2023年上半年營業普查工作總結 修改

2021-09-17 01:47:44 字數 868 閱讀 8344

二〇一一年上半年營業普查工作總結

為進一步加強營業精細化管理工作,在企業內部挖潛增收,對我市供電營業區情況進行營業普查。通過開展營業普查工作,查詢營業管理漏洞,查詢營業管理中的薄弱環節。強化營銷基礎管理工作,提公升營業管理水平,實現企業效益最大化。

營業普查總結如下:

一、加強組織領導,完善組織體系。

首先成立營業普查領導小組和工作小組,負責對全供電營業區開展營業普查工作,制定了營業普查實施方案,依據實施方案進行人員分工,落實責任,認真組織實施。

二、加大普查力度,提高企業經濟效益。

自3月份開始,各供電所集中人力、集中時間,對所管理的工業、商業、居民使用者進行營業普查。共普查到檯區使用者2321戶,農村四到戶151472戶。檢查計量裝置3265套,同時對現行電價、收費規定、進行了詳細的自查,核查用電性質及電價545項。

全市電能表實抄率為百分之百,電能表差錯率為零。抄表卡片,電能計量裝置,電費帳記錄齊全完整。電費**率,上繳率為百分之百,差錯率為零。

電費帳與款,明細帳相對應。全市電能計量裝置接線正確,計費準確率都達到了百分之百。互感器配比合理。

按期校驗。封籤,封印完整齊全。

嚴格執行國家電價政策。無亂加價,亂收費,亂罰款現象。按規定執行功率因數調整電費。

建全用電稽查工作標準和「反竊電」檢舉獎勵規定及辦法。建立了電力計量防竊電的技術措施。沒發現竊電和違約用電現象。

對於客戶申請營業用電嚴格按《供電營業規則》標準辦理。

通過認真做好用電營業普查工作,提高了平均電價水平。使用者電價做到用電分類準確,定價合理,應收必收。確保了「三公開」、「四到戶」、「五統一」的有效落實。

公司高、低壓線損有所下降,到戶平均電價和功率因數的考核指標完成較好,給公司帶來了較好的經濟效益。

營銷部二〇一一年五月三十日

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