training the in-house training培訓內部培訓師
phase ii
課程大綱
1. 開場（30min
2. 自我認知與定位 （15min
3. 受眾分析定位（30min）
4. 課程設計構建（45min）
5. 培訓前的準備工作（30min）
6. 開場，破冰 （30min）
7. 總結1 （25min）
8. 授課技巧 （120min）
9. 培訓效果控制與測驗 （25min）10. 培訓師的自我提高 （15min）
11. 課程總結 （25min）
具體內容安排
1、 開場（30min）
講師自我介紹
學員自我介紹
互動遊戲增進認識
課程目的介紹
課程內容介紹
課程時間安排介紹
對學員的要求
2、自我認知與定位（15min）
培訓師的**和定義
培訓師的作用
對培訓時的要求
培訓師工作的意義
3、受眾分析定位（30min）
聽眾的分析與分型
聽眾的定位
如何抓住聽眾的共性和不同點
練習4、課程設計構建（45min）
課程設計的基礎分析
課程設計的影響因素
課程設計大致的程式
課程設計的大致型別
練習5、 培訓前的準備工作（30min）
課件的準備
整體規劃
工具的準備
自我準備（衣著，外形，身體等）
熟悉環境
了解物件
6、 開場，破冰（30min）
自我介紹的目的及作用
如何自我介紹
如果引導聽眾自我介紹
熟悉聽眾的作用和技巧
破冰的含義及意義
破冰的技巧
練習7、小結1（25min）
對前部分課程進行複習總結
對學員問題進行解答
通過聯絡的形式加深學員的印象
捋順思路，為下面課程準備
8、授課技巧（120min）
課程的整體把控
課程的精華設定
抓住學員的心
語言及聲音的技巧
肢體語言的技巧
眼神及互動的技巧
回答問題和解決難題的技巧
練習9、培訓效果控制與測驗（25min）
如何保證學員的注意力
如何有效傳達關鍵資訊
如何控制課程氣氛和節奏
如何有效測驗及互動
10、培訓師的自我提高（15min）
自我提高的意義
自我提高的手段及方法
自我提高的檢驗
11、 課程總結（25min）
複習整個課程
重要知識點的強調
簡要思路的回顧
學員問題解答
學員評價及意見
激勵及自我激勵
內部培訓師制度
第一條目的 為了挖掘公司內部的培訓資源，建立一支高素質的內部培訓師隊伍，不斷提高內部培訓師隊伍的素質，保障內部培訓師的工作條件。進一步規範和促進公司培訓工作持續 系統的進行，通過知識 經驗 能力的積累 傳播 應用與創新，提公升員工職業技能與職業素質，使之適應公司業務發展的需要。第二條基本原則 1 以...
TTT培訓師培訓課程大綱
附件一 一 培訓師職業發展 一 培訓的相關理論 原理 二 培訓師工作的真諦 三 培訓師職業發展的幾大大方向 四 培訓講師的職業生涯 五 社會對培訓方面人才的需求 演練內容 自我介紹，講故事。二 培訓師的儀態儀表 一 西方學者雅伯特.馬伯藍比 7 38 55 定律 二 女性培訓師形象 三 男性培訓師形...
內部培訓師團搭建方案
一 內部培訓師團隊搭建構思流程 內部培訓師團隊組織 二 各流程實施步驟 一 招募 策略營銷 確定人選 分別通過自願申請 部門推薦及管理中心指定 在報名人數不足情況下的補救措施 的三種方式，結合策略營銷方法，通過2周的招募時間初步確定人選。目的 資訊傳遞，建立認識，提高參與興趣 盡可能多得選取全集團符...