專案部工程管理人員先進事蹟

2021-08-21 05:48:58 字數 547 閱讀 6472

3. 在縱向圍堰施工後期,zzt又參加了碾壓砼施工。他善於學習,善於總結。

在碾壓砼施工中,他建議將送漿方案由高位自流送漿改為用注漿幫浦送漿,極大地改善了倉面送漿困難的現象,提高了施工效率。由於協作隊伍人員流動性很大,他定期對協作隊伍進行混凝土澆築,鋼筋安裝等知識培訓,提高協作隊伍的施工水平,確保施工進度和施工質量。他將右邊坡的工作經驗和工作作風帶到碾壓砼施工當中,重點抓了現場安全管理工作。

堅持「安全第

一、預防為主」的方針,認真抓現場施工機械、車輛的安全操作、高空作業安全防護和安全用電檢查,抓帶班人員、工人的思想和技術提高,抓安全措施的落實,一年來,縱向圍堰施工無安全責任事故發生,為我專案部安全生產作出了貢獻。

4. 堅持在抗洪搶險第一線。xx年7月29日夜,烏江突發洪水,zzt同志及時請示領導,並冒著大雨組織人員、機械撤離。

在這次洪水暴發的過程中,他始終堅持在現場值班,觀察水情,為領導決策,提供了可靠的第一手資料;帶領工人,抗洪搶險,奮戰在第一線。

以上所述,僅是zzt同志先進事蹟的縮影。概括來講,他是乙個埋頭苦幹,勤勤懇懇,任勞任怨的好同志;乙個誠實工作,精於專業的好同志。

優秀管理人員總結先進事蹟

目hse經理以來,本著全心全意為工程服務,盡心盡力做好專案安全管理的工作態度,嚴格認真,張弛有度的工作作風,兢兢業業,恪守職責,使該項目的安全管理工作有序不亂,從根本上保證了專案的順利進行。為做好專案施工的安全綜合管理工作,我主要從以下幾個方面做出了努力 一 認真細緻編制了各種hse管理檔案。專案開...

專案部管理人員

安全責任目標考核制度 浙江中達建設集團股份 專案部管理人員安全責任目標考核制度 建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產的重要組織手段。為明確專案部管理人員在施工生產活動中責任到位,因此把管理人員安全責任目標各自的職責逐級進行分解,並定期對管理人員進行安全責任目標考核。一 ...

物流管理人員先進事蹟簡介

同志主要事蹟 同志自2006留學歸國後,通過參加 大學生入職招聘考試進入 工作,期間曾經在物流配送中心送貨部和綜合部工作,現任物流配送中心送貨部副主任。在進入物流配送中心工作後,一直為人謙虛 待人熱情 工作積極主動 為物流配送中心的自動化改革和創新,物流流程的優化和提效做出了突出的貢獻,領導和同事們...