為調動員工的工作積極性，提高員工的銷售意識，增加酒店入住率和就餐率，增加員工收入，特制定獎勵辦法：
員工必須走出酒店去開發新的客戶，其業績計入個人業績，提成單獨計提。提成標準：餐飲消費總額的5‰
一、營銷部
1、凡是已經合作過的會議，餐飲，客房，團隊的客戶，領導介紹，主動上門，先前簽定協議的客戶，再次合作的客戶均為營銷部整體業績，與銷售人員個人無關。
2、凡銷售人員親自開發的客戶再次與酒店合作，三個月以內算個人業績，三個月以上算營銷部整體業績。
3、酒店客房、餐飲、茶坊的銷售額，其中70%計入客房、餐飲、茶坊部銷售額，剩餘30%計入營銷部整體業績。
4、所有銷售額度的確認以營銷部下單為準。
5、未收回銷售款，不能計入銷售額度。
提成方案
1、營銷部每月整體銷售額完成基數為60萬元，整體完成此基數時提成按2‰計提。
2、銷售部每月整體銷售額完成超出此基數，原基數的提成仍然按照2‰提成，超出部分按照3‰計提。
3、銷售部每月整體銷售額完成此基數的50%以下，全體銷售人員沒有提成。
4、營銷部每月整體銷售額完成此基數的50%，提成按1‰計提，超過50%時，每增長5%，提成比例增長0.1‰。
5、營銷部每月整體銷售額提成部分10%作為部門經費（用於交通、**補貼。營銷部內部予以分配）剩餘由營銷部全體人員均分，銷售人員個人業績的提成歸個人所有。
二、前廳部
散客入住每日23：00後：
房價398元以上5元/間×天數，套房10元/間×天數；
房價348元以上3元/間×天數，套房5元/間×天數；
三、餐飲部
服務員向客戶推薦高利潤菜品或酒水，參照利潤率做不同額度提成（詳見附錄）。
四、茶坊部
推薦客人消費酒店自助餐（含點菜）總額提成5%
五、客房部
客房每月付費產品按20%總提成。
六、其他部門及管理人員
酒店全年完成基本目標總額為2000萬元，超過部分按15%根據工資比例予以發放。
執行時間
從2023年12月1日起實行。
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