為進一步加強公司的安全生產管理工作，落實安全生產責任制，健全各項管理制度。強化綜合管理措施，及時發現司屬在建專案施工過程中存在的安全隱患並落實糾正措施，減少安全生產事故，構建穩定、和諧、平安的施工專案，根據廣東省公路工程平安工地建設基本要求，結合公司的實際情況，組織開展 「平安工地」建設活動，制定方案如下：
一、指導思想
堅持貫徹落實科學發展觀，以「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，結合開展「安全生產年」活動的檔案精神，以落實專案施工安全生產為重點，與施工質量管理、安全生產管理、施工現場的安全環保措施相結合。
二、工作目標
通過開展「平安工地」建設，提高公司安全管理水平，確保專案施工的安全生產，完善施工現場的安全保障措施，全面夯實安全生產基礎工作，做到施工現場防護標準化，場容場貌規範化，安全管理程式化，全面落實安全責任，實現公司職業健康安全管理目標。
（一）杜絕起重傷害一般**及以上責任事故；杜絕交通責任事故；
起重傷害、物體打擊、機械傷害、高處墜落、坍塌、車輛傷害年死亡率為零，年重傷率≤0.3‰，年輕傷率≤0.5‰；
（二）中暑年發病率≤3‰；
（三）火災責任事故率為零；
（四）食物中毒責任事故率為零。
三 、組織機構
公司成立以總經理為組長，副總經理，總工為副組長，各部門負責人、在建專案負責人為成員的領導小組，負責「平安工地」建設管理工作。
組長：副組長：
組員：領導小組下設辦公室，辦公室設在公司安全部，負責「平安工地」建設活動的具體組織實施。
安全工作實行分級管理，公司各部門、各司屬專案層層明確安全生產責任，層層簽訂安全生產責任書，司屬專案部應把安全責任具體到每個部門、每個施工班組。
司屬各施工專案應組織開展「平安工地」建設動員活動。通過動員活動，使員工從思想上認識到建設「平安工地」的重要意義，進一步提高員工的安全意識，實現從「要我安全」向「我要安全」質的轉變，利用宣傳圖、標語條幅、宣傳資料等多種宣傳方式，營造「關愛生命，我要安全，平安是福」的良好的安全氛圍。
（一）加強安全技術培訓，提高安全生產技能
專案工程開工前，公司組織召開一級安全教育及崗前技術交底會，司屬專案部組織二級安全技術交底會，班組組織**安全技術交底會，讓一線施工作業人員了解施工工藝，掌握施工過程的關鍵技術以及作業時應遵守的各項安全規定，告知作業環境存在的危險因素以及作業時應採取的安全保護措施和防範措施，嚴禁違章作業及違章指揮。
（二）抓好員工新進場崗前安全教育。
組織做好對新進場員工進行崗前安全教育，學習有關的法律法規、公司的規章制度以及崗位的操作規程，告知所從事崗位的危險因素，以及採取的防範措施，提高一線員工的安全意識和安全技能。
（三）有針對性的安全教育
在日常安全管理工作中，加強對施工現場安全檢查，發現存在的「三違」現象，及時用數位相機將其違章作業的行為記錄下來，製作成幻燈片作為安全教育內容，有針對性的組織違章作業人員進行座談教育。
嚴格執行規章制度，對「三違」現象堅決制止，發現安全隱患及時下達安全隱患整改通知書，未按期整改或屢教不改的，按公司安全管理規定嚴厲處罰。
司屬專案部實行定期檢查，根據工程的進展組織專項檢查，以及每月組織一次綜合大檢查。通過各種形式的檢查，發現問題及時提出整改要求，按「三定」原則落實整改措施，使安全隱患消滅在萌芽狀態中，確保施工安全。
（一）按照國家有關規定對機械裝置進行定期檢驗，做到「三證齊全」，實行「一機一檔」，並報特種裝置管理部門備案、登記後才投入使用。
（二）認真落實施工機械日常維修保養工作，對施工機械安全裝置進行重點檢查，確保了人員、機械裝置的安全。
（三）加強對特種作業人員的監督管理，堅持做到特種作業必須持證上崗，並對作業人員實行動態管理，按計畫安排培訓。
為滿足專案的安全生產需要，安全生產費用執行專款專用制度。司屬專案部根據專案施工的安全生產需要，編制安全資金使用計畫，報公司審批後，由司屬專案部進行實施。
（一）各在建專案必須按要求編制施工用電方案，臨時用電線路架設規範，使用專用線杆和絕緣材料，所用的電纜均符合三相五線制的要求。
（二）嚴格按「**配電、兩級保護」設定配電箱及接地接零保護，做到「一機、一閘、一漏、一箱」，並開展日常巡視檢查活動，確保施工用電安全。
為提高事故應急處置能力，降低事故所造成的損失，保障公司員工的人身和財產安全。根據公司及各在建專案施工的實際情況，司屬專案部應編制有針對性的安全生產應急救援現場處置方案，組織進行應急救援演練。
公司在開展 「平安工地」活動過程中，應加強對各在建專案的監督檢查，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環境和條件，活動逐步完善「平安工地」標準化建設，司屬各專案應按公司組織開展「平安工地」活動要求制定切實可行的實施方案。請司屬各專案將活動方案於10月20日，活動總結於2023年9月20以前以書面和電子版形式報送公司安全部。
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