薪酬管理制度 確定 新

2021-10-09 06:00:54 字數 680 閱讀 3775

1、制定薪酬制度的目的:

1.1通過工資的發放使員工的價值得到合理的回報。

1.2通過崗位間工資的差異使員工有明確的職業發展方向,真正起到一定的激勵作用。

1.3通過企業與員工價值的認可使企業與員工之間維持友好的合作關係。

1.4通過透明的、公開的管理要求來規範工資的核定、發放、管理工作。

2、制定薪酬制度的範圍:適用於魯泉大酒店所有崗位的員工3、薪酬制度的要求

3.1合法性:企業的薪酬制度必須符合國家現行的政策與法律。

3.2公開性:是企業員工對薪資發放是否合理的認知與判斷。

3.3競爭性:企業員工的薪資標準是否能在企業內部引發員工的競爭意識。

3.4激勵性:是指企業依據不同的職務、不同崗位所需的技能水準要適當保持薪資差距,以真正達到激勵作用。

4、職責

5、薪酬的形式及薪酬的結構

5.1薪酬的支付形式:月薪制

5.2薪酬的結構:薪酬由基本工資加浮動工資、工齡工資、加班工資、學歷工資、崗位補助及稅收組成,浮動工資由定編考核工資和勞效核算組成。

6、薪酬制度的標準

6.1基本工資

6.2工齡工資

6.3崗位補助

6.4浮動工資

6.4.1勞效核算獎金

6.5個人所得稅

月收入超過起徵點按國家個人所得稅徵收辦法繳納,比例按照國家規定要求。

考勤管理制度 確定

第五章考勤管理 一 總則 本考勤制度為確保公司進行有秩序的經營管理而制定。二 考勤細則 1.作息時間 上午8 00 8 10早會 8 10 11 45工作時間 11 45 12 30為午飯時間 夏日為11 45 13 00 下午 12 30 17 00工作時間。夏日為13 00 17 30 17 0...

薪酬管理制度

一 目的 為適應企業發展要求,充分發揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業上公升渠道,結合公司情況,並依據員工對公司的貢獻 個人能力 以及崗位責任大小進行合理的薪酬分配,特制訂此制度。二 制定原則 本方案本著公平 競爭 激勵 經濟 合法的原則制定。一 公平 是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇 ...

薪酬管理制度

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