第四章特約、**
店管理制度
一、特約店組織制度
第一條：目的
本會的名稱為「xx特約店會」。
第二條：辦公處
本會的辦公處設於xx公司之內。
第三條：會員
本會的會員與xx公司締結特約店契約，且須具有第八條規定的會員資格。
第四條：事業
本會以增進會員的銷售績效，促進業務的合理化及經營的發展，加強會員彼此之間的親睦關係等為原則，特別開展下列五項工作：
(一)為促使銷售契約成立所進行的各種磋商、協定。
(二)修訂、制定特約店的規定。
(三)作各種業務上的聯絡，使彼此的交易得以圓滿進行。
(四)舉行有關銷售方法，銷售技術、店鋪設計、經營管理、人事、事務處及其他相關的研究會、講習會、訓練會等規劃，並進行指導。
(五)計畫、實施各種活動來促進彼此間的親睦。
第五條：構成
本會基於事業執行的需要，設定下列管理階層人員：
(一)會長：1名
(二)副會長：1名
(三)幹事若干名。
以上管理級人員由會員互選產生，任期為一年，連選連任。
第六條：營運
本會每年舉行一次大會，會中討論年度計畫及進行業務報告、會計報告。會長及副會長須依情況需要，召集人員組成董事會。董事會則根據大會的議事專案決定有關會務運作的協議。
第七條：經費
會費每年為***元。凡會議、通訊、聯絡等會務運作所必需的經費皆由此支出。但講習會、旅行等特別經費則需依當時的需要，由董事會議決定。
第八條：會員的資格
凡本會會員需具備下列四項條件：
(一)與xx公司已締結特約店契約者。
(二)已出資信用金者。
(三)過去一年的銷售額達到***x萬元以上者。
(四)其他本會特別指定者。
第九條：會員的特惠
本會對於會員特別訂有「特約店交易規定」，會員可因此享有交易上的各種特別優惠條件。
第十條：規約的廢止
本規約的廢止須由大會決定。
公司特約店經營制度
1 地區 至 2 新產品及新型號則依當時條件另訂。3 特約店須加入總公司。4 總公司是以協助 擴充套件特約店業務為目的的實體。第六條交易方法 1 交貨給特約店的批價及特約店本身的售價依下列規定實施 1 a價 公司批給特約店的 2 b價 特約店及公司給零售店的 3 c價 賣給一般消費者的售價。4 d價...
特約店應急事件應對機制
應急事件，也可稱為危機，是指突然發生的 嚴重危害組織正常運作的 對組織的公眾形象造成重大損害的 具有比較大的公眾影響的偶然事件。對於特約店，主要的應急事件為 的負面報道，可分為產品質量方面和服務方面。為了更好地處理應急事件，特制定了本制度。2 應急事件管理小組要統一資訊發布口徑，指定新聞發言人，並告...
北京現代特約店培訓管理辦法
原則為培訓特約店管理和業務骨幹並提高特約店的管理和技術水平，北京現代銷售本部將在2006年對特約店免費提供高質的管理類 銷售類和售後服務類系統培訓。同時，為了規範特約店參訓學員的行為，對不能按要求參加培訓或培訓效果較差的特約店北京現代將對其收取培訓授課費用。1.目的 1.1 為宣導北京現代的政策，貫...