8月度工作總結

2021-10-23 22:59:37 字數 1051 閱讀 7020

經過前幾個月的磨合與學習,對於部門工作已有了較全面、系統的理解,能力也有了逐步的提公升。 8月份我已接手一些制度建設工作,主要的工作內容有4項:

1.《公司二級業務印章管理細則》定稿與相對應的二級業務印章庫的整合;

2.《工程竣工結算審計管理細則》的定稿跟蹤;

3.《公司區總系統許可權管理制度》的定稿;

4.制度的衍生—《消防安全作業手冊》的彙編協助。

1.《公司二級業務印章管理細則》修改稿及印章庫已完成,部組主任審核中。

未完成定稿的原因:

(1)我對於公司二級業務印章的熟知程度不夠,在整合二級業務印章庫的時候,需要向各個部門及門店諮詢相應的印章資訊,增大了工作量;

(2)《公司二級業務印章管理細則》的編寫要領沒有把握好,制度內容出現了偏差。

2.《工程竣工結算審計管理細則》定稿未完成。

未完成的原因:工程部與審計部關於送審資料及結算審計的時間節點未能達成共識。

3.《公司區總系統許可權管理制度》定稿未完成。

未完成的原因:制度中的缺少區總系統中報表模組的管理,以及《區總系統許可權模板表》功能許可權對應的崗位,相關部門未上報完整。

4.《消防安全作業手冊》的彙編已完成。

1.缺乏對公司業務的了解

《公司區總系統許可權管理制度》、《工程竣工結算審計管理細則》和《公司二級業務印章管理細則》都需要對其相應的系統或者業務有一定的了解。雖然接手制度後,都有向相應的部門諮詢學習過,但還是了解不夠。

2.制度的編寫及審核,不夠全面,不夠細緻。

審核《公司區總系統許可權管理制度》時,對於區總系統中缺少的模組沒有敏感的發現。編寫《公司二級業務印章管理細則》整個框架考慮缺乏全面性等。

後期的計畫主要是針對工作的一些不足,積極的去改進,提公升。

1. 平時多與同事們交流學習,從他們那邊去學習一些經驗,同時也能夠讓自己對公司的業務有更好的了解;

2. 在接手制度建設的時候,前期制度相關內容的調研要充分,積極主動的去了解;

3. 制度的審核或編寫,需要結合自己所了解的,展開思維,對制度有更全面的建議;

4. 雖然這段時間不斷和部門外的人員交流溝通,交流溝通有了一定的提高,但是還需不斷努力。

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