1. 本月各工程專案無出現質量問題及事故
2. 杭州地鐵公司蒞臨檢查。
3．根據事故後設計變更後，鑽孔樁、高壓旋噴樁的數量劇增，專案加大了旁站人員數量，做到每天24小時旁站，對於鑽孔樁的每道工序、旋噴樁的前後臺都安排旁站人員進行旁站，並每天收繳檢查旁站人員的旁站記錄，在施工過程中，經理部組織旁站人員繼續學習《旋噴樁工序質量控制要點》、《鑽孔樁質量控制要點》等。在結構施工過程中，做到跟蹤檢查，在施工過程中，對於前期忽視的交接檢程式，加強交接檢的檢查力度，實行技術主管和質檢員共同驗收。每月組織經理部各部門進行一次綜合大檢查，同時對關鍵工程進行專項檢查，每日進行日常檢查並填寫日常檢查記錄。
5. 現階段主要施工鑽孔樁和高壓旋噴樁，根據現場統計一次報檢合格率為67.47%，遠遠低於專案部要求，根據此類情況專案部組織學習了《鋼筋焊接技術》、《大體積混凝土澆注控制措施》、《鑽孔樁質量通病及預防》，通過加強對協作班組的培訓教育，現場的嚴格控制，後一次報檢合格率為93.
8%，大大的提高了工作效率，獲得監理的好評。
6. 6月份的工作安排
（1）、更全面的完善管理制度，整章建制，把質量職責落實到實處。
由於專案部較大人員的變動及應屆大中專生的加入，專案部及時更新調整質量管理體系，明確各級人員的質量職責。加大處罰力度，增強現場控制力度，做到任何事「有章可循、有理可查」。嚴格按照制度做好月檢及節點前的質量檢查。
通過檢查與考核的有機結合，促進全體員工的質量意識不斷增強，工作主動性和積極性得以提高。
（2）、強化現場作業管理，確保重點部位質量
下階段將是施工主體結構的時期，在結構施工中做到追蹤調查。加強對腳手架、鋼筋、模板、混凝土以及基坑開挖、支撐架設的過程檢查，對於重大問題的整改，加大力度促進改進，限期不整改的加大處罰力度。繼續實行技術主管與質檢人員共同驗收的工作制度，更好的對施工作業現場做到質量把關。
（3）、持續執行專案部的質量保證體系，保證質量工作不鬆懈
結合本工程特點和創優要求，持續有效的確保工程質量處於受控狀態，專案部將繼續按照iso9002質量體系的要求，以及質量手冊和程式檔案組織質量的監督檢查，定期考核和評價，不斷持續改進，提高工程質量水平。
（4）、廣泛動員，全員參與，積極開展質量宣傳教育活動
5月份質量宣傳活動取得了較好的成績，使廣大員工得到了更好的教育，更清楚的了解設計意圖與規範要求。今年將要更深入到學習中去，把各個基坑作為每乙個單元作為重點部位監控，嚴格落實操作流程，貫徹質量體系要求。把關鍵環節的控制作為質量的重中之重。
定期不定期的監管檢查，合理保障專案部順利生產。
（5）、繼續跟進內業資料
在今後的工作中繼續保證工程資料完整、準確、系統、齊全真實的記錄和反映施工驗收的全過程。提高資料員的綜合素質，不斷豐富知識。為以後的竣工資料打下良好的基礎。
份月度總結
6月份高爐區域管理總結 一 值班室人員的管理和考核 1 值班室管理 1.1開展了夏季四防及雷雨季節預案預控的學習。1.2值班室考核 本月開展值班室爐溫評比競賽。甲 丁班排名第一，乙班排名第三，丙班第四。二 各班組的管理考核及工作評價 1 爐前 工作積極主動，日常操作中能很好的完成自己的本職工作，檢修...
車間份月度總結
臨河供電車間2012年5月份總結 一 上月生產會布置工作完成情況，未完成的原因。1 各所繼續認真進行標準化作業的學習，車間技術員做好指導 監督。2 已完成5月份計畫完成3個重汙區所一次全面清掃維護，饋線裝置清掃維護套用接觸網天窗點進行，由於變電所進線裝置停電較難，因此進線裝置清掃維護結合檢查車間春檢...
月度質量總結
月份生產車間質量與安全總結 針對五月份以來生產車間出現的問題，在此向廣大員工做乙個總結，其目的為了 使員工樹立質量觀念，提高員工的質量意識與自檢能力。1.關於生產車間及廠區內吸菸的問題。日期 在生產車間內吸菸。依據公司的相關規定對其處罰100元。日期，在車間內吸菸。依據公司的相關規定對其處罰100元...