（1）辨識生產過程中的危險源，針對危險源制定有效的管理標準和管理措施。
（2）組織員工對危險源管理標準、管理措施的培訓，並進行考試，合格後方可上崗作業。
（3）作業規程由基層工程技術人員負責編制，在編制過程中要充分考慮作業過程中的危險源，在規程中要制定控制危險源的管理標準和管理措施。
（4）採用新工藝、新技術、新裝置、新材料時，生產、安檢部門必須組織現場作業人員進行危險源的辨識，並制定相應管理標準、管理措施，經批准後方可進行。
2、危險源管理
（1）成立風險管理小組
組長：廠長
副組長：副書記、副廠長
成員：技術員、運轉班班長
負責生產活動、服務中的危險源辨識，分級分類。
（2）組織風險管理方法的培訓，對各管理標準與管理措施制定的思路、方法給予相應指導。
（3）制定風險管理工作的計畫，並負責監督指導。
（4）經常性對風險管理要素進行審核。
（5）組織員工進行危險源的辨識及分級分類。
（6）對不同型別、級別的危險源，結合本部門實際情況，落實到相關的作業人員，制定切實可行的預防和控制措施。
（7）各班組劃分責任區，明確危險源管理責任。
（8）各班組必須熟悉本班組監管的所有危險源，並負責對危險源的監測。
（9）每年年初要組織班組長對危險源進行全面審核，負責危險源的增減和公升降級管理。
（10）制定我廠員工崗位風險辨識計畫，充分利用班前會組織當班人員進行本崗位危險源辨識。
3、工作前風險評估制度
（1）工作前風險評估是根據進入作業狀態前，根據當班的工作任務、作業環境、裝置設施、所使用的工器具、個人技能、個人防護等，評定作業過程中存在的風險。
（2）根據評估出的風險，要制定相應的改進、防範措施，及時消除安全隱患，確保實現安全生產。
（3）工作前風險評估工作在每天的班前會上進行，由當班班長負責組織工作前的風險評估，評估後要認真填寫風險評估記錄。
（4）保留日常風險評估記錄，必要時及時追加到正式風險概述中。
（5）經評估有危害人員及裝置執行的重大隱患，要立即向排程指揮中心匯報，經相關業務部門採取措施消除隱患後方可進入現場進行作業。
危險源識別和重大危險源管理制度
危險源識別 一 公司總工程師負責危險源識別與風險評價的領導工作，並對確定的重大危險源審核批准。二 公司安全部及專案部負責排查 識別所轄範圍內的危險源並實施和管理。三 公司安全部負責組織危險源的識別 彙總 分析 評價和確定，各相關部門協助實施。四 危險源識別範圍 a 本公司在生產和服務活動中存在或可能...
危險源辨識與風險預控培訓教案
一 教學目的 本節課主要講危險源辨識和風險評估的初步概述，讓廣大職工對危險源辨識和風險評估有了初步的認識。二 重點 危險源辨識 三 難點 危險源辨識依據 四 學法指導 課前指導 五 教法 講授六 課型 理論課七 板書設計 黑板左邊寫授課主要內容，右邊寫練習題 八 教具 多 九 教後小結 本節課職工學...
危險源辨識與風險預控培訓教案
一 教學目的 本節課主要講風險管理標準和管理措施，讓廣大職工對風險管理標準和管理措施有了初步的認識。二 重點 風險管理標準和管理措施 三 難點 風險管理措施 四 學法指導 課前指導 五 教法 講授六 課型 理論課七 板書設計 黑板左邊寫授課主要內容，右邊寫練習題 八 教具 多 九 教後小結 本節課職...