美菱股份****2023年安全工作總結
2023年已接近尾聲，在將近一年的時間裡，美菱股份****公司的安全管理工作，在集團公司的正確領導下，在公司黨政領導班子的支援和指導下，緊密結合各項生產經營工作，堅持「安全第
一、預防為主」的安全方針不動搖。牢固樹立「以人為本、安全發展」的理念，繼續落實好集團公司的「寧可少賺乙個億，不能工亡乙個人」的安全指導思想，堅持安全管理、技術、裝備、培訓、文化並重原則，以鹼液燒傷、高溫高壓、有毒防毒、易燃易爆、防觸電、廠區機動車運輸、供配電線路、高空作業等事故防治為重點，落實「抓好大系統，治理大隱患，防範大事故」。以加強宣傳教育、提公升安全意識、狠抓反「三違」、狠治「隱患」、強化監督考核、嚴格落實獎罰為手段，持續深入開展隱患排查治理活動，嚴格落實安全責任，有效防範事故發生，推動公司安全狀況持續穩定好轉，確保全年生產安全目標順利實現。
現將2023年安全管理工作總結如下：
一、 主要工作完成情況
1、加強了各項安全管理制度的制定與落實，1---8月共下發10份安全管理檔案，有力地保障了各項活動的開展與落實。健全了安全管理網路組織，各部門都成立了群監網、青安崗、黨員示範崗、零點小分隊，形成了乙個黨政工團齊抓共管的安全管理網路。各級領導高度重視，充分認識到安全工作的重要性，把安全工作放在各項工作的首位。
各部室、各車間、各班組的負責人從「安全是企業最大的政治，是職工最大的福利，是管理水平的標誌，搞不好安全是對工作最嚴重的不負責和失職」這一高度來認識安全、對待安全工作，正確處理安全與其它工作的關係，當安全與其它工作衝突時，首先保證安全，在確保安全的前提下開展其它工作。
2、做好裝置治理和現場管理，夯實安全基礎。裝置的安全管理，是系統安全穩定執行的基礎性保障，是我公司安全管理的重點專案。
安全管理部門對裝置安全管理做到統一部署，全面監督，充分發揮指導、服務、協調的職能，加強與各車間聯絡溝通，把工作做在前面，貫徹公司「狠、嚴、細、實、快、新」的工作要求。健全和完善了裝置使用和維修責任制。切實落實裝置包機到人制度，貫徹「誰使用誰負責、誰檢修誰負責」的方針，明確職責，嚴格考核，獎罰分明，執行認真，落到實處。
加強現場管理，消除現場安全隱患，營造了良好的安全生產氛圍。各單位把現場管理作為安全管理的一項重要內容來對待。保證現場道路暢通，照明充足，護欄、蓋板等完好無損，各類警示完善、醒目；努力消除跑、冒、滴、漏，保溫、防腐、防塵等設施的完善、齊備；現場安全保護設施保持完好狀態。
3、加強安全培訓，提高員工安全素質。安全管理和培訓管理部門聯合制訂了全年的安全培訓計畫，設定目標，圍繞人員、裝置、季節等因素，安排培訓內容和物件。培訓內容不僅包括安全法規、制度和安全常識，還包括安全防範技能，特別是針對各個工種的不同開展了有針對性的安技培訓，提高了員工對安全因素的識別能力、防範能力。
加強了安全意識教育和安全形勢教育，時刻讓大家保持高度警惕，這方面，宣傳部門開展了大量的安全宣教工作。
4、健全安全管理制度，形成長效機制。公司每月9日組織召開一次安全例會，公司每月逢
七、十七、二十七組織三次安全綜合大檢查。
加強安全制度化建設，聯絡行業特點和公司實際，結合同行業企業的有效做法，健全了安全管理各方面的規章制度，完善了原來實行制度不切實際或不科學合理的內容，堵塞了安全管理制度方面的漏洞，逐步形成安全制度體系，推動安全管理上台階。
5、強化安全責任追究制度。強力推行安全責任追究制，明確崗位安全負責制，行政一把手負首責，主管領導負主要管理責任，經辦人負直接責任。加強對安全管理的督察，對工作失職、疏於管理、工作懈怠的各級管理人員，嚴格按照責任劃分進行追究。
加強對事故的管理，大小事故及未遂事故都要按照「四不放過」原則一追到底。
6、陸續開展了跨年度百日安全競賽活動，「大幹三四五六」安全效益競賽活動，安全生產月活動，狠抓「三違」活動。「三違」根源是人為因素，從教育培訓入手，提高員工安全意識；加強對「三違」現象的檢查和考核，從安全大局和個人生命健康角度出發，對「三違」現象進行強力整治，尤其對習慣性違章行為，及時給予「棒喝」。要求副科以上管理幹部每月完成2個抓「三違」指標。
對一般違章人員處罰50元、嚴重違章人員處罰200元；對典型的違章行為按未遂事故對待。
7、嚴格考核，明確責任，逐級考核。公司安委會考核組負責對車間（科室）的安全管理情況進行考核，車間負責對工段班組和職工安全工作情況進行考核。
安全管理考核採取日常動態考核和月底綜合考核相結合的辦法。日常考核由公司組織的每月三次的綜合檢查、安全管理部門日常進行現場安全檢查和專項檢查結果及整改情況的考核。月底考核根據《安全生產考核細則》對各單位全月安全情況的綜合考核。
考核採取查現場、查資料及職工測試、座談相結合的方式進行。安全生產管理考核實行百分制。嚴格落實安全檢查考核責任制。
實行「誰分管、誰檢查、誰負責」的分工分組考核辦法，由職能部（科）室或專業組長帶隊，每月不少於三次檢查。
8、消防管理。有消防組織，有管理網路，有消防管理制度，有消防工作計畫，職責明確。制定了消防應急急預案，每半年舉行一次消防演習，每半年對所屬員工進行一次消防培訓，每月對消防設施認真檢查一次，保證消防設施完好，杜絕了各類火災事故的發生。
在上級管理部門的正確領導和幫助下以及全公司幹部職工的共同努力下，圓滿實現了年初制定的各項安全管理的目標。
二、2023年安全管理工作計畫
為進一步做好2023年安全生產的管理工作，結合公司當前工作實際和以前存在的問題，為有計畫、有步驟的順利開展各項生產經營工作，堅持「預防為主，安全第
一、綜合治理」的方針，充分發揮安全管理部門職責，在完成公司生產經營目標的同時，確保安全生產管理再上新台階，有效杜絕各類安全事故的發生。為此，結合公司的實際情況，特制定2023年安全管理工作計畫：
（一）總體目標
（1）無重傷及以上人身**事故，輕傷率＜1‰。
（2）無直接經濟損失萬元以上火災、交通事故及其他非**事故。
（3）轄區內主要裝置及安全設施、裝置台台（處處）完好。
（4）安全隱患限期內整改率為100％。
（5）安全培訓率達到100％。
（6）推進創新安全管理，逐步實現本質安全標準化管理目標。
（二）重點工作
為確保實現2023年安全生產管理目標，我們要充分認識到安全生產工作的重要性和緊迫性，我公司將繼續鞏固成果，在新的一年工作中，重點做好以下幾個方面的工作：
1、全面落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任狀，強化安全生產管理，進一步明確「誰主管，誰負責」及「管生產必須管安全」的原則，公司將與各部門簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作，層層落實安全生產責任制。認真落實安全管理制度。使得安全工作更加規範和完善，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理做到「五到位」，即：
組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
2、突出重點，繼續深化安全生產事故隱患的專項整治，以實施《生產廠區安全標識線實施方案》為契機，逐步推行「6s」現場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強事故應急救援管理工作。針對各單位有可能發生的各類突發安全事故，按照應急救援預案職責和要求，編制崗位應急響應預案，成立應急救援隊，組織事故應急救援預案演練活動，從而提高員工的事故處理能力和應急技能，
4、深入開展企業安全文化建設，加強操作員工及特種裝置作業人員的培訓、學習、宣傳、教育、兼職安全員監管的力度，全面促進安全生產順利有序進行。
5、堅持「預防為主，防治結合」的方針，依法做好職工職業健康監護，定期組織對職業病危害作業場所檢測和職業健康體檢，健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案；依法進行建設專案「職業病危害影響評價」並加強治理工作，杜絕發生職業病。
6、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和公司員工的人身、財產安全。
7、六月份是「全國安全生產月」，結合公司實際情況，積極開展安全生產月活動，以促進公司的安全生產工作，具體安排另行通知。
8、建立健全安全管理網路，認真落實安全責任制。為保證安全工作的順利開展，由於人員變動，公司必須重新調整安委會成員（已經調整完），各部門、車間、班組要設定兼職安全員，具體負責安全工作，形成「橫管到邊、縱抓到底」的安全管理網路，人人參與安全管理，人人負責安全生產，逐步達成「我的安全我負責，他的安全我有責」這樣一種共識，為安全管理工作打下堅實的基礎。
9、強化日常安全檢查。抓好季節性安全檢查；進行經常性、突擊性、針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現場，堅決採取「邊檢查，邊整改」的原則，對作業現場發現的違章行為，要及時採取有效措施予以糾正，加強事故隱患整改力度，預防和減少各類事故的發生。
同時，針對季節特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防洪、防觸電為內容進行檢查；夏季以防暑降溫為主要內容進行檢查；冬季以防寒、防凍為主要內容進行檢查，確保安全生產。
11、加強對環境不安全因素的管理。環境的不安全因素，主要由生產現場公共環境中的不安全因素構成。主要包括：
生產區域照明、物品擺放、廠房建築和廠區坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素；生產現場的梯台、地面、通道及安全防護設施存在的缺陷；生產現場的溫度、雜訊、粉塵、有毒有害與易燃易爆物品等。要切實有效控制環境的不安全因素，必須加強對環境不安全因素的管理、檢查和整改。要從日常管理、檢查、維護、整改等全過程抓起。
同時，對生產現場檢修作業或裝置執行出現的影響環境因素的現象，要重點進行監督檢查，增強對整體環境隱患的可控、在控能力。
12、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。為使安全生產意識深入人心，人人樹立「安全第一，預防為主」的思想，公司將健全安全生產教育制度，定期或不定期舉行安全教育和培訓活動，強化「三個教育」（即：安全意識教育、安全法制教育、安全質量教育），以及「**教育」。
公司年度安全工作計畫
公司 2014年度安全工作計畫 一 指導思想 2013年安全管理的指導思想是 牢固樹立 科學發展，關愛生命，本質安全 的安全發展理念，堅決貫徹 安全第一，預防為主，綜合治理 的安全工作方針 建立健全完全管理網路，不斷完善安全管理規章制度，狠抓制度落實 加強組織領導，全面落實安全生產責任制 加大宣傳教...
公司2023年度安全生產工作總結
2016年xx公司在集團公司的正確領導下，遵照年度安全生產工作要求，嚴格防範安全事故發生，全面落實安全生產責任制，紮實開展了 安全生產月 安全生產大檢查 安全宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢，公司全年未發生一般及以上安全事故，未發生重傷及以上人身事故，為公司完成...
XX公司XX年度交通安全工作總結
尊敬的各位領導，您們好 今年以來，在安委會和上級主管部門的正確領導下，按照 安全第 一 預防為主 綜合治理 長抓不懈 的工作要求，我單位嚴格落實各項安全責任制度，採取有力措施，狠抓監督檢查，深入開展隱患排查治理專項行動，取得了顯著成效，繼續保持了安全平穩的生產形勢。現將有關工作情況匯報如下，不妥之處...