目錄一、編制依據 3
二、工程名稱及概況 3
2.1工程名稱 3
2.2工程概況 3
三、組織機構 3
3.1 專案組織機構 3
3.2專案部組織機構關鍵部門的職責 4
四、施工準備 5
五、施工部署 6
5.1勞動力計畫 6
5.2工機具計畫 7
六、材料驗收 7
6.1一般規定 7
6.2 材料驗收 7
6.3 隔熱材料的運輸及保管 8
七、工程施工 8
7.1隔熱材料選用 8
7.2絕熱施工程式 10
7.3絕熱工程施工要求 10
八、質量保證體系 15
8.1專案部質量保證體系組織機構 15
8.2裝置保溫工程主要工序控制點 16
8.3 質量檢驗 17
九、hse管理 19
9.1 hse組織機構 19
9.2 hse管理主要部門和職責 19
9.3安全施工措施 23
9.4高處作業 24
9.5手動工具和手提式電動工具作業 25
9.7 勞動保護 25
9.8防火 25
9.9 職工安全培訓 26
9.10 隱患整改及驗證 26
十、現場文明施工 27
10.1 施工用電及照明 27
10.2 現場交通管理 27
10.3 現場衛生管理 27
10.4 現場施工管理 27
10.5 產品防護 28
十一、jha工作危害分析 28
1 《工業裝置及管道絕熱工程施工規範gb 50126-2008
2 《工業裝置及管道絕熱工程施工質量驗收規範gb 50185-2010
3 《石油化工裝置和管道隔熱設計規範sh 3010-2000
4 《石油化工建設工程施工安全技術規範gb50484-2008
5 《 石油化工隔熱工程施工工藝標準sh/t3522-2003
6 《石油化工工程建設交工技術檔案規定sh/t3503-2007
7 《管道材料專業隔熱設計統一規定0835-00000-04533-02
8 《sfcc質量體系檔案》
中石化安慶分公司丙烯腈擴建專案裝置隔熱工程
裝置隔熱工程包括塔類裝置、換熱器類裝置和容器類裝置，詳細資料見裝置保溫（冷）一覽表及0835-2150-eq(j)-sfcc-jsb-lld-003工程聯絡單。高處作業及交叉作業多，施工工程量較大，工期緊。
3.2.1專案經理
專案經理受公司法人代表的委託，全權處理本專案上的一切事務。
1負責專案部管理機構的構成、人員配備、規章制度的制定，明確有關人員的職責，組織專案部開展工作；
2負責制定承建專案工程建設成功的管理總目標、階段目標，進行目標分解，制定總體控制措施；
3負責公司對本專案的「安全、質量、工期、成本」目標的完成；
4負責組織專案質量計畫的實施；
5負責專案日常施工生產的協調平衡工作，改善專案質量體系執行條件。
3.2.2專案副經理
1在專案經理的領導下做好分管的管理工作，對專案經理負責；
2負責分管系統質量責任的落實和效果評審。
3.2.3專案總工程師
1代表專案經理在工程上行使技術、質量職權；
2負責技術、質量體系的日常執行和實施質量計畫，實現計畫控制；
3對技術、質量問題予以確認、批准糾正措施；
4具體領導工程質量檢查工作，在工程上向專案經理負責。
3.2.4工程管理部（施工管理）
負責專案綜合管理：組織現場多工種有秩序的交叉作業，主管現場腳手架等架設施工，負責現場成品保護，對施工機具、現場排程、車輛、文明施工、施工生產排程例會進行管理，協助專案經理組織專案保運服務。
3.2.5工程管理部（技術管理）
負責現場技術管理和專案工程的圖紙、檔案、標準、設計變更的管理，編制施工組織設計及各類施工技術方案/措施，處理、報告施工過程中的問題，整理、報送epc承包商所需交工資料，監督工藝的執行等。
3.2.6 qhse管理部（質量管理）
對外代表專案部與承包商聯絡，對內負責工程質量檢驗和質量管理，監督質量體系的建立與執行，編制各專業質量檢試驗計畫並按其要求實施工程檢驗、確認和放行，監督糾正措施的實施及結果確認，控制關鍵人員資質及關鍵材料使用，及時通告專案經理、專案副經理、總工程師、承包商質量資訊，在工程質量上有否決權。
3.2.7器材部
負責物資計畫、採購、運輸、貯存、發放、工、機具的調配、維護等。
3.2.8經營財務部
負責專案施工的成本管理及內部財務結算、審核等。
3.2.9綜合辦公室
負責文秘、宣傳、接待、人事調配、工資發放、檔案發放、員工食宿等。
3.2.10 qhse管理部（hse管理）
負責現場的安全管理、消防管理和急救管理。有權對違反安全、消防管理規定的部門和人員進行處罰，與業主聯絡，保持密切聯絡，確保專案施工安全目標的實現。
設計圖紙到位後，由監理單位組織總包單位和施工單位進行圖紙會審，圖紙會審要求各方將設計圖紙中存在的問題及早暴露並及時進行解決，從而避免在現場實施中造成障礙，影響工程進展，使得計畫目標無法按期實現，圖紙會審期間，各方應就可能影響施工的問題取得共識，並形成檔案；設計交底要求設計單位將施工圖紙的設計要求及所執行的標準、規範加以明確，確保設計要求與實際施工緊密結合。
編制合理可行施工方案，監理單位、建設單位必須對施工單位編制的施工方案進行嚴格審查，對施工方案中提出的施工方法進行科學論證，確保實現質量目標；對施工方案中的危險因素分析和安全保證措施進行細緻研究，防止考慮不周，留下事故隱患。
合理配備專業工種及輔助工種。
應就材料**、臨時設施和機具制定以下計畫：
1各部位所用材料的名稱、規格、數量及到場時間；
2材料到貨後的驗收；
3主要安全防護用品、規格及數量等。
依據隔熱工程的特點和具體施工條件，結合施工規範、施工圖紙、材料說明、施工工期及降低成本等要求，應制定措施。
熟悉和審查圖紙，根據設計圖紙及施工規範，對施工人員進行技術交底，使施工人員了解並掌握：
1工程內容、工程特點、施工方法和技術要求及主要實物量。
2施工進度、主要控制點及工序交接。
3質量目標、質量管理及質量記錄。
4安全技術、勞動保護措施。
各工種交叉作業時，每道工序完畢並經檢查合格後辦理工序交接手續。工序交接檢查專案應包括下列內容：
1隱蔽工程的驗收合格記錄。
2已安裝裝置構件的防護要求。
3上道工序成品的保護要求。
6.1.1 絕熱材料及其製品，必須具有產品質量證明書或出廠合格證，其規格、效能等技術要求應符合設計檔案的規定。
6.1.2 絕熱材料及其製品到達現場後應對產品的外觀、幾何尺寸進行抽樣檢查；當對產品的內在質量有疑義時，應抽樣送具有國家認證的檢測機構檢驗。
丙烯腈迴圈水施工方案
目錄一 編制說明 1 二 編制依據 1 三 工程概況 2 四 施工準備計畫 2 五 施工部署 3 六 施工方法 3 1 施工測量 3 2 土方工程 4 3 模板工程 4 4 鋼筋工程 10 5 混凝土工程 13 6 滿水試驗錯誤！未定義書籤。七 施工平面布置 24 八 施工組織技術措施 24 九 施...
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目錄1.編制說明1 2.編制依據1 3.工程概況1 4.施工準備計畫2 5.施工部署2 6.施工方法3 7.施工平面布置圖11 8.施工技術組織措施11 9.施工進度計畫14 10資源 計畫14 丙烯腈擴建工程旁濾間施工方案 1 本方案為吉化集團公司丙烯腈擴建工程輔助 公用工程旁濾間施工方案，並作為...
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廠區所有管道 罐體保溫外殼更換為鋁板 不鏽鋼材質工程施工方案 一 編制依據 1.1 工業裝置及管道絕熱工程施工及驗收規範 gbj126 89 1.2 工業裝置及管道絕熱質量檢驗評定標準 gb50185 93 1.3 裝置及管道保溫技術通則 gb4272 92 1.4 管道及裝置保溫 98r419圖集...