員工職業生涯規劃設計通道
1、職業生涯定義：
所謂職業生涯，是乙個人一生的工作經歷，特別是職業、職位的變動及工作理想實現的整個過程。
2．職業生涯規劃作用：
個人發展是企業發展和社會發展的基礎，只有充分發揮人的主觀能動性，在企業建立以人為本的職業生涯開發與管理的目標體系，幫助每個職員實現自我價值。通過做好職員的職業生涯開發與管理，把企業的人力資源最大限度的變**力資本，企業才能最終實現未來的願景。
在職業生涯規劃中，企業目標和個人目標的關係就是，企業目標的實現是所有員工部分個人目標(與企業目標一致的部分)實現之和。
3．員工職業發展通路設計原則：
任何乙個崗位員工，均可以根據自己的工作興趣，結合企業需要，進行橫向職業發展和縱向職業發展，橫向職業發展是指：崗位的專業性、資深程度或向相關聯的其它職系崗位發展；縱向發展是指：在本職系體系內職務的公升遷。
1） 員工橫向發展：依據於每年度累計進行的績效考核結果，依次晉公升；
2） 橫向職稱評級：依據於國家統一組織的職稱評定考試；
3） 職務、職等晉公升縱向發展：依據於崗位任職資格通過考核後晉公升。
員工職業發展通路設計
人力資源體系級等級別
人力資源管理體系設計人力資源管理體系設計方案
2 一線操作工人文化素質參差不齊，人員結構不合理。生產一線操作工人文化素質低參差不齊，導致企業缺乏自主創新的潛力，與企業要實現從 中國製造 到 中國創造 的轉變這一目標要求相差甚遠。另一方面，該公司生產一線操作工人的人員結構不合理，主要表現在以下幾個方面 1 普通人力資源比重比較大，佔到40 2 技...
人力資源與職業設計
2012.10 人力資源規劃與職業設計 一 單選題 1 在虛擬培訓組織模式中，管理人員 業務部門和員工都被視為 a a.內部顧客 b.外部顧客 c.邊緣顧客 d.中介顧客 2 企業最寶貴的資源是 c a.物力資源 b.財力資源 c.人力資源 d.知識資源 3 對每個崗位的要求和變化最清楚的開發需求分...
員工職業發展規劃 設計書
姓名所屬部門 崗位填表日期 員工基本情況表 填寫指導 1.本 在員工與部門負責人充分溝通後填寫。填寫 的目的是幫助員工明確職業發展規劃，結合局 公司 的發展要求滿足員工實現自我的需要，最大限度地發展員工的才能。2.學習經歷 欄包括填寫者自初中開始進行的學習 培訓情況。3.工作經歷 欄包括員工自參加工...