總裁1. 組織實施董事會決議，全面主持集團的生產經營管理工作。
2. 擬定並實施集團的經營策略、經營計畫和投資專案、投資方案。
3. 擬定集團的年度財務預算方案和決算方案。
4. 擬定集團的利潤分配方案和彌補虧損方案。
5. 擬定集團增加或減少註冊資本的方案。
6. 擬定集團各子公司、集團各部門全並、分立、解散或變更組織形式的方案。
7. 決定集團內部和各子公司管理機構的設定，並對資源配置和內部溝通進行平衡和協調。
8. 決定聘任或解聘集團及各子公司經理級（含）以上人員。審批經理級（含）以上人員薪酬福利、職位異動和績效考核。
9. 審批各子公司年度經營計畫書、責任狀。
10. 組織制定集團的基本管理制度，審批各子公司重要管理制度，確保集團對子公司及職能管理部門各項管理流程的實施。
11. 審批集團各項財務費用開支和子公司需要呈報批的財務開支。
12. 主持集團公司高層會議，對重大事項作出決定或指示。
13. 定期或及時向董事會匯報工作。
14. 主持集團公司企業檔案建設工作。
15. 公司章程規定的或董事會授予的其它職責職權。
副總裁（主管業務與財務）
1. 根據市場發展和集團規劃，制定集團總體營銷策略、銷售計畫和銷售目標。
2. 分解銷售任務指標，組織制定考評辦法，督查指標執行、完成情況。
3. 協調處理營銷過程中的重大問題，負責對外重要營銷公關。
4. 組織重大銷售合同的評審會簽工作，加強應收貨款的管控。
5. 組織市場的調研和開發工作，掌控市場主要客戶、業內主要競爭對手的重要資訊和應對辦法。
6. 督導集團財務中心工作，審核集團財務報表。指導財務組織與決策、財務制度與流程、財務預算與控制，財務分析與報告、財務審計工作。
7. 協調內部財務結算的重大事項和對外重要財務公關。
8. 審核職責範圍內的重大財務費用開支，報總裁審批。
9. 指導集團各子公司的業務、財務學習培訓和績效考核。
10. 完成總裁交辦的其它工作。
副總裁（主管對外投資與公司上市）
1. 負責投資專案的搜尋、聯絡和跟蹤。
2. 負責投資專案的談判、評估和確認。
3. 負責投資專案相關事項的落實等。
4. 選定企業上市的各中介機構。
5. 協調各中介機構間的工作，按照中介機構的要求完成企業內部的準備。
6. 其它上市所必需的工作。
7. 完成總裁交辦的其它工作。
總裁助理
1. 協助總裁、副總裁工作，負責總裁辦工作的日常要求、協調和督導。
2. 組織制定集團各項管理制度，指導、審核各子公司制度建設工作。
3. 負責集團和各子公司人力資源的規劃工作，審核部門、班組的崗位設立和人員編制，報總裁審批。
4. 負責集團及子公司經理級以上人員的招聘、培訓、薪酬調整、績效考核、人事考察和職位任免、晉降、異動等工作。
5. 制定集團總體採購策略、採購計畫和採購目標。組織大宗原輔料採購的招標工作，評審會簽重大採購合同。
6. 指導、管控各子公司存貨庫存和生產消耗情況。
7. 組織對各子公司的工作稽查和財務審計工作。
8. 指導、督查各子公司學習培訓工作和企業文化建設。
9. 協助總裁處理內部重要事務和外部公關工作。
10. 參與集團投資立項後的新廠籌建工作。
11. 完成總裁、副總裁交辦的其它工作。
總裁辦公室主任
1. 在總裁助理的領導下，主持總裁辦的日常執行、管理工作。
2. 負責集團總部檔案資料的編寫、收發、歸類、存檔、保管工作。
3. 組織集團總部制度的制修訂，參與子公司主要制度的評審。
4. 參與集團經理級以上人員的招聘、培訓、調動、獎懲、考察、考績等工作。
5. 負責集團物料用品採購和資產維護管理工作。
6. 組織稽查審計小組的調查活動和審核上報。
7. 負責重要提案的收集、整理、彙編、評估、反饋。
8. 負責集團總部的會議籌備、服務、記錄和會議決議的執行跟蹤。
9. 負責集團總部的小車排程與管理。
10. 負責領導重要活動的行程安排和後勤工作。
11. 負責集團相關的法律法規及其它要求資料的蒐集、識別、更新及傳達。
12. 組織集團公司形象的策劃、推廣和維護，企業文化建設和協助相關危機處理。
13. 負責集團及各子公司主要領導的考勤工作。
14. 完成上級交辦的其它工作。
財務總監
1. 統籌公司的會計核算、成本管理、預算管理、會計監督、資金管理、資產管理、財務審計等工作。
2. 參與制定集團年度總預算、預算調整，彙總、審核其他職能部門上報的預算，蒐集並主持公司預算分析與平衡會議。
3. 主持制定公司的財務管理、會計核算、會計監督、預算管理、資金管理、資產管理、財務審計工作的規章制度和工作程式，經批准後組織實施並監督檢查落實情況。
4. 執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司永續經營。
5. 負責籌資謀劃、投資管理及流動資金的管理。
6. 負責審核集團重大財務收支計畫、信貸計畫、財務報告、會計決算報表，審核、會簽集團重大業務計畫、經濟合同、經濟協議等。
7. 參與公司投資行為、重要經營活動等方面的方案制定和決策協助工作。
8. 負責財務系統各項行政事務處理工作，加強本部員工培訓和工作考核，提高團隊工作效率。
9. 完成上級交辦的其它工作。
總裁秘書
1. 在總裁辦公室主任的領導下，參與日常文秘的相應事務工作。
2. 負責總裁辦的檔案資料撰寫、列印、收發、歸類、存檔、保密等工作。
3. 負責集團總部內外**、傳真、信函等聯絡傳遞工作並做好收發記錄。
4. 參與集團各種會議的內容記錄、整理、分發和會議決議執行的跟蹤。
5. 負責集團所需的法律法規及其他要求的蒐集、識別、更新、傳達和存檔。
6. 負責提案的分類、上報、反饋和跟蹤。
7. 參與集團公司的企業文化建設和宣傳工作。
8. 協助管理人員的招聘、培訓、考勤、考績等相關工作。
9. 參與相關的工作稽查。
10. 辦理集團公司有關證件及其年審、換證工作。
11. 參與集團制度的制修訂和合同文字、報告等的起草。
12. 負責主要領導參加重大活動的相關後勤服務工作。
13. 辦理集團總部小車出車、跟蹤情況。
14. 完成領導交辦的其它工作。
總部HR崗位職責
8 領導開展本部門內部的日常管理與團隊建設工作 負責向部門內部人員及時準確地傳達公司的各項精神 方針 決定等，幫助員工理解並組織貫徹，明確部門內各崗位的職責，根據需要作出工作分配，組織開展對部門人員的日常培訓工作，開展對部門人員的思想教育工作，了解員工動態，關心員工成長，提高團隊的凝聚力 主要許可權...
範例經典集團總部崗位評價報告
集團 公司總部 崗位評價報告 為深化 集團 公司 以下簡稱集團 的三項制度改革，用客觀 量化指標來確定中旅集團總部各崗位的相對價值，為中旅集團總部的薪酬設計 特別是崗位工資的確定提供基礎依據，2005年5月19日全天和20日上午，公司工作組配合中旅集團完成了中旅集團總部各部門35個崗位的評估工作。本...
集團總部空缺崗位競聘實施方案
發布日期 2008 10 10 根據國資委 關於加快推進 企業公開招聘經營管理者和內部競爭上崗工作的通知 要求及集團公司工作會議精神，結合實際，特制定本實施方案。一 目的和意義 為深化集團人事制度改革，推進競爭上崗 公開招聘工作，建立優秀人才脫穎而出，各展所長的選人用人機制，選拔出最適合的人才，達到...