工程部匆匆時光如此迅速，轉眼已到公司將近兩個月了。在此間了解了公司的基本情況，慢慢熟悉了工程建設的進度和計畫，認識到專案建設期間安全施工、協同合作、按圖施工的重要性，同時也迅速融入到這個積極向上充滿熱情的工作氛圍中。非常感謝各位領導和同事的幫助，讓我的個人能力得到了很大的提高，對自己有了更多的認識。
剛剛入司這段時間一直在學習，不敢說自己有多少的工作業績，只是盡全力完成領導和師傅安排的任務，抓緊一切時間快速學習專案建設相關資料，對於不懂的問題虛心求教做好筆記。
在每一周的監理例會中對專案建設進度及施工過程中遇到的問題得到更全面的了解，也認識到了溝通的重要性。如果建設方、施工方和監理方不能夠及時溝通聯絡，就算是現場施工中遇到的小小問題也可能停止施工，進而影響到整個工期的進展！當然溝通不僅限於這三方。
我們公司內部的員工，也不可能每次都同時出現在施工現場，每個人最新掌握的施工情況也應及時的與大家分享，爭取做到對施工情況的實時了解。在監理例會中提出問題之前，務必三思，一思自己能不能解決，二思是否符合相關規定，三思是否值得提出。
每天跟隨領導、同事去現場巡視，他們總能及時檢查發現施工過程中的不安全因素，並告知負責人整改；檢視施工進度，能否按計畫準時完工；對於隱蔽工程的檢查嚴格按照施工圖紙認真測量，嚴把工程質量；隨時詢問施工情況以及遇到的問題。這讓我看到他們對於工作的謹慎認真，值得我去學習！
伴隨著主裝置區裝置吊裝的完成，我到公司的時間也即將兩個月了，學習到了很多新的知識和為人處事的道理，於此同時也看到了自身很多的不足之處。首先是對於我公司液化工藝雖然知道是其原理，但是當劃分到各個系統、各個裝置、各條管道還不能準確掌握，這就是學習能力的欠缺，還應投入更多的時間精力，查閱更多資料，仔細鑽研。再次就是不知道自己應該去學什麼，在工程建設期間應該去了解些什麼，之前認為監工只是監理的事情，而忽略了監工不僅是對監理工作質量的監督也是提高自己能力的難得機會。
這件事情上非常感謝鄭總提醒了我，讓我能夠看到自身的不足。去現場檢視時，要多觀察，勤於思考，多與現場施工的專業人員溝通，加深工藝流程的認識以及各個裝置的作用有助於對以後管道鋪設走向的明白。最後一點就是有時候在遇到問題的時候不能及時提問得到答案，這是乙個壞習慣，在今後的工作中一定改掉！
2023年工程部工作總結
重慶中業投資集團 工程部2011年工作總結 2011年，工程部在公司領導的關懷指導下，在公司各部室的密切配合和部室同事的共同努力下，今年以來，有六個專案已竣工投入使用，在建專案三個，啟動兩個專案。本著回顧過去，總結經驗，查詢不足，工程部就一年來的工作情況總結如下 一 工程管理取得實效 工程管理是工程...
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2011年，是山西中南部鐵路通道15標段施工的第二年，也是15段施工的攻堅之年，這一年施工任務異常繁重，工期 安全 質量壓力巨大。為保證工程質量和施工安全，促進過載鐵路技術進步，推進鐵路施工又好又快發展，我專案部全體員工樹立了以科學發展觀為指導，以標準化管理為基礎，以合同工期為目標的思想，並全面落實...