安慶「金秋十月邁向卓越」互動業務競賽方案

2021-10-27 12:19:44 字數 2045 閱讀 2142

中國人壽財險安慶市中心支公司

為進一步貫徹落實總、省公司2023年半年工作會議精神,充分挖掘互動潛能,提公升營銷員舉績率,突出特色,提高佔比,提公升效益,促進互動業務持續快速健康發展,市公司互動業務部特制定本競賽方案。

一、競賽物件

各銷售團隊,市公司營業部

二、競賽時間

2023年8月1日---10月31日

三、競賽目標

競賽期內完成2023年互動渠道全年計畫的80%(含)以上;壽險營銷員舉績率達到100%(含)以上;商業車險續保率(綠色、藍色客戶)達到70%(含)以上。

階段任務目標分解表(萬元):

四、競賽內容

(一)計畫達成率

考核指標為各銷售團隊競賽目標達成率。考核內容為計畫達成率為不低於各銷售團隊每月任務目標分解數。

(二)舉績率

考核指標為各銷售團隊壽險機構實動人力舉績率。考核內容為競賽期間壽險實動人力舉績率≥100%,即每個壽險營銷員最低銷售乙份車險效益險種。競賽期間壽險營銷員銷售的車險享受**政策,且國壽系統所有員工(包括壽險營銷員夥伴)的私家車享受特別政策。

(三)續保率

考核指標為綠色客戶、藍色客戶續保率。考核內容為綠色客戶、藍色客戶商業險續保率≥70%,續保考核辦法按照省公司車險部下發的《關於進一步加強商業車險續保業務管理的通知》執行。

五、獎罰設定

競賽期間市公司對各銷售團隊實行按月考核。每月三項目標都達成,分別獎勵達成銷售團隊負責人及專員800元、400元;達成其中二項的,分別獎勵達成銷售團隊負責人及專員600元、300元;達成其中一項不獎不罰。

本次競賽設保底目標,即每月三項指標中至少要達成一項,如每月一項都未達成,則銷售團隊第一責任人須樂捐600元;專員樂捐300元。如到10月底三項考核指標都達成的銷售團隊,則將前期銷售團隊第一責任人及專員樂捐的全部款項予以返還。

六、相關要求

(一)各銷售團隊要高度重視,把握此次推動契機,積極主動與當地壽險公司聯絡,並督導互動專員加強溝通,力爭全面告捷。

(二)抓住銷售時機,營造銷售大氛圍,要確保將承保政策宣導到壽險職場的每一名業務員。(後附宣導資料)

(三)競賽期間,市公司將發布每週戰報,通報各銷售團隊競賽程序。各團隊也要建立競賽追蹤制度,每日跟蹤,通報銷售業績,激勵互動專員,確保在規定時間內取得優良的業績。

(四)本活動最終解釋權歸市公司互動業務部。

附件一:商業車險銷售配套政策

附件二:中國人壽系統(包括壽險股份公司)內部員工私家車配套政策

市公司互動業務部

二〇一〇年八月六日

附件一:商業車險銷售配套政策

(1)各中心支公司可根據各自市場實際情況,自行擬定優惠比例,新車最高8.55折優惠,續保或轉保業務最高8折優惠。

(2)新車購置價可按市場實際**適度浮動,幅度最高不得超過10%;8年以內的車輛,車損險可足額承保;a類車車損可不上浮;可選免賠額、不計免賠率由各中心支公司自行選擇承保。

(3)新車購置價在30萬以內的車輛承保政策一致,30萬以上的車輛逐單匯報。

(4)車齡在8年以上的車輛原則上不得享受政策,新車購置價在30萬元以上的車輛應特別約定修理廠。

(5)鼓勵發展車上人員責任險、盜搶險、交通事故精神損害賠償險,但盜搶險不得附加不計免賠。鼓勵第三者責任險保額在20萬至50萬之間。

附件二:中國人壽系統(包括壽險股份公司)內部員工私家車配套政策

(1)適用範圍:行駛證車主為中國人壽系統(包括壽險股份公司)簽訂勞動合同、勞務派遣合同、營銷員**合同的員工及其夫妻關係的車主,承保時必須有中心支公司級以上人事部門提供的證明材料(或單位一次性提供車輛清單),屬於夫妻關係的必須附加結婚證明。

(2)車輛損失險:使用年限在10年(含)以內的車輛,可足額承保,新車購置價必須符合監管部門規定。

(3)第三者責任險:保額應控制在50萬元以內。

(4)車上人員責任險:保額應控制在20萬元/座以內。

(5)盜搶險:按實際價值承保。

(6)車身劃痕險:禁止承保。

(7)可選免賠額:各中心支公司可行擬定。

(8)除不計免賠率、可選免賠額、玻璃單獨破碎險外,其他附加險一律禁止承保。

(9)商業險最高優惠20%。

(10)交強險嚴格按照監管部門規定執行

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