全線安全施工方案

2000t/d水泥生產線安全

施工方案

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專案部2001-1-1

目錄一、工程概況

二、安全管理組織機構

三、專案部安全生產責任制

四、安全生產目標管理

五、安全施工措施

1）施工用電

2）防火

3）塔吊

4）施工機械

5）高空作業防墜

一、工程概況

本工程名稱為:雲南澄江華榮水泥****日產2500t水泥生產線技改工程安裝工程,安裝工程範圍為：

主要安裝工作內容為：

1、以上各子項工程的機械、電氣、自動化儀表裝置安裝。

2、非標件、非標裝置及工藝管道、給排水管道製作、安裝、防腐與油漆。

3、給排水、暖通工程的安裝、工藝管道保溫。

4、安裝後機電裝置的單機除錯，無負荷聯動試車工作，計量裝置的校正，計算機控制系統配合**商的除錯。

5、安裝除錯過程中發生的現場修、配、改工作及安裝過程中裝置及其配件等外部擦傷、碰傷等的修復、外觀油漆損壞的補刷。

二、安全管理組織機構

1、工程專案部建立以專案經理為現場安全生產管理第一責任人的安全生產領導小組。

2、安全管理組織機構圖

三、專案部安全生產責任制

1、安全生產責任

1）對工程專案施工生產、經營全過程中的安全文明生產負全面領導責任。

2）貫徹落實****生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合工程專案特點及施工性質，制訂針對性的各項安全生產管理辦法和實施細則，並主持監督其實施。

3）在組織工程專案的業務承包時，要根據工程特點、施工人數、施工專業等情況，按規定配置一定數量專業安全員，並確定安全生產的管理體系明確施工承包、承包人的安全責任和考核指標並制訂考核辦法。

4）健全和完善用工管理手續，錄用新工人必須經過**安全教育合格後，方准入場上崗，對外包施工隊伍的安全文明負責。

5）負責施工組織設計、施工方案、安全技術措施的組織落實工作，並督促工程專案安全技術交底制度，設施裝置驗收制度的實施。

6）領導、組織施工現場每週一次的定期安全生產檢查，發現施工中的不安全問題，組織制定整改措施及時解決，對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要在限期內定時，定人、定措施予以解決。

7）在工程專案施工中，採用新裝置、新技術、新工藝、新材料，必須編制科學的施工方案、配備安全可靠的勞動保護裝置和勞動防護用品，否則不准施工。

8）發生因工**事故時，必須做好事故的現場保護與傷員的搶救工作，按規定及時上報，積極組織配合事故調查，認真制定並落實防範措施，吸取事故教訓，防止發生重複事故。

2、專案生產副經理

1）對工程專案的安全生產負直接領導責任，協助工程專案經理認真貫徹執行****生產方針、政策、法規，落實各項安全生產規範、標準、制度和工程專案的各安全生產管理制度。

2）組織領導工程專案總體和施工各階段安全生產工作規劃以及各項安全技術措施、方案的組織施工工作，組織落實工程專案各級人員的安全生產責任制。

3）組織領導工程專案安全宣傳教育工作，並制訂工程專案安全培訓實話辦法，確定安全生產考核指標，制訂實施措施方案，並負責組織實施，負責外包施工隊伍各類人員的安全教育、培訓和考核審核的組織領導工作。

4）配合工程專案經理組織定期安全生產檢查，負責工程專案各種形式的安全生產檢查的組織、督促工作和安全生產隱患整改「三落實」的實施工作，及時解決施工中的安全生產問題。

5）負責工程專案安全生產管理機構的領導工作認真聽取、採納安全生產的合理化建議，支援安全管理人員的業務工作，保證工程專案安全生產保證體系的正常運轉。

6）對工程專案安全生產管理、安全防護的到位率，及由於安全生產管理失控，安全防護不到位而發生的**事故現場保護、職工教育、防範措施，並協助做好事故調查分析的具體組織工作。

3、專案技術負責人

1）對工程專案生產經營中的安全生產技術負技術責任。

2）貫徹落實****生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規範、標準；結合工程特點，主持安全技術交底。

3）參加或組織編制施工組織設計，在編制、審查施工方案時，必須制訂、審查安全技術措施，保證其有可行性和針對性，並認真監督、檢查實施情況，發現問題及時解決。

4）主持制訂技術措施計畫和季節性施工方案的同時，必須制訂相應的安全技術措施並監督執行，及時解決執行中的問題。

5）應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批准後方可實施，同時必須組織對上崗人員進行安全技術的培訓、教育，認真執行相應安全技術措施與安全操作工藝要求，預防施工中因化學藥品引起的火災、中毒或在新工藝實施中可能造成的事故。

6）主持安全防護設施和裝置的驗收。嚴格控制不合標準要求的防護裝置、設施投入使用；使用中有設施、裝置，要組織定期檢查，發現問題及時處理。

7）參加安全生產定期檢查，對施工中事故隱患和不安全因素，從技術上提出整改意見和消除辦法。

4、專案施工員

1）認真執行上級有關安全生產的規定，對所管轄班組（包括外包施工隊伍）的安全生產負直接領導責任。

2）認真監督執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續，並對規程、措施，交底要求的執**況經常檢查，隨時糾正違章作業。

3）負責組織落實所管轄施工隊伍班組的**安全教育，常規安全教育、季節轉換及針對施工各階段特點等進行的各種形式的安全教育，負責組織落實所管轄施工隊伍班組特種作業人員的安全培訓工作和特證上崗的管理工作。

4）經常性檢查所管轄的作業環境、裝置和安全防護設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決。對重點特殊部位施工，必須檢查作業人員及各種裝置及安全防護設施的技術狀況是否符合安全標準要求，認真做好書面安全技術交底，落實安全技術措施，並監督其執行，做到不違章指揮。

5）負責組織落實所管轄班組開展各項安全活動，學習安全操作規程，接受安全管理機構或人員的安全監督檢查，及時解決其提出的不安全問題。

6）對工程專案中應用的新材料、新技術、新工藝嚴格執行申報、審批制度，發現不安全問題，及時停止施工，並上報領導或有關部門。

7）發生因工**及未遂事故必須停止施工，保護現場，立即上報，對重大**事故和重大未遂事故，必須標明事故了生的原因，落實整改措施，經上級有關部門驗收合格後方準恢復施工，不得擅自撤除現場保護設施，強行復工。

5、專案安全員

1）積極貫徹和宣傳國家的安全生產方針及上級的各項安全規章制度，並監督檢查執**況。

2）制訂工程專案安全生產工作計畫，針對工程專案特點，制訂安全生產管理辦法實施細則，並負責貫徹實施。

3）協助工程專案經理組織開展各項生產活動，並監督檢查工程專案施工隊伍、班組開展安全活動的情況，發現問題及時向工程專案經理和上級安全部門匯報、處理。

4）負責工程專案安全管理工作，負責工程專案各級安全生產基礎管理臺帳及安全管理資料地建立和歸檔工作。

5）負責工程專案全體員工、特種作業人員的安全教育考核及特殊作業人員特證從崗工作。

6）開展「危險預知」活動、建立施工班級每週安全活動和班前安全講話制度，針對工程施工的各階段，組織開展事故隱患的**、預控預防工作，建立定期檢查活動。

7）參加施工組織設計、施工方案的會審，參加工程專案生產會，建立工程專案安全生產例會制度，並負責組織實施。

8）參加施工專案臨時用電工程施工組織設計的會審和臨時用電設施、裝置以及一般腳手架驗收工作，並監督檢查施工中臨時用電、腳手架的安全使用和維護工作。

9）認真執行各項法規、標準、制止違章，對重大事故的隱患、嚴重違章施工、違章作業，有權下令停工並超級上報部門或領導。

10）對工程專案勞動保護用品的採購、使用、管理有監督、檢查權，對進入施工現場的單位或個人，有權檢查、監督其是否符合現場的安全管理規定，發現問題責令其改正。

11）參加因工**事故的調查，對**事故和重大未遂事故進行統計分析，協助專案經理做好工地「四不放過」的統籌工作。

6、班組長

1）認真執行安全生產規章制度及安全技術操作規程，合理安排班組人員的工作，以本班組人員在施工生產中的安全和健康。

2）經常組織班組人員開展各項安全生產活動和學習安全技術操作規程，監督班組人員正常使用個人勞動防護用品和安全設施、裝置、不斷提高安全自保能力。

3）認真落實安全技術交底要求，做好班前講話合組織號每週安全活動，嚴格執行防護標準，不違章指揮，冒險蠻幹。

4）經常檢查班組作業現場安全生產狀況和工人的安全意識，行為，發現問題及時解決，並上報有關領導。

5）發生因工**及未遂事故，保護事故現場，並立即上報有關領導。

7、工人

1）認真學習，嚴格執行安全操作規程，模範遵守安全生產規章制度。

2）積極參加各項安全生產活動，認真執行安全技術交底要求，不違章作業，不違反勞動紀律，虛心服從安全管理人員的監督、指導。

3）發揚團結友愛精神，在安全生產方面做到相互幫忙、相互監督，維護一切安全設施、裝置。做到正確使用，不准隨意拆改，對新工人有傳、帶、幫的責任。

4）對不安全的在作業要求提出意見，有權拒絕違章指令。

5）發生因工**事故，要保護好事故現場並立即上報。

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