富堨中心學校---吳建成
學校安全工作是學校諸項工作之首。以人為本，是現代社會綜合管理的重要理念之一。所以，我校在注重教學管理、注重學校發展的同時，十分注重學校的安全管理。
由於學校始終把安全工作放在重要位置來抓，從不懈怠，所以近年來取得了較好的工作效果
一、進一步增加安全工作管理力量。
我學校師生多，安全工作管理量大任務重。根據縣中小學幼兒園安全管理工作評估的相關要求，確立了新形勢下「以人為本」「責任重於泰山」的學校安全管理工作理念，貫徹「誰主管、誰負責」的原則，把安全工作納入學校各級領導的職責範圍，實行安全工作領導負責制，工作人員崗位責任制，把安全工作任務落實到部門、責任落實到每個教職員工，與崗位職責掛鉤，使全校上下形成合力，把各種安全工作制度防範措施落到實處，做到每一項工作都有人管，有人抓，隱患有人查、努力建立平安校園，確保社會穩定及教育改革和發展。各村校各班從教育、管理、制度、技術和處罰等多方面認真、全面的思考，並根據每所學校實際情況，制定治理方案，採取有效措施，確保工作有成效
二、經常開展安全教育，提高學生安全意識和防範能力。
充分利用校園網、校園廣播校報、宣傳櫥窗等宣傳陣地，以及開展講座、主題班會、學生社團活動等多種形式，認真開展安全教育。結合安全教育周、119消防日、放學前「一分鐘教育」等活動，對師生進行交通安全、消防安全、人身安全、毒品危害等多方面教育，增強師生的安全意識，掌握安全知識，提高防範自救能力，減少意外**及其他事件的發生。此外，認真開展網路安全教育，提高學生抵制網路文化中的腐朽、消極內容的能力，同時，要加強對學生的文明衛生習慣教育和紀律教育，使他們能自覺遵守學校各項規章制度，確保校園安定。
三、健全機制，強化考核。
建立健全督查考核機制，把建設「平安校園」的成效作為檢驗各學校（村小）工作的重要標誌，作為衡量政績的重要指標，列入幹部任期目標和年度述職報告的重要內容，認真加以考核，凡是「平安校園」工作不力和出了問題的，村小和個人不能評為年度先進。重視總結和推廣基層在建設「平安校園」中的先進典型，使點上的經驗在全中心學校推廣，推動「平安校園」的建設工作向縱深發展。
四、切實加強住校生的生活、衛生、安全管理
嚴格執行《住校生守則》、《寢室管理規定》、《衛生保健制度》、《安全保衛制度》。高度重視住校生安全工作，做到防火、防盜、防毒、防破壞，責任落實到人。生活指導教師具體、全面負責住校生的生活、衛生、安全管理和教育工作。
班主任深入寢室，具體指導，耐心教育，經常檢查，發現問題，及時教育，提高學生的防範意識，並為學生提供安全，舒適的學習環境。嚴禁外來人員隨意進出學生宿舍，以防事故發生。
五、認真做好學校內部安全保衛工作。
重點是門衛、值班、巡邏制度的落實，特別是重要地點、重要環節、重要時段和重要人群的安全保衛工作。切實加強對女學生安全和教育管理工作，盡量給學生提供住宿條件，認真防範非責任安全事故的發生。
六、進一步規範食品衛生安全管理。切實抓好飲食衛生安全
學校衛生管理按照《學校衛生工作條例》、按要定期對學生進行健康知識教育。重點是外購食品的索證登記，嚴把進貨渠道，杜絕三無產品。按照『學校衛生防疫和食品衛生安全責任書」嚴格管理，要對食堂和從業人員進行認真的檢查監督，保證各項制度和措施落到實處。
七、學校鍋爐、消防措施和用電安全。重點是各中、小學新建校舍消防通道和消防設施的落實。各校定期開展學校電路大檢查，對陳舊老化電線立即更換；對私拉亂接和超負荷用電現象堅決制止。
八、保證師生樓道出入通暢。重點是樓道出入口的暢通，特別是在對學生進行上下樓的管理、警示標誌的設立和消除安全隱患等防範措施。防止師生在集合、做操、解散等活動中發生上下樓擁擠踩傷事故的發生。
九、中心校對村小安全工作的管理進一步加強，在學校行政領導中定專人，定時間、定內容、定任務深入責任學校加強工作過程的指導和工作檢查督促。各年級按計畫確需組織學生集體外出參加活動時，事先要寫書面報告，經政教處核實報校領導審批後方可。組織學生集體外出活動，負責老師要事先實地勘查，制定安全預案，要有領導有組織的帶領學生外出活動。
對安全措施不到位、不落實的場所不得前往。遇到參加各種比賽活動需外出，領隊老師一定要切實負責，安全措施到位、教育參賽學生，提高安全意識，克服麻痺思想和僥倖心理，以防萬一，保證順利返校。
十、安全工作資料的建、管、用進一步加強，為積累工作經驗和提高安全工作水平、反映安全工作的過程和目標管理提供完整的依據和可信的材料。村小和各班的安全檔案應由專人負責填寫，完整地反映安全工作的全過程，學校領導認真進行審查。
在2023年的學校安全工作中，各村小和各班級牢固樹立了 「安全第一」思想，在加快科學管理、精細管理的程序中，既注重了工作的實效性和針對性，又強化了管理的規範性和有序性；既強調「一把手」負總責的首長責任制，又動員全體教職員工參與的目標責任制；既著力推行目標管理，又高度重視工作過程，實現了全年無安全責任事故，一般事故進一步下降，安全工作的科學性、規範性、重要性和有序性不斷加強，工作的實效性和針對性不斷深化，為教育改革和發展創設了安定的環境。但我們也看到：個別村小和班級安全意識淡薄，存在思想麻痺、管理力度還不夠強等等。
我校基本排除危房，取得了階段性的成效。但個別村小小青瓦校舍使用期較長不容樂觀、還存在劣質房需改造，必須進一步加強對其監管、整治和改造，以消除隱患。另外部分班級班額大，上下樓顯得擁擠，這些說明消除安全隱患的工作任重而道遠
對此，我們必須加大工作力度，並保持清醒的頭腦，始終緊緊繃緊「安全無小事」「安全工作警鐘長鳴」這根弦，工作上不能有絲毫麻痺和鬆懈，特別是在檢查中發現的安全隱患和工作中的薄弱環節，學校要責任到人，按要求、按時限進行整改。繼續堅持行之有效的安全工作管理模式和工作機制，進一步排查隱患、注重防範、嚴格管理、狠抓落實，不斷把我校安全工作向前推進。
二〇〇六年十二月二十八日
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