進發展的教育原則。
3、加強學籍管理，嚴格按照有關檔案要求，規範學生休、留、轉程式，如實上報教育局。
4、加強住宿生管理。針對我校的住宿班學生，制定了《寢室管理制度》和食堂就餐，早晚自習上課制度等，每天安排一組值班，校委會成員任組長，加強學生在校管理。
5、班級設立意見箱，加強師生交流。各班設立「老師，我想對你說」意見箱，由班主任負責，將學生對任課老師的意見收集並**，加強師生間的交流溝通，構建和諧師生關係。
（四）教育教學管理
1、抓好教育教學常規管理，務實教育工作基礎。我校按照九年義務教育大綱要求，開齊課程，有計畫、有秩序地開展教學，全面促進學生發展，並以隨機抽查教案、近班聽課、課後評課等方式，督促教師認真學習《中小學教學管理常規》，領悟落實。同時，加強我校的理、化、生器材及實驗室和多**教師、電腦室、圖書室、體育器材室的管理，做到有管理制度、負責人、「三帳」及日常檢查，力爭物盡其用，服務教學。
2、積極引導課堂教學改革。我校將以「教學改革年」活動為契機，加強教師新課程改革學習，更新教學觀念，提高現代電教能力，改進教學方法，嘗試教研課題研究，鼓勵撰寫教學**，積極推行課堂教學改革，教師的教育科研成果突出者，在獲得物質獎勵同時，期末評先考核可優先考慮。
3、抽查與全面考查相結合，教學質量檢測經常化。各科特別是學生文化成績較薄弱的數學、英語科目，教導處要平時多抽查，期中認真考查，做好質量分析，及時發現教學中的不足。
（五）校園管理
1、硬體基礎建設。我校有教學樓和實驗樓，配備有符合要求的儀器室、實驗室、多**教室、電腦室、圖書室等，校園在去年完成了地面硬化、籃球場硬化、跑道鋪設、深井開鑿、天塔供水等建設工作，現結合上級的「四園」要求，正積極規劃下一步建設目標。
2、精神文明建設。校園內的牆壁上有「一訓三風」、「加強鍛鍊」、「名人名言」、「教育法規」等宣傳語，並定時檢查完善，保證積極向上的良好校園精神氛圍。
３、衛生檢查。團隊活動為校園保潔增彩，政教處每天對各班衛生區不定時組織檢查，評出名次，作為班級考核內容。團隊發動學生獻花、栽花、美化校園，培養學生的以校為家的感情。
（六）財務後勤管理
１、加強財務和後勤管理工作。學校嚴格按照有關規定辦理財務手續，有計畫開支，3000元以上實行先匯報審批，杜絕資金浪費。
２、財務公開透明化。我校在醒目位置設有財務公開欄，對每月財務支出進行公示，並在教師會議上公布，增強透明度，接受全體師生的監督。
３、建立食堂衛生管理制度。依照國家有關規定，在上級的檢查指導下，學校的食堂操作間、消毒間、原料儲備室、從業人員素質、管理制度等都符合要求。
４、建立健全學校財產管理制度。學校在開學初都與班主任簽訂班級財產管理責任書，登記班內財產，期末對照檢查，並對學生宣傳教育，做好班級財產管理。各儀器、實驗室及其它器材室的財產，都要分類選冊，定期清潔保養，嚴格遵守管理制度，更好地服務於教學。
（七）安全管理
１、簽訂安全責任書，強化安全意識。每學期的開始和結束，班主任給學校、學生給班主任都要簽訂安全責任書，明確責任、強化意識，將安全工作滲透到學生騎車的路上和課外活動、校外活動時間內，落到實處。
２、定時排查學校安全隱患。校委會、班主任定時排查上報校園特別是學生寢室內的安全隱患，校長督促，限時整改，並進行記錄，形成安全管理臺帳制度。
３、建立健全安全教育制度。安全教育，使全體教育工作者義不容辭的責任，各任課老師，要結合教學滲透安全教育，交給學生自救自護方法，同時， 學校結合消防日等對學生進行專項教育，並利用校園醒目提示，如樓道內、電燈開關處等的標語，把安全教育滲透到日常生活中。
三、監督落實
以上各方面的工作，由校長親自檢查落實，成立檢查小組，校長為組長，選出三名老師代表為組員，不斷檢查督促，及時發現問題，總結調整，保證此項工作順利開展。
附：學校教育年活動領導小組
組長：***
副組長：***
成員：****
長流水學校教育經費管理年活動實施方案
活動實施方案 為加強財務管理,確保教育經費安全 高效，切實提高資金的使用效益，加快實現財務管理規範化 制度化，根據上級要求，結合我校實際情況，決定開展 教育經費管理年 活動，現制訂以下工作方案 一 目標任務 深入貫徹落實十八大精神和科學發展觀，不斷適應教育經費投入大幅增加和財務管理改革的新形勢，以嚴...
教育管理年實施方案
2007年銀川市第二幼兒園 為認真落實興慶區教育局 關於大力開展 教育管理年 活動實施意見的精神，樹立科學的發展觀，依法治園，依法治教，全面實施素質教育，確保我園保育教育高質量地可持續的發展。現結合我園實際情況，特制定 銀川市第二幼兒園 教育管理年 活動實施方案 一 指導思想 認真貫徹落實 幼兒園指...
教育經費管理年活動實施方案
教育經費管理年 活動實施方案 為加強財務管理,確保教育經費安全 高效，切實提高資金的使用效益，加快實現財務管理規範化 制度化，根據上級要求，結合我校實際情況，決定開展 教育經費管理年 活動，特制訂工作方案 一 目標任務 深入貫徹落實十八大精神和科學發展觀，不斷適應教育經費投入大幅增加和財務管理改革的...