長江工程職業技術學院
頂崗實習或生產實習報告
關於在鄖西縣錦盛嘉苑住宅小區專案部從事建設方現場技術員工作的實習報告
姓名： 姚天翔
專業： 水利水電建築工程
班級： 水工0806班
學號： 0810115
指導教師： 謝永亮
2011 年 4 月
目錄前言 3
1 概述 4
1.1 實習目的 4
1.2 實習要求 4
1.3 實習任務 4
1.4 實習具體安排 4
2 實習專案簡介 6
2.1 實習單位的基本情況 6
2.1.1 實習單位概況 6
2.1.2 實習單位專案概況 6
2.1.3 實習單位人員組成 7
2.2 實習專案的管理體系 7
2.2.1 專案經理部的組成 7
2.2.2 專案經理部的管理體系制度 7
2.2.3 專案部各崗位責任制 8
3 實習內容 11
3.1 實習生活工作前奏 11
3.2 實習工作內容記錄 12
3.2.1 學習認識會審圖紙心得 12
3.2.2 孔樁施工記錄 14
3.3 工程相關技術資料整合抄錄分析 15
3.3.1 樁基礎說明 15
3.3.2 結構設計活荷載分析抄錄 16
3.3.3 混凝土技術資料整理 16
4 實習生活體會與個人總結 18
4.1 實習生活體會 18
4.2 對工程中安全問題的分析總結 18
4.2.1 施工用電 19
4.2.2 施工車輛 19
4.2.3 施工機械 19
4.2.4 施工人員不安全行為 20
4.3 對工程施工管理的分析體會 20
4.4 對安全問題的處理建議 21
4.5 對工程施工管理的建議 22
5 結束語 23
5.1 收尾結束語 23
5.2 致謝 23
參考文獻 24
前言隨著科技的日益更新與社會的飛速發展，新時代、新格局形成了。現如今的社會對人才的要求隨之也有了進一步的提公升，新崗位、新任務、新型的實踐性人才，這些都是必須的。
實踐是檢驗真理的唯一標準，在實踐中我們才能發現問題，認識自己的不足，進而解決問題，提高自身的能力，加深對書本知識的理解。對新入社會的大學生而言，在新崗位進行實習體驗、實際操作，我們親自動手才是第一位的，更是必須的。
我們作為工程建設類的新時期大學生，身處於一線的操作現場，自己動手實踐才能順利完成工程任務，為祖國的建設事業做出自己應有的貢獻。學校為此特定安排了為期一學期的頂崗實習時間，讓我們在工作中、在實踐中磨鍊自己提公升自己，為正式進入社會，熱烈投身於建設行業而澆注下第一倉堅實的基礎。
1 概述
1.1 實習目的
為適應新時期社會及企業對當代大學生知識能力的要求，努力提高自身素質，鍛鍊實際實地的動手、動腦、動口能力。加強新時期新型大學生自我學習，自我整改的力度，提公升思想道德修養與職業技能水平。為步入社會打下基礎，積累經驗。
1.2 實習要求
時刻以當代大學生的高修養、高素質、高技能為準繩，激勵與提醒自己。工作中不失身份，但更應高唱「不怕苦、不怕累、艱苦奮鬥」的這一時代最強音。努力學習請教，認真保質保量完成工作任務，遵守企業各項規定，做一名合格的員工。
我們在學習中工作，但更要在工作中學習，做一名稱職的當代大學生。
1.3 實習任務
熟悉實習企業與工程專案的背景，了解工作與業務範圍，學習請教工作中的困難與疑惑。在工作中認真學習，強化自我認知學知的能力，提高專業技能，掌握第一手的資料，鍛鍊最前沿第一手的動手操作能力。將專業知識與實地動手施工相結合，了解施工工藝流程及具體分部分項任務的具體施工與落實。
發現工程中的問題及時請示彙報，備抄施工工藝中的某些重要工藝操作的資料與施工方案，認真記錄好施工日記與對某些問題施工區域自己的看法與感想。將書本知識與現場動手結合起來，做一名盡職盡責的工程技術人員。
1.4 實習具體安排
由於本工程專案剛剛起步，本人又是以實習生的身份進入專案部，領導安排了我學習認識施工圖紙，了解施工方案，領會施工檔案及做簡要現場施工記錄的頂崗實習任務。
2 實習專案簡介
2.1 實習單位的基本情況
2.1.1 實習單位概況
**市鄖西縣新興房地產開發****成立於2023年8月，是集房地產開發、銷售、經營和管理為一體的綜合型房地產開發經營企業。公司把「以誠為根、以人為本、質量為生、信譽為命、技術為梯、管理求利、服務至上、客戶第一」作為宗旨，是乙個機構健全、技術與資金力量雄厚，立足**，放眼全國的新興崛起房地產開發企業。公司擁有一批高、精、尖的人才隊伍，在房地產行業的大潮中，敢向大海搏急浪，勇往直前劈坦途，公司創始之初，大膽探索。
2.1.2 實習單位專案概況
目前公司正與鄖西長興建築公司攜手建設開發位於鄖西縣城關鎮濱河路天河國際大酒店水體景觀對面的「錦盛嘉苑」住宅小區專案。該專案地理位置優越，環境宜人，景色秀麗，專案建成後將是高山環繞，植被茂盛、湖光山色、風景迷人的風水宜居寶地、是創業人士和政界人士的首選之處，該專案起點高，力創行業之優，創精品之典範，該專案建成後其交通便利、各種配套完善。在設計理念上我公司充分考慮並設計了節能減排系統（如太陽能集中系統、新型保溫隔熱材料及工藝、中水利用系統、人工濕地公園等）以趨合當前全球倡導的低碳（低能耗、低汙染、低排放）經濟模式。
低碳住宅將給鄖西人帶來全新的的人文住宅理念，同時對推動**房地產業的節能減排起著革命性的作用。 「丹青溢香，上善若水，與貴郡居」新興房產努力開發適應消費者消費的精品，公司領導者具有極高的審美觀念，拒絕平庸，綠色環保，開拓創新。公司追求卓越，注重社會價值，並賦予每個房地產專案以個性化元素和文化內涵，始終如一的為消費者提供藝術化的生活空間。
作為一家誠信至上的綜合性房地產營造企業，我們將繼續堅持公司的宗旨，以更加開放和創新的精神創造價值，回報社會，造福鄖西人民。
2.1.3 實習單位人員組成
專業經濟財務管理人員8人，一級專案經理4人，二級工程師6人，經濟師2人，技術員15人。公司資產積累850萬元，2023年實現利稅100萬元，2023年實現150萬元，2023年實現200萬元。
2.2 實習專案的管理體系
2.2.1 專案經理部的組成
本工程專案部由專案經理牽頭，下設有專案部，工程部，技術部，財務部，生產部，後勤部，人事部，協調部，試驗部，質檢部，安全部。分設有施工員，安全員，質檢員，材料員，造價員，資料員，實驗員，財務員，測量員，技術負責人，生產經理，施工總負責人。
2.2.2 專案經理部的管理體系制度
工程專案部屬工程監直接領導下的工程專案施工、管理部門，為明確本部4門內各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實施本制度。
（1）工程專案部工作內容：1、組織完成工程專案開工審批手續，協調施工過程中的外部關係；2、組織實施招投標，協助簽定施工合同；3、按照法律規範及合同規定和程式對建設專案進行從開工至竣工的全過程管理，實現專案合同目標；4、制定並實施工程部管理制度。
（2）工程專案部日常工作制度：1、工程部組織制度。工程部下設部門經理領導下的專業工程師負責制；工程部根據建設專案需要，可設經理一名，副經理一名，土建專業工程師兩名、資料管理員一名。
2、工程部會議制度。工程部實行定期現場辦公室制度，跟據工期、質量目標設專題會議；組織工程部與監理方定期現場辦公例會制度，班前會制度，不定期專題會議制度。3、檢查制度。
要求專業工程師會同監理相應專業及施工單位技術、施工員於上午、下午對施工作業點巡查各一次，重點部位及關鍵工序做到巡查各工作點達到100%，漏點處罰；工程部各崗位實行書面總結、計畫，分週報、月報及分段目標報告制；寫出管理日誌，註明當日巡查情況及時間，記錄工程會議檢查事項、工程簽證設計變更、施工質量、進度問題及相應措施的實施，並不定期對其抽查。4、工程部崗位責任制。工程部經理崗位責任制; 專業工程師崗位責任制; 工程部檔案資料管理制度;施工員安全員資料員質檢員崗位責任制。
5、工程處罰制度。警告，記過，留崗檢視，開除。6、工程獎勵制度。
嘉獎，記功，記大功。
頂崗實習報告實習報告
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