軟體引進應用管理辦法

隨著公司資訊化工作的不斷深入，公司各單位利用資訊化手段實現管理創新的需求日益迫切。為規範軟體的引進和應用，使公司的資訊化工作有序、穩步推進，特制定本辦法。

加強軟體資產管理，規範軟體的引進與應用，發揮軟體價值，更好的提公升工作效率，強化企業管理。

以公司資訊化總體規劃為指導，統籌軟體系統的研發與應用，實現各級各類軟體系統所產生資料資訊的充分共享；規範軟體引進、應用程式，實現軟體引進及應用的統一集中管理；以軟體系統應用效果最大化為準則，深入發掘軟體價值，大力推進軟體應用的深度和廣度。

軟體引進按照其對公司管理、生產工作產生的作用、引進工作的資源投入、使用單位範圍、資料可共享程度、部署難易程度分為企業級、部門級兩級，不同級別的引進工作，視不同情況分別採取不同的引進策略。

對公司管理、生產整體工作能夠產生較大推動作用；使用單位是多個部門；軟體產生的資料可在多個單位共享；需較大資源投入的引進工作為企業級引進。

使用單位侷限於乙個單位；產生的資料基本服務於本單位；雖對本單位工作有較大推動作用，但對公司整體管理、生產工作影響不大，無須較大資源投入的引進工作為部門級引進。

公司級軟體引進立項後，成立專項專案領導小組。

無論企業級、部門級引進軟體，凡涉及到企業基礎資訊的，必須符合公司《中建一局集團建設發展****基礎資訊管理系統使用管理辦法（修訂）》（一局發展信字[2011]29號）規定，且以公司業務架構平台中基礎資訊編碼為準，嚴格保持同步。

企業級研發、部門級引進所產生的成果軟體均為公司資產，由公司資訊管理室按照公司相關規定統一保管、調配、部署工作。

（一）本辦法由資訊管理室制訂並負責解釋。

（二）原《中建一局建設發展公司軟體引進應用管理辦法》（一局發展信字[2004]290號）同時廢止。

2023年1月