我叫**，家住***，現任**煤礦有限責任公司安檢科工作。
回顧2023年的工作，在公司的正確指導方針指引下，在***礦長以及礦委的正確督導和指揮下，在全體員工的積極配合下，使2023年度的安全生產按正常生產的順利進行。我作為乙個安全戰線的一名幹部，始終牢記黨的安全生產方針，牢固樹立安全至上安全大於天，和諧社會，健康生產，時刻牢記讓職工高高興興上班來，平平安安回家去的觀念。在過去的一年裡，兢兢業業，踏踏實實，沒有一絲的鬆懈和麻痺情緒，始終和公司及礦領導保持一致，始終以公司利益放在第一位。
一、加強職工培訓，堅持培訓會不間斷的召開
全年為企業的生產需要和有關培訓機構聯絡組織培訓特殊工種無出現乙個不及格現象，加大職工安全知識培訓，分別為3、13、23、8、18、28日為專題特殊工種及職工培訓例會，講解上級檔案精神，結合我礦當前安全生產的要求以及「手指口述」演練迎檢從基礎差不懂到熟練掌握，為我礦安全生產的順利進行及迎檢工作打下良好的基礎。、
二、加大現場管理促進技改任務的提前進行
1、堅持下井跟班制度，加大監督監管，杜絕違章指揮，違章作業，違犯勞動紀律，保證安全生產工作中無出現違章現象及瓦斯超限現象。為了輔助下山及輔助主巷清淤及下山掘進，從每班任務掘進3公尺已達到 3.5公尺，平巷清淤每班5公尺，已完成至15公尺，從輔助下山清淤每班2.
4公尺完成到6公尺。在那艱苦的場合，作為一名安全管理幹部身先士卒，現場指揮，親自下手和職工同甘共苦，共患難。在鑽場的放水到清淤堅持全班滿點堅守崗位，把排程室移在鑽場點，指揮井下一切動態，從不離崗一步，發現問題隨時處理，達到安全生產正常進行。
2、皮帶下山擴修進度緩慢，職工思想情緒不正常，礦領導安排以本人為主成立承包責任制，以三班擴修不到一棚進度已達到每班一棚或一棚半的進度。
3、在軌道擴修屬老大難的工作面，為了軌道下山早日透風為下年的生產工作面良好的布置，礦領導安排由本人抓段管理。我首先向工程責任人講解當前本項工作的重要性要嚴格管理，組織充足技術性的人員克服困難，迎難而上，從每天任務一公尺的進度現已達到每班在一公尺左右，從而加快了技改任務的提前進行。
三、督促隱患整改促使企業健康發展
本礦自查和上級的檢查所查出的問題跟蹤不放，一追到底，時刻牢記隱患不除，礦無寧日的理念。及時處理不安全因素，為迎接上級領導的檢查及為職工提供良好的工作場所做到了自己應盡的義務和責任。
四、搞好「一通三防」，確保安全工作的順利進行
為了加強通風管理，以杜絕無風、微風、跑漏風以及工作面瓦斯超限，想盡了一切辦法和手段。首先是嚴格管理；第二是改變增加通風設施，堅持每班瓦檢員不少於3次得檢查瓦斯三對照。全年無出現空班漏檢、假檢現象。
合理調節風量，堅持每月三次測風，關鍵特殊作業點不定時的測風，做到讓領導放心，職工安心的工作。
五、堅定立場不徇私，力保企業順利發展而舒心。
在本年度的安全工作中，做到原則問題不讓步，小節問題不過班。在安全與生產發生衝突時堅決做到先安全後生產。措施不力不到位不生產，現場隱患不處理不生產，在本年度的實際工作中由於自己的責任心強，事業心硬，良心上對得起領導及職工。
更深知自己的職責和重擔，在工作中得罪了不少人，更遭到了個別職工的罵聲和埋怨聲但我本人無顧這些對我的不理解，更加大了管理力度，任憑聽到職工的罵聲不願聽到職工的哭聲，我的心願讓職工「高高興興上班來，平平安安回家去」而頂著壓力和困難的工作著。
所做的工作不一細說，全年度所做的一切成績都是在公司的正確方針的指導下，以***礦長及礦委領導班子的親自布置督導下而取得的，而我自己只是做了一點點微不足道的工作，但是離領導的要求還差很遠，表現為自己很多任務作還沒有做好做徹底。
雖然這次領導及大家推薦我為年度勞模，但我沒有感到驕傲和自滿，從而更加重了今後的工作責任和壓力。
總結本年度的工作，是為下一年的工作而準備，取長補短，總結經驗教訓起到很好的作用。我保證在2023年的工作中堅決做到「警鐘長鳴」，「安全為天」，「不徇私情」，以「三鐵」的精神幹工作，做到「三心」：良心、責任心、事業心的道德觀，做到「在職一分鐘，保平安60秒」，為我礦的安全生產的順利進行做出自己應做的工作。
以上所說有不足之處，請領導批評指正。
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