1 目的
為規範本公司安全生產的變更管理，消除或減少由於變更而引起的潛在事故隱患，避免損失，提高工作質量，促進變更管理工作制度化、規範化，特制訂本制度。
2 範圍
本制度適用於公司有關人員、機構、工藝、生產過程中工藝技術、裝置設施、作業過程、環境等永久性或暫時性的變化。
3 管理職責
3.1變更申請人負責填寫《變更申請表》。
3.2各單位負責歸口單位的變更審核。
3.3總經理負責變更的審批。
3.4變更審核單位負責對變更後的審核驗收。
4 工作程式
4.1變更申請人填寫《變更申請表》，說明變更及其技術依據，並對變更的風險情況進行分析，變更申請部門領導簽字認可。
4.2申請變更部門將《變更申請表》報至***部門，***部門負責人對變更的情況進行審核。
4.3變更申請表中對變更的原因要準確真實，有科學依據：在進行各類變更前，本更申請人要進行充分的實際情況調查，弄清變更前所存在的真正問題和缺陷，從而使變更的目的明確，有科學依據。
4.4變更內容要詳細說明，必要時附圖、附表、附資料，這樣在各級評審過程才有針對性，實施要可操作性，避免出現意差錯和事故。
4.5申請變更部門將《變更申請表》報至總經理，進行變更審批。
4.6對於各類變更，在變更中的各級評審人員，認真對變更內容進行風險評價，補充分析其危害的可能性及危害程度，以及可實時性、經濟性、科學性等。
4.7變更的終審負責人，負責確定對相關部門評審意見的彙總，綜合評價存在風險、可行性效益後和需要，給出審批意見。
4.8變更審批後，由各相關職責的主管部門負責實施，任何臨時性變更，未經審查和批准，不得超過原批准的範圍和期限。
4.9變更的實施要認真落實各類風險控制措施，及時反饋各類異常。
4.10變更申請得到批准後，要下達明確的變更通知，並附具體的實施方案--明確時間節點，明確起始時間和責任人，明確變更申請中提出的各種風險控制措施等。然後，由配合部門組織相關人員進行培訓、學習，明確變更的要求後，按方案實施。
4.11實施過程，出現非預計情況時要及時匯報變更申請及審批部門，並採取措施進行處理。
4.12變更的驗收由變更主管部門負責進行，確保變更達到計畫的要求。各級評審、審批人員和變更專案所在部門負責人即為驗收組成員，共同對實施效果及**估，對存在的隱患和剩餘風險進行評價，提出整改意見，由責任部門及時進行整改。
4.13通過驗收的變更專案，列入所在單位正常的管理職責中，負責修訂和完善因變更引起的其它制度、規程等內容，保證變更的安全、有效實施。
4.14工藝技術變更
4.14.1工藝技術變更包括以下內容：
a、新建、改建、擴建專案引起的技術變更；
a、原料介質變更；
b、工藝流程及操作條件的重大變更；
c、工藝裝置的改進和變更；
d、操作規程的變更；
e、工藝引數的變更；
f、公用工程的水、電、氣、風的變更等。
4.14.2使用單位不准隨意變更工藝控制指標，尤其是各種化學反應的壓力溫度、原輔材料及產品質量等重要控制指標。
4.14.3各單位技術負責人要組織本單位技術人員及操作人員進行技術定額的查定，監督工藝指標執行，優化操作技術及工藝技術，消化吸收外來經驗和技術。
從實踐中找出影響安全，成本和生產過程控制的不合理的工藝指標，及時提出變更意見。
4.14.4各級技術管理人員要深入現場，督促檢查工藝指標的執**況，了解存在的問題，及時提出變更意見。
4.14.5一般指標變更由生產車間技術負責人向公司主管部門提交工藝控制指標變更申請表。
由生產技術負責人協調裝置、安全、排程、**及其他相關職能部門，對工藝指標變更申請進行論證。由技術部門編制工藝指標變更通知單，經公司技術負責人批准，下發生產單位，排程室，並報總工辦備案。重要或較大的工藝控制指標變更，需報總工程師、總經理批准簽發。
4.14.6對於優化配方的試驗和新型原輔材料的採用、替代，由生產單位和生產處提出可行性分析報告及試驗方案，編制試驗計畫，上報總工程師批准，總經理簽發後，由生產處和相關單位組織實施變更。
4.15裝置設施變更
4.15.1裝置設施變更包括以下內容：
a、裝置設施的更新改造；
b、安全設施的變更；
c、更換與原裝置不同的裝置或配件；
d、裝置材料代用變更；
e、臨時的電氣裝置變更等；
f、監控、測量儀表的變更；
g、計算機及其軟體的變更。
4.15.2關鍵裝置及裝置的更新、大修要由生產處、總工辦、裝置處和有關技術人員廣泛蒐集新裝置、新技術資訊，研究在用裝置、裝置存在的問題，提出改造方案，經公司負責人審核，報總工程師同意，經總經理批准後，適時地進行安全實施。
4.16管理變更
4.16.1管理變更包括以下內容：
a、法律、法規和標準的變化；
b、人員的變更；
c、管理機構的較大變更；
d、管理職責的變更；
e、安全標準化管理的變更等。
4.16.2人員的調動，必須由用人單位寫出需用人計畫、申請，報***部門審核，主管經理審核後，方可人員調動。
4.16.3管理的變更，由單位寫出申請報主管經理審核，總經理批准，方可進行管理的變更。
5 記錄
變更管理制度
試行 whnylm zd 092 2015 第一章總則 第一條為規範工藝及裝置的變更管理，依據集團 煤化工企業安全風險預控管理體系要求 及 2015年能源煤化工板塊制度 中工藝及裝置變更管理制度等相關要求，制定本制度。第二條本制度規定了所有活動 產品 服務範圍內有關設施 工藝過程等變更的控制管理。第...
變更管理制度
變更管理制度u h4 p,c5 p g 1.目的 為了規範公司安全生產活動中的變更管理，保證生產正常進行，消除或減少由於變更而引起的潛在事故隱患。2.範圍 本制度適用於公司生產過程中工藝技術 裝置設施及管理等永久性或暫時性的變更。3.職責 3.1.z m3 gj,e1 a9 d變更申請人負責填寫 安...
變更管理制度
1 目的 為了規範公司內當管理制度 操作規程 工藝技術指標 裝置工作引數及聯鎖 報警等永久性或暫時性的變化，防止變更而帶來隱患，特制定本制度。2 適用範圍 本公司的變更管理。3 職責 3.1 安全部是變更的對口管理部門。3.2 各部門負責對所在部門的變更管理。4 管理內容 4.1公司應在下列情形發生...