長城家園住宅小區施工
組織設計
二 ○ 一三年四月
天元建設集團****第十建築工程公司
第一節編制依據3
第二節工程概況4
第三節組織機構及職責分工8
第四節施工方案14
第五節環境安全施工方案58
第六節施工進度計畫（見附錄73
第七節施工資源計畫73
第八節準備工作計畫74
第九節質量通病及防治措施（見附表78
第十節技術經濟指標78
附表： （1）勞動力需用量計畫表
（2）建築材料需用量計畫表
（3）施工機具需用計畫表
（4）質量通病及防治措施
（5）統計技術應用計畫表
（6）施工檢驗和試驗計畫表
（7）進貨檢驗試驗計畫表
（8）特殊工種持證上崗附表
施工組織設計（專案質量計畫）
第一節編制依據
1.1保定市建築設計院****設計的安裝工程圖紙
1.2標準化工地示範文字等地方性法律法規
1.3集團公司施工組織設計編制導則
1.4本工程預算書及合同
1.5其他同類安裝工程施工經驗
1.6國家現行標準、規範及規程
第二節工程概況
2.1工程總體概況
2.2安裝設計概況：
第三節組織機構及職責分工
3、1專案質量保證體系圖
本工程在總公司質量體系的監控下,建立專案經理部質量體系,在專案經理領導下,明確個人職責,分工負責,各保其職,做好工程過程控制,確保工程質量。專案經理部質量體系結構見下圖：
3.2管理人員質量職責範圍：
3.3質量目標分解
3.4計量器具：
本工程所需的測量儀器工具有：鋼捲尺、壓力表、萬用表、絕緣電阻表、接地電阻測試儀、彈簧秤、游標卡尺、漏電保護器檢測儀
3.5關鍵工序（考慮吊頂、管道井、電井、機房的綜合排布等）
本工程工序相對繁瑣，針對驗收的關鍵，對這些關鍵部位進行重點劃分、控制
3.6施工準備
1、明確專項施工方案
3.7工程質量控制預案
3.7.1施工質量控制措施
成立質量領導小組，充分發揮質量領導小組的作用，每天組織相關人員對各分項工程的質量進行檢查，對不合格的地方必須在限定時間內整改完畢，並通過複驗。
本工程質量目標為一次驗收合格。認真及時編寫專案質量計畫，制定各分部、分項工程的質量等級計畫，從而在施工過程中有目標地控制。在每乙個分項工程施工時，提前將各分項工程的數量、質量等級列出，施工時嚴格執行，分項工程施工時採取交底先行→技術質量跟蹤檢查、服務→檢測、質評，發現問題及時處理，對於影響分項工程的班組及個人進行獎罰，確保各分項的質量控制在手中。
認真學習圖紙、規範、規程，認真交底、落實交底、檢查交底實施情況，達到隱蔽工程一次驗收通過。
加強質量意識，必須從管理人員自身做起，無論是生產人員、材料員、安全員、技術員都得以質量為先，強化「質量是企業的生命，質量在我手中的觀念」，教育職工牢固樹立為使用者服務，對使用者負責的意識。
加強職工的技術培訓，提高工人的操作技能和操作水平。
跟蹤檢查，對檢查出的問題及時整改。
跟蹤檢查→班組自檢→專檢→監理（業主）驗收
材料檢驗試驗計畫見附表。
3.7.2新技術、新材料、新工藝使用計畫
3.7.3檢驗試驗計畫
本工程檢驗試驗計畫見附表
3.7.4工程糾正預防措施
對於施工現場中易於出現質量問題的薄弱環節根據施工經驗制訂專門質量控制措施，在施工中嚴格監督檢查，將問題消滅在萌芽狀態，杜絕再發生。
3.7.5工程防護措施
成品保護是指工程竣工和施工過程中，防止對已完成的工程成品的損壞而採取的措施，是工程質量管理的重要環節。
特閥檢修施工方案
石化 催化裝置特閥檢修維護專案施工 方案蘭州博豐煉油化工裝置檢修 2015年08月24日 目錄一 編制說明4 二 編制依據4 三 施工方案具體方法及步驟4 1 工程名稱4 2 工程概述4 3 工程特點4 4 工程分析4 5 施工工藝和施工方法5 6 組織措施6 7 管理措施7 8 施工進度計畫8 四...
翰威特 職位評估
職位評估 因素評分法之 基本原則 翰威特諮詢公司 目錄職位評估概述 1 要素定義 3 要素評級 6 職位評估工作表 10 職位評估概述 本章概要介紹了適用於公司全員的職位評估方法。職位評估的目的在於通過一致且公平的國際通行方式，基於所有職位 而非在職者 對於貴公司的整體貢獻來確定它們之間的相對序列。...
勝威護欄道路護欄施工方案
道路護欄施工總體方案 本文由勝威市政護欄提供 1 工程擬採用重點突破關健工序 平行作業法施工，排水管道 道路施工為本工程的關健工序，其他各項工作都必須先保證這二項工作的順利進行。整體施工中合理進行流水施工，施工各階段勞動力安排相對均衡，各班組分工明確，搭接緊密，在保證質量和工期的前提下，做到成本的最...