讀《這是你的船》有感

2021-09-24 05:22:43 字數 2184 閱讀 8157

但凡乙個管理者,都希望自己的下屬訓練有素,工作得力。然而不少管理者在面對如何打造一支優質高效的團隊面前又往往束手無策。為什麼呢?

讀完《這是你的船》這本書,或許能從中得到些啟示。這本書的作者曾先後擔任美國海**隊司令和國防部長的軍事助理,後來成功地把一艘管理混亂、士氣低落的驅逐艦領導成為美國海軍公認的典範。作者以自身的特殊的經歷把他對組織、管理、領導的體會匯言成書,其蘊含在書中的深刻見解非常值得**。

通過閱讀,這本書給我帶來以下幾點體會:

一.責任,是一種使命,是邁向前景目標的動力。

列夫托爾斯泰說過:乙個人若是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點就是責任感。可以說責任感就是做人的基礎。

對於每乙個在職者來說工作就是一種責任的體現,乙份工作就承擔著乙份責任,這種責任不是強加的而是發自內心的真正的促使我們在工作中做到更好,做到盡心盡責,不斷前進。因為他們明白我們是在為自己工作,這是我們的船,我要讓它成為最好的。對於企業來說這種唯有責任和承諾履行的氣氛才能使每個員工都產生歸屬感,並發掘出能夠激發員工工作熱情的激勵因素。

由此企業如何樹立高度的責任意識不禁令人深思。

如何去樹立員工的責任意識呢?阿伯拉肖夫談到了授權,並提出授權的前提是必須要形成完整的規範。但是,僅有授權是不夠的,它還需要形成一定的共識,即我們不能推卸責任,推卸責任意味著我們失去了實現自我價值的機會。

責任是一種精神,責任即榮譽。它來自對集體的珍惜和熱愛,來自對集體每個成員的負責。

「這是你的船,所以你也要負起責任,你自己決定吧,讓我們看看結果如何」。從那時起,「這是你的船」就成了「本福爾德號」的口號。所有的水兵都覺得照管好「本福爾德號」就是自己的職責所在。

同樣,對於在乙個企業裡的員工,要團結,要協作,有凝聚力,管理者要讓員工覺得有一種優越感和自主感,讓員工主動承擔責任,分享成功,這樣企業才能整體運作平穩,形成有效的管理。責任就是員工的工作宣言,表明了他的工作態度,乙個人責任感的高低,決定了他工作績效的高低。所以,沒有做不好的工作,只有不負責任的員工。

「這是你的船,要讓它成為最好的。」它提醒我們注意,企業上下無論是管理者還是員工,所有的人都有責任維護和管理好這條船。作為企業,如果員工都能確立一種「這是你的企業」的信念,那麼這個企業一定能立於不敗之地。

二.管理者與被管理者要學會換位思考,能站在對方的角度考慮問題。

阿伯拉肖夫艦長能在短時間內造就了一支優質高效、自信合作而極富責任心的團隊,、最值得借鑑的就是他總能做到從執行者的角度考慮問題。通過不斷與水兵們一對一地溝通,他讓每個人都更加清楚地了解了「本福爾德號」的目標以及自身的職責所在,而一旦明確了目標,以往散漫無度的水兵們都很快學會了遵守紀律,大家所有的精力都被這個目標吸引住了。在設身處地為他人著想方面,阿伯拉肖夫具有同樣的野心:

通過聆聽水兵們的需要,他幫每個人確立了自己的方向,使得水兵們把自己的命運與「本福爾德號」聯絡起來,讓每個人都幹勁十足,貢獻自己的才智和力量。

與此相比,許多的領導者只是習慣於傳達命令,要求員工做到什麼程度,並沒有從員工的角度考慮,結果就只是命令的執行,以致工作變得毫無樂趣。相反領導者如果多從執行者的角度考慮問題就會使管理更加輕鬆,與員工的距離就會越來越近,員工就會認為受到了應有的尊重和賞識,工作就更加充滿激情,同樣管理者也就更清楚地發覺所存在的問題並及時得到解決。

三.榜樣的力量是無窮的。

很多人對管理的理解存在誤區,認為管理就是執行權力,命令下屬做好某事。這種單方面的指示,缺乏交流,沒有反饋,也談不上「管理」,因為沒有互動的管理是強迫的,此時的天平是失衡的。管理者的言行會直接影響到下屬,管理者的做事風格,對待事物的態度,處理問題的方式,都不可避免地被下屬模仿,如果管理者希望下屬做到團結一致、有責任感、忠誠、富有激情、做事認真嚴謹,那麼管理者必須自己首先要做到,因為你是下屬的榜樣。

反過來也是一樣的,管理者只要看看自己下屬的樣子,就可以知道自己做事是什麼風格的,因為你的下屬同樣也是你的縮影。正如阿伯拉肖夫艦長在本書所提到的:發號施令並不能幫助領導者實現自己的意圖,真正的領導是通過以身作則來實現的,而不是簡單的行政命令。

無論你喜歡與否,你對你的下屬都有著巨大的影響,他們事事都會從你身上找到原型。如果你說了謊,他們就會認為自己也可以撒謊;同樣他們看到你敢挑戰權威,他們也就變的敢於打破成規。眾所周知,所有領導都會對自己整個組織運作的基調產生一定的影響,這也可能正是阿伯拉肖夫艦長在一開始就提到樹立典範的原故。

因此,作為乙個領導者絕對不可忽視你對下屬可能產生的影響,應做到以身作則,做好「水兵」們的榜樣。

《這是你的船》是乙個學習管理又不限於管理的好書,初次閱讀也許並不能領會其中的的精華,但在我看來這是本非常值得去看的書,因為它令我學到的不僅僅是管理!

這是你的船演講

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