2023年度培訓需求調查問卷

2021-09-25 15:46:14 字數 2463 閱讀 2629

姓名: 何永剛部門: 五金崗位: 主管

各位同事:

為了更好地匹配您的培訓需求,使年度培訓更具針對性和實用性,切實幫助到您的日常工作,特附上本調查問卷,請各位配合。我們將對您的反饋進行細緻分析,並結合公司戰略及目標制定2023年度培訓計畫。您的資訊、意見和建議將得到充分的尊重,我們會認真閱讀並對您提供的資訊嚴格保密。

感謝您抽出寶貴的時間配合我們的工作!

說明:請在您認為合適的選項前面打「√」或塗黑「■」

第一部分培訓現狀

1、目前您所接受的公司培訓在數量上您認為怎麼樣:

□ 綽綽有餘足夠 ■ 還可以不夠非常不夠

2、您認為,培訓對於提公升您的工作績效、促進個人職業發展能否起到實際幫助作用,您是否願意參加培訓:

□ 非常有幫助,希望多組織各種培訓 □ 有較大幫助,樂意參加 □ 多少有點幫助,會去聽聽 ■ 有幫助,但是沒有時間參加基本沒有什麼幫助,不會參加

3、關於以下培訓理念,您比較認同哪些選項(可多選):

■ 培訓很重要,公司逐步發展壯大,應該逐步發展和完善培訓體系,幫助員工成長,吸引和留住人才。

□培訓對員工而言是一種負擔,會占用到員工的工作時間、休息時間。

□ 以公司業務特點而言,外部講師不了解公司的經營狀況與業務特點,培訓也不會有什麼效果。

□ 基本上,公司招聘來的員工都是有經驗的熟手,已經符合公司的要求,不需要花大成本去進行培訓。

□ 主要依靠公司內部的培訓力量就夠了,讓經驗豐富的員工或經理來擔任講師,他們熟悉公司的情況。

□ 培訓的費用和成本較高,員工的流失會給企業帶來損失。

□ 其他看法

4、您認為,本部門內部關於管理能力、崗位崗位技能的培訓、討論、分享是否充分:

□ 非常充分充分還可以不夠充分 □ 基本沒有分享

5、您目前的學習狀態是:

□ 經常主動學習,有計畫地持續進行 □ 偶爾會主動學習,但沒有計畫性,不能堅持

■ 有學習的念頭或打算,但沒有時間 □ 有工作需要的時候才會針對需要學習

□ 很少有學習的念頭

6、最近兩年參加過的培訓有哪些,效果如何,請列舉(包括公司培訓、部門培訓、個人深造、參加外部培訓班等):

第二部分培訓組織和安排

1、您認為最有效的培訓方法是什麼? 請選出您認為最有效的3種:

□ 邀請外部講師到公司進行集中講授 ■ 安排受訓人員到外部培訓機構接受系統訓練 ■ 拓展訓練 ■ 由公司內部有經驗的人員進行講授 □ 部門內部組織經驗交流與分享討論 □ 網路學習平台 □ 光碟、**等聲像資料學習建立公司圖書庫,供借閱 □ 其他

2、公司在安排培訓時,您傾向於選擇哪種型別的講師:

□ 實戰派知名企業專家,有標桿企業經驗 □ 學院派知名教授學者,理**底深厚,知識淵博

□ 職業培訓師,豐富的授課技巧和經驗諮詢公司高階顧問,豐富的專案經驗

■ 本職位優秀員工,對公司業務很了解其他

3、以下講師授課風格及特點,您比較看重哪一點?

□ 理論性強,具有系統性及條理性 ■ 實戰性強,豐富的案例輔助□ 知識淵博,引經據典,娓娓道來

□ 授課形式多樣,互動參與性強 □ 語言風趣幽默,氣氛活躍 □ 激情澎湃,有感染力和號召力

□ 其他

4、您認為,對於某一次課程來講,多長的時間您比較能接受:

□ 1小時2小時半天一天

■ 無所謂,看課程需要來定其他

5、您認為培訓時間安排在什麼時候比較合適:

■ 上班期間,如周五下午2-3小時 □ 工作日下班後2-3小時 □ 週末1天 □ 雙休日2天

□ 無所謂,看課程需要來定其他

6、您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的:

□ 每週一次 □ 半月一次 □ 每月一次 □ 兩月一次 ■ 每季度一次

□ 半年一次 □ 每年一次 □ 其他

7、您希望的培訓地點是:

□ 公司培訓教室/會議室 □ 公司外專業培訓教室 □ 酒店多功能廳/會議室 ■無所謂

□ 其他

第三部分培訓課程需求

1、根據本人崗位職責,您認為2023年培訓需求重點在於哪個方面:

□ 崗位專業技能 □ 管理技能 □ 企業文化 □ 職業道德與素養 □ 職業生涯規劃行業、市場及產品資訊 □ 人際關係及溝通技能 □ 通用基本技能 □ 領導藝術管理理念 □ 管理工具 □ 角色認知 □ 職業道德 □ 管理理論 □ 職業化人員管理技能 □ 其他

2、為了更好地幫助您實行更為有效的管理,完成業績目標,請您根據公司及個人的實際情況,挑選出最希望在2023年接受的培訓課程。

3、您認為您的部門和團隊成員整體專業崗位能力有哪些?有哪些能力急需提公升?

4、您認為自己所在職能部門必須具備的核心能力有哪些?有哪些能力急需提公升?

c非常感謝您的支援與配合!

行政人力資源中心

2012-2-13

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4 關於以下培訓理念,您比較認同哪幾個選項 可同時選擇三項 培訓很重要,公司逐步發展壯大,應該逐步發展和完善培訓體系,幫助員工成長,吸引和留住人才。作為銷售經營型公司,業績最重要,培訓對員工而言是一種負擔,會占用到員工工作的時間 休息時間。以公司業務特點而言,外部講師不了解公司的經營狀況與業務特點,...

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說明 從公司利益和員工利益出發,為切實獲得客觀的員工培訓需求,使2013年度的培訓更符合您的實際工作需要,特做此調查,感謝您的配合!注 本調查問卷請於11月15日前反饋至人力資源部培訓組,請您仔細思考問題,認真填寫本問卷。請您在選擇項序號前打 1.對於企業培訓的重要性,您認為?非常重要 比較重要 一...

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