甘棠中心小學課程改革實施方案

2021-12-25 09:12:11 字數 2984 閱讀 8122

(2023年)

一、指導思想:

全面貫徹教育方針,全面提高教育教學質量,樹立「以人為本,全面發展」的現代教育思想,以各科《課程標準》為標尺,在新課程理念指導下,紮實有效地開展新課程改革,切實轉變教師的教學行為,確立學生的主體地位,實現學生學習方式的變革,深化教育改革,使素質教育取得突破性進展,開創教育改革和發展新局面。

二、工作目標

1.深入學習和領會新的課程標準,紮實開展教學研究活動,優化教學過程,創新教學方式,突出培養學生的創新精神和實踐能力,讓教師和學生都得到盡可能大的發展。

2、按照新課程的培養目標,注重學生素質的全面和諧發展,培養學生主動參與、樂於**、勤於動手的學習態度,提高學生交往與合作、獲取新知識、收集及處理資訊的能力。

3、加強學科整合,促進藝術類學科間的聯絡與溝通,設定綜合實踐活動課程,形成新型的課程體系。

4、進一步完善教師培養、培訓機制,制定名師培養計畫,探索新課程背景下教師的專業發展之路,引導教師成為新課程的有效執行者,從而培養—支高水平、有影響的教師隊伍。

6、改革評價機制,發揮評價促進學生主動發展和教師改進教學實踐的功能,構建與新的基礎教育課程相適應的發展性課程評價體系。

三、課改操作模式:

新課程改革強調「一切為學生發展」,學生學習方式由被動的接受方式轉變為自主、合作、**的學習方式。在幾年的實際教學摸索中,我們構建了「自主踐學」課堂教學模式,著力體現自主、合作、**的觀念。「自主踐學」既是構成課堂結構的內容,又是課堂運作的流程,同時也是學生「踐學」的「學程」。

具內涵是:

層次一:自學質疑——由導學案引導學生學習相關內容,提煉要點,質疑問難;

層次二:討論釋疑——疑難解析,領悟本質;

層次三:展示提公升——展示學習方法,學習結果,形成技能;

層次四:瀏覽鞏固——知識梳理、積累,歸納總結;

層次五:檢測評價——查漏補缺,個體幫扶。五個層次、層層深入、層層深化,充分體現學生踐行「獨學」、「合學」、「展學」、「活學」、「評學」各個層次,在教師有效的調控下,學生參與學習積極性高,課堂活躍而有序,教學質量穩步提公升,學生能力得到發展。

四、課堂教學改革的具體措施

1、轉變觀念 。推進課堂教學改革,轉變觀念是前提。沒有先進的教育理念,就不可能有先進的教學實踐。

為了幫助我校教師盡快轉變教育教學觀念,我們先後組織廣大教師認真學習《新課程標準》、《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,使廣大教師明確的認識到,課堂教學改革要著眼於改變、整合學生的學習方式,使學生在參與實踐的過程中,培養創新精神和實踐能力。注重對教師的培訓工作。培訓採用互動式,講授與研討、教學觀摩、方案設計、說課等有機結合,並通過「走出去,請進來」相結合的培訓方式,逐步提高教師的研究意識和教育教學能力,以先進帶後進,最終達到人人參與、人人提高的目的。

2、自覺實踐 。課堂教學改革的主體是一線教師,所以在轉變教育觀念的前提條件下,自覺實踐是推進課堂教學改革的關鍵。為此,學校號召廣大教師不等、不靠,自覺實踐。

以教研組為單位,對照名校的課堂教學改革經驗,認真反思本學科的課堂教學存在哪些主要問題,應怎樣進行改進,制定出具體的改進措施,實施攻堅作戰,力爭在較短的時間內有較大的突破。

3、示範引領 。在自覺實踐的基礎上,進行示範引領是推進課堂教學改革的捷徑。為此,根據學校的教學計畫,學校組織各個學科骨幹教師,在全校範圍內上示範課、研討課,對課堂教學改革進行典型引路。

4、活動推動 。 活動推動是課堂教學改革的推進器和催化劑。為此,我校將面對全體教師,分層次定期開展課堂教學展示活動,我校的中級教師、青年教師分別要舉行展示課活動;舉行教研組系列研討活動。

每次課堂教學改革研討活動,學校組織各個層面的教師參加聽課評課活動,以此推動我校的課堂教學改革。

5、保障機制。為保證課堂教學改革落實到每個課堂並取得實效,實行以下保障措施:

(1)紮實開展校本教研。每週一次集體教研,時間是每週二中午1點到2點,教研組長負責。主要形式有集體備課、集體聽課、集體討論、集體反思等。

集體備課核心是研究《新課標》和新教材;集體備課做到「五個基本統一」,即教學進度統

一、教學重點難點的確定統

一、課型與方法統

一、課堂教學提綱統

一、例題和習題統一,克服學校教學無組織狀態。

(2)**新型教學模式。在學校「自主踐學」課堂教學模式,的引領下,各教研組要分析本學科特徵,分清教學的不同課型(如講讀課、閱讀課、作文課、試卷評講課、練習課、實驗課……)研究一定的教學模式(包括教學程式、時間分配、師生活動等),既留給學生學習空間,又提高學生學習質量。研討活動既要有研討課,又要在評課基礎上達成共識,形成一致意見和相對成熟的模式。

(3)抓好「六個一」工程,即每位教師每學期讀一本好書;上一節優質課;寫一篇優秀**;40歲以下教師自製乙個多**課件;參與乙個課題研究;承擔一次討論的中心發言人。

五、強化組織領導,完善評價機制

學校將進一步建立、健全與課程改革相匹配的內部管理機制,繼續實施和完善已經形成的行之有效的教學管理制度,激發教師參與各種校本培訓的熱情,努力營造良好的課改氛圍,不斷推進課改向縱深發展。

1、成立課程改革工作領導小組,加強對課改工作的領導。

組長:龍鑫

副組長:丁暉、林新華

成員:黃乙平、謝尊權、梁敏、伍榮昱及各學科骨幹教師

2、健全評比獎勵制度。組織形式多樣的參與式評比活動,如評比優秀課、優秀案例、優秀**、優秀課件,激勵教師反思教育教學,不斷總結經驗和教訓,使教師更適應新課程要求。使教師養成善於總結教學經驗、重視平時資料積累的習慣,形成自己的教學模式和教學風格,打造自己的品牌。

3、改革評價與考核制度。學生評價淡化評價的選拔功能,發揮評價的激勵與促進發展功能。課改班級將逐步使用「學生成長記錄袋」評價法和《小學生綜合素質發展報告冊》評價手冊兩種方法評價學生的綜合素質。

並通過平時觀察、訪談等多種方法,把過程性評價與終結性評價結合起來。教師評價摒棄傳統的評價模式,主要觀其課程改革實驗中的態度、實踐、創新及成效。

課程改革是基礎教育的一項重大教育變革,為師生提供了更加自由廣闊的展示空間,從根本上改進廣大教師的教學行為和學生的學習方式,使有個性、有創造力、身心和諧發展、能肩負起現代化建設重任的一批批人才茁壯成長。雖然還有很多亟待解決的困難和問題,但我們會群策群力,在實踐與反思中不斷進步,開創甘棠小學教育教學工作的新局面。

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