先進評選方案

一基地月度標兵、先進班組評選方案

簽發人：

一、目的

1.1、為充分調動廣大員工的積極性和創造性，展現公司員工風采，充分發揮班組團隊精神，營造「用心做事、追求卓越」的環境氛圍，促進基地各項工作再上新台階，全面推進公司各項目標順利實現，經公司領導研究決定，自2023年7月份開始在全體員工及班組中開展「月度標兵」及「先進班組」評選活動，評比方案如下：

二、評選原則

2.1、月度標兵或先進班組人選以一線員工為主，管理科室為輔；

2.2、月度標兵或先進班組人選由車間主任/部門負責人提名，同時必須獲得多數人的認可；

2.3、堅持「公平、公正、公開」的原則，「月度標兵」、「先進班組」依據員工/班組的考核標準、由相關科室進行考核，根據各工種得分情況排名，選出最佳人選。

2.4、月度標兵或先進班組和按《職工獎勵制度》的申請不重複疊加；班組申報月度標兵的不再申報先進班組。

三、評選週期

3.1、每月評選一次，每月各部門將本月《月度標兵、先進班組申請表》（見附件）交綜合辦（紙質及電子版，紙質版需主管領導簽字確認），綜合辦將最終評選結果公示並進行宣傳。

四、評選範圍

4.1、公司各工種、班組。其中鉗工、電工、打漿工、切紙工、選紙工、捲取工每月各產生一名月度標兵；紙機抄造班組、製漿班組、成品班組、打漿班組各產生乙個先進班組。

4.2、為公司做出突出貢獻的其他工種的個人或班組可按流程進行申請。

五、名額分配

5.1、月度標兵：生產車間3人、成品工段2人、機電隊及車間鉗電工2人，職能科室（生產部、裝置部、安環部、質檢中心、物資、採購、綜合辦、財務部）共1人。

5.2、先進班組：一基地範圍內產生3個。

5.3、因指標等原因的特殊情況，可調整分配名額。

六、評選流程

6.1、各部門負責人/車間主任組織本部門的評選工作，對照評選標準，在本部門/車間中選出「月度標兵」或先進班組，填寫申請表，於當月8日前上交相關主管部門（相關部門負責催促）。如當月沒有合適人選，可放棄申報，過期申請視為放棄。

各單位在申請表中，務必將員工及班組主要事蹟闡述詳細，說明透徹。

6.1.1、申報主管部門：

維修單位報裝置部；打漿人員報技術科；造紙車間紙機班、製漿車間、輔助車間報生產科；成品工段報質檢中心。主管科室依據評選標準初評彙總、經部門領導簽字後報綜合辦，每月10-12日由綜合辦召集各部門經理、負責人進行評議後確定最佳人選。

6.2、結果公示：綜合辦對最終評選結果進行整理，每月15日前向全體員工公示，並進行同步宣傳。

七、獎勵辦法及注意事項

7.1、月度之星每人獎勵500元，先進班組每組獎勵1000元。名單由各參議人員會簽，交綜合辦發工資時落實。

7.2、月度之星、先進班組名單在滾動螢幕上**，**、事蹟張貼在廠區內報欄及大門口外報欄上宣傳。

7.3、月度之星由公司頒發榮譽證書。

此方案從2023年8月份開始執行。

銀鴿公司第一生產基地

2023年7月

附件1：月度標兵、先進班組/車間/部門申請表

附件2：月度標兵、先進班組評選標準與評分辦法

附件1：

《月度標兵、先進班組/車間/部門申請表》