工藝管理制度和考核方法

2021-10-09 21:39:56 字數 1347 閱讀 9388

1.目的

加強工藝管理、嚴格、工藝紀律、確保產品質量滿足規定要求。

2.適用範圍

本制度適用於本廠工藝管理工作和工藝紀律的考核。

3.職責

3.1 生產技術部負責全廠工藝技術管理工作,制定、制訂產品的工藝技術檔案和生產現場的工藝紀律及日常監督工作。

3.2 車間各班組負責執行工藝紀律,並按要求進行工序質量控制。

4.程式

4.1 工藝技術檔案的管理

4.1.1 工藝技術檔案包括產品的工藝規程和技術標準等。

4.1.2 生產技術部提供各生產車間有效版本的工藝技術檔案,確保其完整性、正確性與統一性。

4.1.3 工藝檔案的發放、使用、管理應執行《檔案和資料控制程式》。

4.1.4 各生產工序班組應有本崗位工藝操作規程的有效版本。

4.1.5 生產車間在用的工藝技術檔案、操作作業指導書等不得擅自更改,當發現錯誤或採用新工藝、新技術、新方法時應及時向生產技術部報告,由生產技術部工藝員負責對原工藝檔案進行更改或是檔案製作人對檔案進行更改,參照《檔案和資料的控制程式》。

4.2 生產現場的工藝管理。

4.2.1 各生產工序的操作者,應熟練掌握本崗位的工藝操作要點和基本規程。

4.2.2 在生產前應按工藝規程對本工序的生產條件進行調整以達到規定要求。

4.2.3 各工序的生產操作人員、應認真按工藝操作規程要求對產品進行生產操作。

4.2.4 當因生產條件變更或遇有技術疑難問題是,應及時向工藝技術人員報告,由工藝技術人員進行指導或調整後方可繼續加工。

4.2.5 所有裝置、夾具和工裝均應保持良好的狀態,計量器具應該週期進行檢定或校準,不得超期使用。

4.2.6 生產操作人員應堅持「三按」生產(按圖紙、按工藝、按標準)和「三

檢」制度(首檢、中間檢、完工檢)。

4.2.7 生產車間要做好「三定」工作,即定人、定機、定工種。

4.2.8 必要的生產作人員要經過培圳,經考試或考核合格後,操作證上崗,並按規定保養好使用的裝置。

4.2.9 生產操作人員的使用的工藝檔案應保持完整、整潔、對在製品、量檢具、工裝、夾具等要妥善存放,保持工作場地整潔衛生。

4.2.10 貫徹率要達到95%以上,計算公式如下:

工藝貫徹率=已貫徹的工序總數/應貫徹的工序總數*100%

5.0 工藝紀律考核辦法

5.1 工藝紀律考核檢查的內容見《工藝紀律檢查記錄》(附後)

5.2 工藝紀律考核的組識和實施

5.2.1 對生產現場的工藝紀律日常監督由組長實施,發現違反工藝紀律的行為應責令其糾正,否則品質部qc不得將其產品放行,造成損失的由責任人員承擔。

工藝紀律檢查和考核管理制度

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工藝管理制度考核辦法

1 範圍 本制度規定了工藝技術檔案的管理 工藝變更管理 工藝質量記錄管理 生產過程工藝管理等內容。適用於本廠工藝管理工作和工藝紀律的考核。2 職責 2.1 技術部負責公司工藝技術管理工作,制定新產品的工藝技術檔案 審批 修訂老產品的工藝變更檔案 負責工藝質量記錄的整理 保管。2.2生產部 工藝員 車...