工作方案
根據集團公司和公司「質量年」活動第二階段工作安排，結合人力資源部工作實際，現將人力資源部「質量年」活動第二階段工作安排如下：
一、內容和方式
通過學習，對人力資源部工作短板和管理差距進行再審視、再查詢，並圍繞這些短板和差距，進一步從黨支部、領導班子、員工個人三個方面查短板、找差距、挖根源、定措施，做好「四對照四查四找」，即：
1.對照集團公司「五個提高質量」，查部門工作短板，找管理上的差距；
2.對照集團公司黨委「七個提公升」的工作要求，查黨支部的短板，找保障作用發揮的差距；
3.對照「四好」領導班子標準、領導幹部德能勤績廉的要求、論黨的群眾工作，查部門領導班子的短板，找組織領導能力方面的差距和以人為本、執政為民，發揚密切聯絡群眾的優良傳統方面的差距；
4.對照工作標準或崗位職責，查員工個人短板，找修養和能力方面的差距。
在「四對照四查四找」的基礎上，做好短板與差距的診斷，開好部門專題組織生活會，完成「質量年」活動前一階段工作的測評。
二、時間安排
8月29日—9月18日
三、工作計畫安排
（一）與督導組完成對接布置（8月30日）
參與人員：第五督導組成員，人力資源部「質量年」辦公室成員。
人力資源部與第五督導檢查組聯絡督導事宜，匯報人力資源部「質量年」活動第二階段工作方案編制情況，確定督導組督導事項和時間。將人力資源部「質量年」活動方案發督導組聯絡員，並安排部門全體員工自學「質量年」活動學習資料。
（二）召開部門宣貫布置會（8月31日下午）。
參會人員：人力資源部全體職工
會議內容：
1.宣貫公司「質量年」活動第二階段工作有關精神。
2.摘要學習公司「質量年」學習資料彙編，安排布置自學。
3.要求每個員工按照「四談」的要求（即談認識、談體會、談短板、談建議，具體為談對「質量年」活動的認識、談對學習內容的體會、談人力資源部及個人四個方面的短板和不足、談如何改進這些短板和不足的意見和建議），準備下次集中學習會座談發言的書面材料。要求每位同志談部門短板不少於2個，個人短板不少於2個。
（三）組織學習會（9月4日下午集中學習）。
人力資源部全體人員集中學習，邀請第五督導檢查組參加。
學習會議程主要有：
1.聽取公司總經理助理、人力資源部部長***同志介紹公司機關部室中心「質量年」活動第二階段工作安排；
2.部門集中學習；
（1）***同志領學《***書記在中共大屯煤電（集團）公司第二次代表會上的報告》、《***總經理在集團公司2023年工作會議上的報告》、《***書記在集團公司2023年黨委書記會議上的講話》等內容；
（2）***同志領學《集團公司十二五發展規劃》、《***董事長、總經理在公司2023年工作會議上的報告》、《***書記在公司2023年黨委書記會議上的講話》等內容；
（3）***同志領學《四好班子建設的要求》、《論黨的群眾工作》、《領導幹部德能勤績廉的要求》等內容。
3.座談；
按照「四談」的要求進行座談。發言順序：部門負責人、主管、專員。
4.邀請督導組同志講話。
（四）對照查詢、徵求意見（9月9日下午）。進行「四對照四查四找」，形成簡要材料及**並與公司「質量年」辦公室聯絡徵求意見情況，進行修改，形成第2稿。
（五）員工座談（9月9日下午）。召開全體員工座談會，對「四對照四查四找」結果進行診斷分析。
參會人員：人力資源部全體員工，邀請第五督導組成員參加。
會議議程：
1.人力資源部「質量年」活動辦公室負責人通報四個方面短板和差距的查詢情況；
2.與會人員就短板和差距發表意見；
3.邀請督導檢查組成員發表意見。
（六）組織籌備（9月10日-18日）。人力資源部籌備專題組織生活會，按照督導組要求準備好相關資料，全體員工準備專題組織生活會上發言提綱，主要圍繞質量年活動以來，本人負責的工作推進情況，個人短板查詢、原因分析、改進措施情況。
（七）專題組織生活會（9月18日下午）。召開人力資源部專題組織生活會。
參會人員：督導組全體成員，人力資源部全體員工。
會議議程：
人力資源部副部長***主持
1.***同志通報四方面情況；
2.部門負責人個人發言；
3.主管發言；
4.專員發言；
5.發放個人短板和差距彙編；
6.督導檢查組組長講話；
（八）評價測評（專題組織生活會後）。第五督導檢查組對部門班子和部門負責人個人進行測評，完成對人力資源部各項測評的彙總工作，對部門負責人測評結果分析。人力資源部做好配合工作。
1.部門領導自評
2.與會人員對部門領導班子「質量年」活動測評；
3.與會人員對部門領導班子成員「質量年」活動測評；
4.督導檢查組對人力資源部「質量年」活動檢查評比。
二0一一年八月二十九日
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