三、題目：
任務：福建順通物流公司配送中心儲配方案制定與實施
時間：180分鐘
任務：福建旺寶物流公司配送中心儲配方案制定與實施
一、情境資料
為了擴大業務，福建旺寶物流公司，在福州建立了新的配送中心，繼續為新老客戶服務。新配送中心的1號倉庫平面如圖所示。
（一）配送中心所訂的貨已到1號倉庫，並已經過驗收，現在需要進行入庫作業，其貨物品種規格數量見下表：
外包裝尺寸
貨位情況如下：
（二）2023年4月23日周四15：00左右，該配送中心接到了四家客戶的訂貨通知單。訂單內容如下：
a公司訂單
訂單編號：o2011415a01業務單號：f20110415-10
b公司訂單
訂單編號：o2011415b01業務單號：f20110415-11
c公司訂單
訂單編號：o2011415c01業務單號：f20110415-12
d公司訂單
訂單編號：o2011415d01業務單號：f20110415-13
1.三家店的授信額度
（三）配送中心目前有員工三人，並且配備有下列裝置，用於貨物的裝卸搬運及上架。裝置種類規格型號及使用成本見下表：
二、工作要求：(以下紅色部分，請各位分別同學仔細完成，周二下午帶給我看下)
1、儲配方案設計
選手要根據福建旺寶物流公司配送中心的儲存、訂單等相關資訊，進行分析處理，並進行分工。編制實施的儲配作業計畫；計算出所設計方案的各項作業成本與時間；安排工作計畫；**出實施方案可能出現的問題和應對方案。儲配方案中，至少要包含以下內容：
表一儲配方案設計主要內容
2.實施儲配方案
選手根據上述儲配方案的設計結果，在競賽場地實施方案，實施過程要體現服務質量與安全意識。若選手實施方案有困難，可修改方案。修改方案將按預定的比例增加成本。
以操作規範程度、最後的成本核算以及方案實施效率為評價依據。在操作過程需要使用各種裝置、倉儲管理系統，採用規範的操作完成儲配方案的實施。實施過程主要包括以下環節：
表二儲配方案實施主要環節
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