深茂集人字[2007] 號
深圳茂業集團股份****
為表彰2023年度為公司發展做出突出貢獻的先進集體與先進個人，營造學習先進的氛圍，推動企業不斷向前發展，特組織2023年度評優工作。
一、 評選獎項及評選物件
1、優秀團隊：集團各部門、異地事業部各部門、專案團隊。
2、優秀經理人：部門總監、部門經理、專案經理（作為負責人帶領團隊的）。
3、優秀員工：主管級及以下人員。
4、最佳奉獻獎：全體員工。
二、評選原則
1、客觀、公正、實事求是。
2、弘揚無私奉獻、愛崗敬業的精神。
3、先進評選與日常工作緊密結合，通過評選活動促進企業各項工作的順利開展。
4、客觀考評與群眾監督相結合。
三、評選標準
各獎項評選標準請參見附件一《茂業集團先進團隊和個人評選標準》。
四、評選責任機構及職能
1、總部初審小組
組長：執行董事
副組長：人力資源管理中心總經理、集團辦公室負責人
組員：總部各部門負責人、集團辦公室和人力資源管理中心相關人員
2、公司終審小組
組長：黃主席
副組長：執行董事
成員：集團各副總經理、總部各部門負責人。
五、評選方法
1、推薦方式
1）優秀團隊、優秀經理人由評選小組成員推薦。
2）優秀員工、最佳奉獻獎人選由各部門推薦。
2、評選要求
1）各部門在推薦人選時需依據評比原則，推薦的人選不得超過本部門總人數的10%，不足10人的部門可推薦1人。
2）推薦人選時，要嚴格把關，被推薦人應具有先進性和說服力。
3）事蹟材料的內容要實事求是，能以資料反映的需以資料反映。
3、評選程式
1）資格審查
1月20日前，總部各部門、事業部負責人對照各獎項評選標準，篩選出符合條件的優秀員工。參加優秀經理人獎的人選由總部初審小組負責提名參選人員名單。
2）民主評選
總部各部門、事業部公布候選名單，接受全體員工監督。
組織本部門、本區域內員工進行無記名民主投票，根據投票結果組織相關員工填寫評選**，1月23日前提報本部門（區域）評選結果至人力資源部。
注意事項：各部門應提前準備好選票；
投票人數必須超過本部門在職自營員工人數的90%以上投票方為有效；
記票時，須安排1名員工唱票，1名員工記票，2名員工監票；
3）總部初審（1月23日至1月24日）
總部人力資源管理中心組織總部初審小組成員對總部評選結果進行集體評審並簽署初審意見。
4）總部人力資源管理中心公示初審結果（1月25日至1月26日），接受全體員工監督；
5）公司評審小組終審（1月26日至1月27日）。
六、評優工作程序
評優工作程序請參見附件二。
七、各部門權責
1、人力資源管理部門
各級人力資源部負責本單位年度評優工作的培訓、組織、推行、溝通、檢查及處理投訴工作；
2、總部各部門/區域負責人
總部各部門/區域負責人負責本部門/區域員工年度評優工作的培訓、組織、推行，溝通，及審核上報工作；
3、評審小組
評審小組負責評優結果的審批工作。
4、行政管理部
行政管理部負責本次評優各獎項錦旗、榮譽證書的製作.
八、投訴與處理
1、年度評選工作全程接受公司全體員工監督，如在評選過程中有弄虛作假或不公正行為，門店員工在公示期內（1月25日至1月26日）向店人力資源部投訴，店人力資源部將在1個工作日內予以核查，並公布核查結果；如員工對處理結果有異議，可向總部人力資源部績效考核組要求複核，總部人力資源部績效管理組在2個工作日內公布複核結果；
2、總部員工在公示期內（1月25日至1月26日）可直接向總部人力資源部績效考核組投訴，總部人力資源部將在1個工作日內予以核查，並公布核查結果；如員工對處理結果有異議，可向總部秘書處要求複核，總部秘書處將在2個工作日內公布複核結果。
九、處罰規定
1、有以下行為者，將給予警告處分：
未按照評優程序完成評優工作的相關責任人；
未按照評優要求進行資格審查、民主評選的相關責任人；
2、有以下行為者，一經核實，將對相關責任人嚴肅處理：
在評優過程中，弄虛作假的行為；
在評優過程中，不公正的行為；
以上未列違規行為，總部人力資源管理中心將根據違規事實，參照下述處罰標準進行處罰，對嚴重違規行為將上報公司。
十、各異地事業部的推薦工作，由事業部人力資源部組織開展。
附件一：《茂業集團先進團隊和個人評選標準》
附件二：《年終評優考核評估通用量表》
附件三：《年度評優工作程序表》
深圳茂業（集團）股份****
二○○七年十一月六日
抄報:茂業(中國)投資****
抄送:各經營體系主管公司及其管理的企業
2023年度年終評優工作方案
一 總則 為增強企業凝聚力，表彰先進，樹立楷模，激勵員工奮發上進，制定本方案。二 原則 遵守 公平 公正 公開 的原則。三 獎項設定及參評要求 注 1 評選優秀個人參選資格必須以遵守公司規章制度，全年無行政處罰為前提。2 年度累計通報批評達3次者，取消評優資格。3 公司行政嘉獎及記功者優先選拔。四 ...
2023年年度評優工作方案
2012年年度 物業公司評優工作方案 公司各部門 各管理處 經上報公司領導，根據2012年各部門 管理處的月度績效考核情況，結合公司部門設定 人員配備實際，擬評選2012年度 優秀部門 優秀管理人員 和 優秀員工 及 總經理特別貢獻獎 現將具體方案及工作安排通知如下 一 優秀部門 3個 在8個管理處...
2023年度評優方案
2014即將過去，在這一年裡，我們步伐堅實，成果喜人。為了總結過去，展望未來，學習先進，激發全員在新年的戰鬥士氣，公司決定舉行2014年年度評優活動，評選出我們身邊的傑出團隊和傑出個人。方案如下 一 目的 為加強企業文化建設，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，激發全...