應機電車間員工的要求，為激發廣大員工立足本職學技術、學業務的熱情，做到工資與技術相匹配，鼓勵高技能人才崗位成才，進一步促進職工技能的健康發展，使技能考試成為廣大技術工人崗位成才的良好發展平台，以適應鑫城錳業總體發展的需要，經研究，決定在全車間範圍內廣泛開展職工技能考試活動，特制定實施方案如下。
一、技能考試形式與內容
2023年機電車間技能考試由機電車間負責實施，電氣和機械工程師負責組織有關領導進行督導、檢查、考核工作。各班組根據確定工種自班組、自下而上層層開展技術考試活動。技能考試分為發動宣傳，理論和實踐的學習及操作，考試三個階段。
技能考試分理論知識（應知）考核和實際操作（應會）考核兩部分。理論知識考核成績佔40%，實際操作考核成績佔60%。
1、理論考試
考試範圍包括必要的安全知識和本工種應具備的理論知識。各班組考試結合鑫城錳業的實際情況，以對應工種的培訓教材為主。具體培訓內容由專業人員根據考試工種確定。
2、實際操作考核範圍
各班組考核對應工種應具備的實際操作技能。
三、組織領導
由電氣和機械工程師負責培訓工作和試題的確定。以及負責各工種技能考試的督導、檢查和考核工作。
四、技能考試步驟
（一）宣傳發動階段（6月）
廣泛宣傳開展職工技能考試的重要意義和重大作用，根據車間統一部署，研究確定技能考試的具體工作方案，並結合各專業特點和崗位職責要求，制定相應的學習計畫、培訓內容、考試流程和獎勵政策，動員每個職工積極行動起來，迅速投身到崗位練兵、技術比武活動中來。
（二）學習培訓階段（7月—9月）
1、各相關班組要按照確定工種，制定本班組學習培訓計畫、實施方案。學習培訓計畫、培訓內容、時間安排要合理具體，責任人員明確，每週培訓不得少於3學時，要按工種組織所有職工進行培訓學習，廣泛發動職工立足本職崗位學技術、鑽業務、強本領，切實提高理論水平和操作技能。
2、各班組學習培訓必須按照計畫實行，由相關工程師進行授課。授課人員要認真備課，編寫教案，要保證培訓質量。要分工種建立本專業技術考試題庫，題型不少於4種，題量不得低於考試題量的3倍。
理論考題和實踐考題必須分a、b兩卷。
（三）考試階段（10月份）
本著公開、公平、公正的原則，開展技能考試活動。機電車間統一組織和安排員工參加職工技能考試。
五、考核與獎懲
1、機電車間制定詳細可行的實施方案和培訓計畫，於6月10日開始實施。
2、機電車間每年10月組織有關工種對培訓知識進行考試。但不再進行培訓。新進員工考試定薪後上崗。
3、電焊、氧割、塑焊第一名將獲得 「首席技師」的稱號。並長期張貼公示。
4、工資按基本工資42%（1100元），單項技能成績58%（1400元）。獎金由裝置運轉率和成本消耗構成。
5、在維修單項時一般由通過單項考試的負責。如果通過單項考試的員工在維修該單項未達到使用期限，取消當月單項工資。有重大失誤，取消該單項工資。
直至再次考試合格。（不抵扣對造成損失的處理）
6、作弊者直接零分處理。
六、重點
1、廣泛宣傳發動，組織全員參與崗位練兵比武活動。
各單位要把開展職工技能考試活動作為帶動職工崗位練兵比武、不斷提高業務素質的重要抓手，切實加強領導、加大投入，明確責任、精心組織，狠抓落實、抓出成效。要充分利用一切宣傳媒介，採取各種宣傳手段，大張旗鼓地宣傳開展職工技能考試的重要意義和建立「首席技師」的重要作用。要及時召開會議，通過各種激勵措施引導和調動職工學技術、鑽業務的積極性，通過板報、學習園地等多種渠道宣傳技能考試中湧現出來的優秀員工，在機電車間掀起乙個開展職工技能提高的熱潮。
2、強化安全宣傳教育，突出抓好學習培訓。
堅持抓基層、抓全員，廣泛組織職工系統學習新版《焊工安全技術操作規程》、《電工安全技術操作規程》及一系列安全生產的《規程》。要制定計畫、周密安排、集中時間、集中精力，做到機電車間員工人人掌握《規程》、人人會用《規程》，在此基礎上，分工種組織對《規程》的學習考試，普及安全知識，提高操作技能。在職工中廣泛開展「學技術、學業務、提素質、強技能」活動，引導職工學習掌握新裝置效能，培養職工達到一專多能的目標，提高事故應急處理能力。
3、建立完善激勵機制，狠抓考核兌現。
機電車間將積極推進「首席技師」的精神，帶動班組高技能人才隊伍建設。建立員工技術培訓、崗位成才的長效機制，在各崗位工種中，通過廣泛開展技能考試活動，培養選拔優秀技能專家，推動員工隊伍由操作型向知識型、技能型、學習型的轉變。要注重加強保障機制建設，確保職工技能考試規範運作。
在組織技能考試活動中，既要注重理論知識，更要注重業務技能，認真搞好實際操作比賽技能鑑定和成績考核，注重發現培養、推廣職工的先進技術和操作工藝，使之有利於安全生產的需要。
七、運輸專業參賽工種及考試大綱見附表
技能培訓活動實施方案
關於開展茶葉生產加工技能培訓 活動實施方案 為了提高我公司所有黨員和員工業務水平和綜合素質，促進有機茶園生產管理和茶葉加工水平的提高，經公司研究決定開展茶葉生產加工技能培訓，具體活動方案如下 一 指導思想 以科學發展觀為指導思想，進一步提高黨員和員工綜合素質，為茶葉產業儲備人才，促進茶葉產業健康可持...
教學技能大賽活動實施方案
組長 王寶民中心校校長 副組長 李曉林中心校教導主任 成員 王廷春王振成丁飛李振華 領導組下設辦公室，辦公室設在中心校教導處，負責競賽的組織實施和日常具體工作，辦公室人員如下 主任 李曉林 成員 王一健石興田楊志強郝日忠 三 實施原則 1 服務教師，注重實效性。堅持以教師專業成長為根本，圍繞教師專業...
技能比武實施方案
泰東粉末泰山電子科技 為切實提高關鍵崗位的業務水平和綜合素質，在全公司形成 學業務 練絕活 當能手 的良好氛圍，制定本實施方案 一 指導思想 以 向培訓要素質 重要思想為指導，以關鍵崗位為重點，以營造爭先 創優的濃厚學習氛圍為出發點，以提高業務素質 工作效率，培養優秀人才為目標，以此次活動為載體，通...