責任目標分解實施方案

2021-09-14 00:03:20 字數 948 閱讀 4496

關家營滿族小學

落實中心校教育工作責任目標實施方案

為了全面貫徹落實黨和國家的教育方針,提高學校管理水平和教育教學質量,全面落實和完成本年度教育工作目標任務,促進我校教育事業全面、健康、科學、和諧發展,辦人民滿意的教育,現依據中心校下達的《學校教育責任目標責任書》中的有關要求,並結合我校實際情況,特制定本實施方案。

一 、組織實施

學校成立目標管理領導小組,校長任領導小組組長,幾位主任為組員的領導組織,共同組織實施。

二 、層層分解責任目標

學校根據工作分工情況,將責任目標層層分解,明確各級各類人員的責任,以保證各項責任指標的落實。

三 、督導考評。學校領導要根據目標分解情況,隨時督導、檢查、考評工作。

1 、考評程式(每月綜合考評)

按下列程式進行:1、校長考評主任工作;2、主任對教師平時及專項考評

2、考評原則

(一)每月考評與平時工作表現相結合的原則;

(二)平時督導與年終考評相結合的原則;

(三)導向性、激勵性、客觀性和科學性原則。

3、考評內容和結果

考評內容以中心校下發的《學校教育責任目標責任書》中的內容為依據,考評結果按得分多少分成四個等級:優秀、良好、合格、不合格。90分以上(含90分)為優秀,75—89分為良好,60—74分為合格,60分以下為不合格。

4、考評方法和計分

評估方法主要是學校教育工作的全部內容,重點了解履行職責、完成任務、目標管理、教育教學質量等情況。

四 、考評結果的運用

凡當年被評為優秀老師及優秀班主任,學校將申請中心校給予表彰和獎勵。凡當年被評為「不合格」的老師,學校將給予批評並下達整改通知書。對連續兩年考評分倒數第一的教師,學校要對該教師進行誡勉談話。

五 、工作要求

學校考評工作領導小組要高度重視督導評估工作,實事求是地進行考評,客觀準確地做出考評結論。

關家營滿族小學

2023年3月15日

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