10月雙基工作計畫

2021-09-24 20:03:39 字數 1347 閱讀 9974

糯東煤礦10月份雙基工作計畫

我們糯東煤礦認真貫徹落實集團公司關於加強煤礦「雙基」建設的檔案和指示精神,始終堅持高境界定位、高標準運作、高起點創新,全員發動,全員參與,重心下移抓基層,關口前移抓基礎,全力打造以責任制落實為基石的安全工作新平台,推動了我礦安全生產形勢的持續穩定發展。9月份,在集團公司雙基考核中得了第1名,這為我們敲響了警鐘,要在做好井下工作的同時,我們要再接再厲不斷完善雙基建設的各項工作,10月份制定了以下工作目標:

一、區隊要進一步加強了「隱患排查」力度,把工作落實到班組再由隊長進行複查並建立閉合臺帳,每班存在的隱患均及時按「五定」原則整改。

二、要在全礦範圍加強了對「三盲」「三違」的檢查,找出問題的本質,解決問題的根本。對於「思想松」「紀律松」「管理松」的職工我們進行了企業文化、安全規程的「再學習」「再培訓」,在思想上給予指明方向。讓他們真正意識到三松違章就是犯罪就是對家人和工友的不負責任。

三、大力開展「全員十條紅線問答「活動,有效提高廣大員工的安全意識和專業技能綜合水平。

四、強化幹部管理,強調瓦斯治理。計畫對全礦副科級以上幹部進行「一通三防」測試,管理人員要有過硬的業務水平,才能保證安全生產。

五、進一步完善我礦的《出入井制度》及《安全操作規程》,從根本上規範每位員工的行為。

六、進一步完善「30個零颱帳」,強化區隊的「**」評比。實現「透明化管理」,按照人力資源部的要求實行工資「五公開」,在每月的工資上體現出來。

七、要高目標定位,堅持以人為本,激發「雙基」建設內在活力。

八、按照「管理無漏洞、現場無隱患,行為無違章、安全無事故」的「四無」要求,由安監部組織檢查,各生產區隊每週對安全生產進行自我評估一次。並對查出的各類隱患實行分級管理,做到措施、人員、時間、獎罰「四落實」,同時安排複查、驗收,直至消除隱患。

九、我們要嚴格考核獎懲,對「雙基」檢查發現的問題,一查到底,視責任大小,嚴格處罰。通過加大考核力度、嚴格責任追究等方式,使「雙基」工作壓力逐級傳遞,形成了「千斤重擔眾人挑、人人肩上有指標」的安全生產工作格局,促進了安全工作的持續穩定發展。

十、在下個月的「雙基」工作中,我們要善於發現問題解決問題,針對第四季度奮鬥目標而努力。時刻保持「安全第一」的理念,把雙基工作做細。加大安全排查力度,杜絕事故的發生。

把基礎建設、基層建設落到實處。加大對區隊的日常考核力度,監督生產部室的日常工作進度,確保實現我礦的安全生產。

十一、即將年終,安全任務顯得更為艱鉅。我們下一步要強化雙基隊伍,加大雙基建設。為安全生產奠定基礎,為我礦決戰第四季度而努力。

「雙基」建設是安全管理工作的創新,是實現煤礦安全生產長治久安的必由之路,是高於安全質量標準化的一項系統工作,必須高度重視,強化領導,落實責任,確保「雙基」建設各項工作的開展。「雙基」建設工作必須常抓不懈,持之以恆,必須嚴細管理,時時講認真,處處講認真,實現規範化、制度化、系統化。

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10月份雙基工作總結

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10月工作計畫

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