**鏈初始化過程
一、基礎資料錄入
1、 組織單元屬性錄入 （基礎資料管理—組織架構—組織單元） 該部分由集團層面統一錄入，對該公司行政組織、財務組織、銷售組織、庫存組織、成本中心進行設定工作。
2、 員工資訊 （基礎資料管理—員工資訊—無職位人員） 建立員工編碼與員工資訊。銷售訂單中銷售人員必須從該資訊中選擇。
3、 計量單位 （基礎資料管理—輔助資料—計量單位） 設定計量單位注意標準轉換係數。
4、 物料、**商、客戶 （基礎資料管理—主資料—物料、**商、客戶）填寫相關內容。請注意除物料中計畫資料頁籤可以不填寫外，其他頁籤均需填寫。尤其各相關組織與記賬分類不要漏填。
填完後要進行審核，才可以使用。
（糧食物流企業注意物料名稱與規格型號要與金谷軟體中資訊相對應）
5、 記賬分類 （基礎資料管理—輔助資料—記賬分類）填寫物料、**商、客戶相關記賬分類。該部分請按照公司實際業務進行設定。
6、 庫房資訊 （庫存業務管理—庫存管理—基礎資料—倉庫）新建倉庫填入庫存組織、倉庫編碼、倉庫名稱、所在地區（可在基礎資料管理—輔助資料—地區進行設定）。業務狀態請選擇正常。填寫儲存後要進行啟用。
（糧食物流企業注意庫房資訊請與金谷軟體中卸糧地點相對應）
二、**鏈初始化
1、庫存初始化
在（庫存業務管理—庫存初始化—初始化庫存--庫存初始餘額新增）中錄入進行庫存初始化當時的庫存餘額。錄入後單據進行審核。全部錄入審核完畢後進入（庫存業務管理—庫存管理—庫存初始化—結束初始化）介面結束相應庫房初始化。
2、啟用應收、應付系統
在（系統平台—系統配置—系統狀態控制）中對應收應付系統進行啟用。注意庫存、應收、應付系統的啟用期間要等於或晚於總賬期間。
3、應收、應付系統初始化
在（財務會計—應收、應付管理—初始化—對賬科目設定）按照實際業務進行對賬科目設定。設定完畢後進入（財務會計—應收、應付管理—初始化—從總賬引入初始資料）將總賬資料引入應收、應付系統
4、庫存、應收、應付系統與總賬聯用
在（系統平台—系統配置—系統狀態控制）中對庫存、應收、應付系統與總賬聯用。聯用時注意總賬業務要跟上實際業務。而且總賬期間與庫存、應收、應付期間在同一期間內。
三、標準**鏈流程
四、糧食物流糧食收購系統流程
五、糧食物流**鏈使用中注意事項
初始化設定注意：
1、金谷軟體中的人員編碼請不要更改
2、eas中的物料資訊要和金谷軟體中的物料名稱和等級相對應
3、庫存名稱要與金谷軟體中的卸糧地點相對應
4、建立乙個名為「農戶」的**商
流程注意：
1、票據管理對應的是糧食收購業務
2、憑證管理對應的是糧食銀行業務
3、botp要應用相對應的轉換規則
4、金谷軟體中的整曬費、卸糧費問題
供應鏈專題 供應鏈管理的命門
跟上 鏈技術的發展趨勢 先進的技術使許多極具前景的 鏈發展機會成為可能，而ceo要做的就是花時間去了解這些技術。如今的 鏈通常都很複雜，它們需要多個部門共同參與，如果 鏈能夠激發外部合作夥伴參與合作，就能取得更大的成功。新技術使得scm變得更為精細化，軟體領域的重大進步，能讓公司優化生產規劃與配置，...
供應鏈管理
全球 鏈管理學習心得 基於本課程的三個重要概念 流程分析 收入管理 鏈管理，通過一學期深入淺出的學習和感悟，下面簡要闡述本人的學習體會和想法 一 三個概念的體會 1 流程分析 郵政作為服務型行業，承擔著普遍服務的職能，網點排隊系統的合理設定可以根據需求波動主動調節，其中服務能力起著至關重要的作用。對...
供應鏈流程
一 實驗目的與目標 一 實驗目的 了解易飛erp 系統的 鏈流程 掌握銷售管理子系統的基本業務流程 掌握採購管理子系統的基本業務流程 二 實驗原理 鏈流程是完成公司採購業務和銷售業務全過程。公司的資訊系統管理員在erp 系統投入使用之前要設定所有功能模組共用的基本資訊和公共資訊，使整個系統保持一致。...