公司副總裁郗蘊超講的團隊管理，要認清自己的職責與位置，個性服從團隊。作為下屬，執行力與理解力很重要，不能角色錯位，更不能成為傳聲筒，要做到事事有回音、有匯報。作為上司，不能拉山頭、結幫派，要做有利於公司發展的事情，是當好教練員、起模範帶頭作用的人，同時也是工作中的監督控制者，積極處理工作中發生的問題。
作為企業的管理者，更應該了解我們的合作夥伴，找到切口，便於我們在工作中更好的溝通解決問題，為學校提供更優質的服務。
公司副總李昕講的物業管理，內容獨到、言簡意賅，何為管理？先理後管，理清層次，先主後次，理為做，實現產品，以制度為依據，按照制度檢查工作。
崔經理講的物業品質的管理，物業的品質重要性是創造優質產品、提高品牌。品質既是經濟的手段製造產品、合乎使用。在使用的過程中制定計畫、然後執行、檢查、發現問題及時糾正，再更改計畫、再執行、再檢查、再糾正，迴圈反覆的做下去的過程。
高層要做正確的事，基層把事情做好，員工要正確做事，不能高層做基層的事，基層做員工的事，員工沒事做，我們要認清自己的崗位與職責，在工作中發揮自己的特長，更好地提高服務質量。
二、學無止境、開拓視野
專案經理羅紅亮經常對我講，細節決定成敗，態度決定人生。我們在工作中說錯一句話，做錯一件事，是用一百句話，一百件事也彌補不了的，我們要認真做好工作中的每件事，不為公司製造任何問題，在快樂中工作，在工作中尋找快樂。
聽老總們滔滔不絕、揮灑自如的講座，心中十分佩服他們的口才，佩服他們的自信，佩服他們知識淵博，今後將向他們學習，培養自己的自信心，增加自己的專業知識，做好自己的本職工作，路雖遠，行則將至；事雖難，作則必成。為成為新宇的合格員工而努力！
新員工培訓工作的總結與新員工培訓心得總結
新員工培訓工作的總結 新員工培訓工作的總結 轉眼間，接受新員工培訓已近1個月時間，由於公司事先對新進員工的培訓工作作了周密細緻的培訓計畫，再加上培訓期間領導們關心 責任培訓師細心的安排和新老員工積極的配合下，培訓工作進行得緊張有序並取得很好的效果。為了使培訓達到很好的效果，結合公司的實際情況，我們分...
新員工培訓心得
5月28日孔部長和培訓講師帶領我們新員工進行了入職培訓課程，雖然只有短短一天，但感觸頗深。在講師對企業文化與歷程的講解中，我看到了令牌執著與成功的步伐 如此堅定！在生活中，我們每個人或許都面臨著許許多多的考驗與選擇，我們可以選擇自己的職業，也可以規劃自己的未來 我們要麼堅持，要麼放棄 人就這麼一輩子...
新員工培訓心得
中層幹部的素質要求 培訓心得 聽完x總生動的課程 中層幹部的素質要求 讓我進一步了解了公司中層管理人員的角色及素質要求，掌握了人際關係 團隊領導 時間管理 計畫管理等基本管理技能，從而進行自我剖析，重新定位，改變自己，超越自己。以下是我的培訓心得 一 定位與目標 不想當將軍的士兵不是好士兵 我深刻地...