為了在2023年更好的開展安全生產工作，經公司研究決定開展「安全生產年」活動，具體活動方案如下：
一、指導思想和目標
(一)指導思想
以黨的十七大精神為指導，堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，紮實開展安全生產宣傳教育、安全生產管理、安全生產治理「三項行動」，切實加強安全生產機制、安全生產保障能力、安全生產管理隊伍「三項建設」，全面推進安全生產標準化，提高本質安全度，為實現公司安全生產形勢的持續穩定奠定堅實基礎。
(二)工作目標
通過開展「安全生產年」活動，促進公司安全生產管理水平進一步提公升，安全生產標準化覆蓋面進一步擴大，安全生產保障體系進一步完善，本質安全度進一步增強，杜絕較大以上事故發生。
二、主要任務
(一) 以全面落實安全生產責任制為核心，完善全覆蓋式安全監管體系。
1、完善安全生產目標考核責任體系。嚴格實行公司各項工作制度，完善工作機制；進一步明確安全生產職責；修改完善安全生產目標管理考核辦法，加大考核力度，推進監管主體責任落實。
2、健全安全生產監管工作體系。加強安全生產監管基礎力量，規範日常安全生產監管工作。
3、完善安全生產監管工作機制。充分發揮安全領導小組的綜合協調作用，完善各項制度。
(二) 以全面落實主體責任為要務，推進安全標準化管理，加強安全生產保障能力建設，著力強化安全生產基礎。
1、要切實履行法定安全生產責任。積極履行安全資金投入、規章制度制定、教育培訓、事故報告和應急救援等相關工作責任；要嚴格「**安全教育培訓」制度，加強對從業人員的安全培訓以及從業人員轉崗、換崗的安全教育，要制定計畫，完善的農民工安全技術培訓機制。建立強制培訓制度，嚴格執行特種作業人員持證上崗規定，未經安全培訓合格，一律不得上崗作業。
2、推行安全生產承諾制，各級安全管理人員要分層簽訂目標責任書。
3、推進安全標準化建設。深入開展安全設施標準化、現場管理標準化、文明生產管理標準化、重大危險源點監控標準化、安全標誌標準化、安全操作標準化等系列活動，實行科學化、規範化、程式化的現場安全管理。加大安全生產基礎設施建設力度，提公升本質安全保障水平。
提高安全生產管理水平，完善安全檢查、隱患排查治理、安全投入及安全費用提取等安全管理基本制度，建立現場安全監督科室、安全教育培訓、安全工作考核，實現管理操作程式化、行為規範化。
4、充分發揮領導小組作用。積極組織安全生產調研、安全生產檢查、安全生產事故調查等活動，安全生產管理提供技術支援和決策參考。切實加大安全生產投入，不斷改進和提高安全管理水平。
(三) 以「關愛生命、安全發展」為主題，廣泛開展安全生產宣傳教育行動，努力營造安全生產良好的施工範圍。
1、積極開展安全生產宣傳教育活動。以「安全生產月」活動、 「各類安全事故模擬演練」等平安建立活動為載體，拓寬安全文化宣傳陣地。
2、加快完善安全生產培訓體系。組織開展多層次、多形式、多渠道的安全生產知識普及培訓活動；加強安全管理人員業務培訓。
3、充分利用標語、板報、安全教育片普及安全知識，宣傳安全生產政策、法律及典型經驗。
4、廣泛開展「我為安全獻一策」活動。各專案部要發動管理人員對安全現場管理、安全技術改造、安全制度、事故隱患查詢與整改機制、重大危險源監控等方面提出合理化建議，並認真吸納。
(四) 編織重大危險源安全防控網路，著力解決薄弱環節和突出問題。
1、全面排查治理隱患。嚴格落實隱患排查治理各項規定和制度，進一步完善隱患排查機制，加強事故隱患分析評估，努力提公升安全基礎條件和管理水平。嚴格隱患排查責任追究，從嚴追究有關人員的責任，確保落實隱患排查責任。
2、加強重大危險源監控。繼續開展重大危險源登記建檔工作，完善重大危險源的預防體系；強化對施工現場危險源點監控情況的監督，確保企業對重大危險源的監控率達到100%。
4、完善應急管理機制，提高應急保障能力。一是加強應急預案管理。解決應急預案上下不貫通、不落實、銜接不緊密、針對性不強、反應遲緩、演練不夠等問題，加強應急預案的日常管理、宣傳、演練等工作。
二是抓好應急救援隊伍和裝備建設。確保領導小組的隊伍的建設和現場應急裝置的投入。三是加強應急培訓和演練，在應急管理和處置的實踐中不斷完善預案，提高應對突發事件的處置能力。
5、加強對重點時段的安全生產監管。加強「五一」、「十一」等重要節日和農事活動期間的安全生產檢查，確保安全生產工作順利實施。
三、活動安排
「安全生產年」活動具體分三個階段實施，總體推進。
第一階段：動員部署（5月1日前）
各專案部，認真研究、制訂活動實施方案，召開動員大會進行部署，並通過標語、板報等多種形式進行廣泛宣傳，確保「安全生產年」活動覆蓋到各個施工人員，形**人參與到「安全生產年」活動中來。
第二階段：全面實施（5月1日—11月底）
「安全生產年」活動要按照活動方案確立的各項工作內容和要求，全面開展工作。安全領導小組要積極組織各項安全演練，並且跟蹤督查活動開展落實情況，確保活動取得實效。
第三階段：總結提高（12月）
安全領導小組要對「安全生產年」活動開展情況認真進行總結，查詢不足，並進一步完善提高。
四、工作要求
（一）加強領導，有序推進
「安全生產年」活動是今年安全生產工作的主題，為切實加強對「安全生產年」活動的組織領導，公司成立以宋向輝為組長，高新萍為副組長，閆長髮等人為成員的安全領導小組。領導小組辦公室設在物業樓經理辦公室、指導 「安全生產年」活動。
（二）突出重點，務求實效
安全領導小組要按照「全面推進、分步實施、重點突破」的要求，通過深入開展「三項行動」，切實加強「三項建設」，全面推進安全生產標準化工作。要建立工作保障機制，狠抓工作落實，務求取得實效，以促進公司安全生產形勢持續穩定發展。
（三）落實責任，嚴格考核
安全領導小組要加強督促檢查，確保層層推進、項項落實。要充分發揮好部門聯動作用，強化對重大安全危險源監控，對措施不落實、工作進展不快、效果不明顯的專案部要予以公司內部通報批評並限期改進。
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2023年3月
「安全生產年」活動方案
寧績高速公路總監辦 深化 安全生產年 活動實施方案 為進一步加強寧績高速2011年安全生產管理工作，促進寧績高速安全生產形式穩定好轉，依據寧績高速宣城專案辦檔案精神及結合本專案實際情況，特制訂本活動實施方案。一 指導思想 深入貫徹落實科學發展觀，認真貫徹落實皖高路指 2011 125號文 集團公司繼...
安全生產年活動方案
2.針對工作實際，要求 3.定期召開專案安全形勢分析會，落實整改措施，在對班組考評時，強調把安全作業的重要性，發現違反安全生產規定未按要求作業及安全意識淡薄的班組，不留情面，實行罰款。三 開展隱患治理，防範各類事故。1.隱患排查治理工作制度化 經常化。把隱患排查治理作為本年的中心工作，全面排查起吊裝...
安全生產年活動方案
為進一步落實科學發展觀，牢固樹立以人為本 安全運營 和諧發展的理念和 安全第 一 預防為主 綜合治理 的基本方針。在文化建立活動中深入開展 安全生產年 活動，利用各種形式加強對機關和專案部全體員工 專案部特種作業人員及勞務施工隊伍的培訓。積極開展寓教於樂 貼近生活 貼近實際的安全教育培訓活動 組織員...