東興酒店大閘蟹績效管理方案

2021-11-08 19:22:51 字數 605 閱讀 1553

東興酒店大閘蟹美食節銷售績效管理方案

為能更好的做好餐飲銷售,達到全員銷售的目的,從而提高餐飲營業收入,增強酒店盈利能力,時值金秋蟹肥之際,經酒店管委會研究決定,酒店特制定大閘蟹推銷方案,詳情如下:

一、大閘蟹的擺設及pop的擺設

1、在酒店一層大堂設立大閘蟹展區,要求擺設產品豐富,營造「金秋食蟹,東興謝禮」的氣氛,同時展台配大支花雕搭配擺設,以增加賓客的視覺效果,提高賓客的購買慾。

2、在一層大堂及二樓餐廳擺放大閘蟹宣傳展架。

二、產品銷售

1、通過餐廳點菜員的推銷,在餐廳進行零點銷售。

2、抓住賓客的心裡,從禮品方面進行銷售。

3、員工績效提成

備註:押單部分暫時不予提成,待押單轉換成簽單或現金時方可提成。

四、大閘蟹的銷售及統計

1、大閘蟹的銷售統計由餐廳吧檯負責,每日吧檯收銀對當日大閘蟹的銷售進行統計,並於此日早10:30報副總經理及財務部(銷售統計表一式兩份)。

2、財務部在收到大閘蟹銷售統計表後,對銷售數量及結賬方式進行核實,待核實後報副總經理及總經理審批,審批後於當日進行提成發放。

3、大閘蟹銷售統計表

此績效管理方案自下發之日起開始執行,望各部門在接到此方案後立即執行!

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