施工經驗總結（基於振動沉管灌注樁基礎的框架剪力牆結構的學校所寫）
1. 基礎開挖放線:全站儀測出主要控制點後,直接拉直線放線,控制好尺寸距離及軸線位置,向原軸線加放一定的距離,便於以後的支模等工序的進行。
根據基礎的不同，若遇見振動沉管灌注樁基礎等，由於開挖難度大、受砼樁密度等影響，不宜採用大型挖掘機械開挖，同時開挖進度慢，要是在雨季、建議放線好後，立即打入控制木樁等，以防多次的反工。
2. 樁基礎標高標記，建議隨機械開挖的同時，做好單根樁的標高標定，用水準儀將樁基應破碎高度標定，用紅油漆等在樁上做好記號，便於工人機械破樁。
3. 機械開挖和破樁進度保持一致的同時，當有足夠面積開挖好時，應採用打控制樁，來標定號人工清基的基坑底標高，然後工人可以拉直線來自己控制好下挖深度，同樣採用此方法來標定基礎墊層的支模頂高度。
4. 做好人工清基後，該夯實的就按規範夯實，然後待驗槽及樁檢驗合格後方可澆築墊層混泥土。混泥土墊層要求尺寸比圖示尺寸個邊寬出足夠距離，（非滿墊層的情況），便於支模及後續的放線工作。
5. 隨著墊層的澆築，伴隨的是承臺和柱子結構的放線工作，此項工作要求用全站儀精確放出主要幾何圖形邊角的給定軸線點，然後使用經緯儀來精確定位軸線的放線，在關鍵點位做好記號，便於複核。放好主軸線，要做好柱子及剪力牆的放線工作，要求尺寸及垂直度必須嚴格控制合格。
6. 隨後就是鋼筋工按著放好的線來安裝和綁紮鋼筋構件了。鋼筋製作必須按照規範來做好下料的計算，及搭接和綁紮的長度控制，不宜浪費鋼筋採用搭接長度過長且不符合規範的做法。
宜採用先進的焊接等技術來處理構件的搭接問題。鋼筋綁紮必須符合規範要求，嚴禁偷工減料的做法（梁、柱構件的箍筋應滿扎，牆、板鋼筋網外圍滿扎、內部可梅花型跳扎）。
7. 鋼筋工安裝好鋼筋後，模板工開始支模並加固模板。支模前應清理墊層上的泥土等渣滓，待模板及加固完畢後，鋼筋工開始校正安裝好鋼筋構件的水平及垂直度，完後開始申請質檢來驗收鋼筋，驗收合格後，方可開始澆築基礎部分的承臺及地梁構件的混泥土（鋼筋較密、澆築混泥土時由於放振動棒的緣故會部分損壞原綁紮箍筋的間距，又承臺體積較大，宜採用幫浦送混泥土澆築，嚴格控制混泥土的塌落度便於幫浦送澆築，澆築過程中宜採用一次澆築完畢，若工程量較大時宜按照沉降縫的留設來分段一次澆築完畢）。
8. 施工機械的使用,如大型機械的攪拌機、幫浦車等影響到施工整體進度的關鍵機械，需要請到專人專職的具有豐富經驗的人才來操作。（這樣能在根本上控制好砼的出料，能達到良好的配比狀態，便於施工。
）9. 對於基礎型別的施工工藝，需做好必要的提前技術交底，了解好基礎的構造、制定出完善的施工工藝，理清楚基礎模板的尺寸大小，計畫好下料以及同型別材料的再利用的周轉安排。澆築砼，需要專職專責的人員，不能出現工人拆散成**需要幫助就集中過去扎堆幫忙的現象。
鋼筋工在澆築砼時看灰的人，需及時處理拿出澆築完畢砼構件的支撐鋼筋。
10. 特別注重好施工進場的必要條件，不具備進場條件時堅決不能提前進場施工。
11. 在施工現場尤其注重經驗豐富的施工工人的意見，積極商討採納優秀意見，遇到現場需要及時處理的問題應及時請相關班組有經驗人員到場處理（應付現場監理發現需要及時整改的問題時）。
12. 基礎部分承臺及地梁砼澆築完畢後,要注意專人灑水養護,確保能預期齡期強度.砼出現裂紋，可以用高標號水泥灰刷縫然後再灑水一遍，看上去效果就很好了。
13. 基礎回填時，要做到主要軸線已經放好（柱子等需要砌磚的部分，同時方便向上傳遞軸線），基坑中模板以及扣件、鋼筋等施工工器具，雜物清理乾淨方可回填。(此時基坑清理的好壞，直接關係材料的再利用，牽連到施工成本)
14. 大體積及一般砼的澆築後,很多時候是避免不了表面出現裂紋的,用水泥灰刷一遍,過一遍水就好了;在澆築砼時,出現停工造成的未澆築完畢而形成砼的混亂及視覺感很差時,為了使再澆築的砼能很好的和先前的砼有機結合,此時可以用同強度的水泥灰兌成水泥漿來淋一遍。
15. 澆築的砼整體幾何及立體性取決於振動時工人的操作正確（嚴禁工人在模板接觸處長時間振動），以及模板的正確定位（模板定位鋼筋的埋設極為重要，最好是做到模板內外都要有定位筋，針對小型柱子等而言；相對於大體積承臺，內部定位筋必須有，然後就是外部採用拉桿等加固定位）。
16. 做好攪拌站位置設定極為關鍵，要其能在最大限度內滿足整個施工平面的供料要求，這種設定可以再施工總平圖中進行放樣來選取（用cad放樣），然後結合實際來選定料場的方位布置，從而為後期施工打下良好基礎（從**處節約出了寶貴時間）。
17. 對於施工現場管理時，最好做到責任落實到位，具體而言在與班組簽訂的合同中，明確出班組的責任，包定；避免東拉西扯的管理狀態。（明確做得不好換班組的條款，明確班組的工作範圍及附屬工作的條款，明確班組工器具保管及損壞獎罰條款，明確班組的文明施工行為的條款）
18. 對於一般由於幾**東合夥的專案部而言，這種模式是弊端多多的，不論是管理運作及經濟運作都是不可取的經營方式，注意規避到這樣的專案部工作。（尤其是類似包工頭帶頭，而別的股東又不是搞建築的時候，整個專案部的情況就會複雜萬千，工作無論做的好與壞，最後的結果都不怎麼好的）
19. 在現場施工中，需要注重觀察工人們的精神狀態以及幹活熱情度，應當做到鼓勵與放鬆相結合的管理方式，從而在最大程度發揮有限時間工人的工作能力來提高效率。遵循良性迴圈，杜絕呵斥和謾罵工人等現象的出現。
20. 在支類似三角形等非正方體多邊形時,要考慮到運用橫撐直接支在能借力的物體上來加固,避免斜撐在混泥土放料時引起的斜撐跑位的爆模。
21. 在施工中優先考慮塔吊的安裝,方便配合木工/鋼筋工的施工進度,最大限度的節約時間;若用汽車吊則在相對需要移動次數多才能達到起吊位置時,很是浪費時間。
22. 在基礎回填中,做地坪預留回填時,要先做好地坪地標高放線控制,在基礎梁及住等上打好水準點,然後可以彈墨線來顯示平土位置。或則,選擇將地坪頂標高打出來,彈線後向下翻底標高。
23. 場地上物品堆放區域控制一定要合理控制好,方便基礎土的回填以及後續工作的開展;如基礎回填後,基礎磚牆砌築時磚的運輸及堆放,以及再次回填時是否阻礙施工機械的進入等狀況。
24. 最後做到臨走時,工地上的工人等能關心你的去留這就好了……
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