時間：2010-8-2 16:42:33 **：湖南領導人才網
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安仁縣委組織部以「服務科學發展創先進、打造滿意組工爭先鋒」為主題，把創先爭優活動與組織部門各項中心、重點工作緊密結合起來，努力將組織部門建設為全縣「樣板部門」、將組工幹部打造成全縣「樣板幹部」。
一是與「講黨性、重品行、作表率」活動相結合。對照「講黨性、重品行、作表率」、創先爭優的基本要求和做黨性最**部的標準，全體組工幹部認真分析查詢自己在政治上、服務上、能力上、作風上和創新上存在的差距和不足，以專題民主生活會和組織生活會的形式，認真開展批評和自我批評，剖析黨性，分析原因，明確方向，制定整改措施，並作出公開承諾。深入開展學習「遠學王彥生、近學尹中強」活動，依託「組工講壇」，採取組工幹部輪流上課、請老領導講傳統和開展專題學習、警示教育、座談討論等形式，加強組工幹部黨性教育，引導組工幹部自覺做到公道正派、堅持原則。
二是與「組工幹部下基層」相結合。縣委常委、組織部長雷樹平帶頭深入各鄉鎮、街道和縣直有關單位，與各單位班子成員座談，聽取對組織部門、組織工作和組工幹部的意見、建議。實行組工幹部「駐點聯鄉」制度，由部領導帶隊，每名組工幹部定向聯絡1-2個鄉鎮和12個縣直機關單位，了解聯絡單位黨員幹部群眾的思想、工作、生活和督促組織工作及其他重點工作的落實情況，並廣泛開展「四個一」幫扶活動，每名組工幹部聯絡一名帶頭創業黨員、一名生活困難黨員、一名致富能人進班子人選、乙個非公企業黨組織，每月與幫扶物件聯絡一次，及時幫助他們解決生產生活中的實際困難。
三是與「全縣幹部作風整頓年」活動相結合。按照「標準高於其他幹部、要求嚴於其他幹部、行動先於其他幹部」的要求，從嚴管理組工幹部，把「十嚴禁」作為行為準則，增強組工幹部廉潔自律意識，紮實推進機關作風整頓年活動。完善部機關內部管理機制，建立健全了財務管理、文印管理、考勤管理、資訊調研宣傳和網評工作管理、目標管理和學習等八項制度，明確了各股室(中心)的工作職責和工作流程，逐步實現自身管理科學化、制度化；健全監督約束機制，對組工幹部工作圈、生活圈、社交圈實行全方位監督，發現苗頭及時糾正，把問題解決在萌芽狀態；強化責任追究機制，在部機關推行「三誤」問責制度和實行績效考評，進一步提高工作質量和工作效率，並作為組工幹部提拔使用、評先評優的重要依據；堅持開門納諫機制，通過「縣黨建網」幹部監督信箱和組織部長信箱，公開聽取社會各界的意見、建議，主動接受監督；注重人文關懷，在政策允許的範圍內，採取切實可行措施努力為組工幹部排憂解難。
四是與做好全縣創先爭優活動相結合。堅持高標準抓好部機關創先爭優活動，為全縣各級黨組織和黨員幹部帶好頭、立標桿，部機關確定「打造五型機關、爭做五個一型組工」的活動載體，即：打造學習型機關、創新型機關、服務型機關、和諧型機關、效率型機關，爭做思想境界高人一層、能力素質勝人一籌、為人處事低調一點、作風轉變先人一步、自我要求嚴人一分的組工幹部。
同時，堅持高質量推進全縣面上的創先爭優活動，縣委組織部抽調8名同志作為縣創先爭優辦專職工作人員，精心做好全縣創先爭優活動的具體組織、宣傳發動、聯絡指導、督促檢查工作，使組工幹部在組織實施全縣創先爭優活動中接受教育、加強鍛鍊、提公升能力。（安仁縣委組織部：陳勝亮李志強侯茂華）
縣委組織部創先爭優個人承諾書
一是黨性上講原則性。靠原則辦事，靠本分做人。二是學習上講經常性。理論 業務 實踐三管齊下，持之以恆抓學習。三是工作上講務實性。加強分管工作的指導和領導，使分管工作有特點 有成效。四是作風上講民主性。充分發揮參謀助手作用，主動聽取和採納幹部職工意見建議。五是生活上講自律性。嚴以律己，淨化自己的 生活圈...
XX縣委組織部關於開展群眾評議總結
二 圍繞三個確保，抓好群眾評議工作著力點 按照實事求是 客觀公正的原則，把開展創先爭優活動與中心工作有機結合，以群眾評議為抓手，鼓勵和引導群眾廣泛 積極地參與。一是確保通過評議了解民情民意。採取走訪調研 實地檢視 座談交流 個別談話 發放徵求意見表等方式，廣泛聽取群眾意見和要求，從群眾意見中看清平常...
中共XX縣委組織部關於平安單位建立工作的實施方案
中共xx縣委組織部 關於平安單位建立工作的實施方案 為認真貫徹落實縣綜治委 xx縣2011年社會治安綜合治理目標管理責任書 精神，按照縣綜治委關於建立 平安單位 活動的總體部署和要求，結合我部工作實際，特制定實施方案如下 一 指導思想 組織部建立 平安單位 的指導思想是，以 重要思想為指導，認真貫徹...