第一條目的：樹立先進榜樣，激發員工工作熱情。
第二條適用範圍：入職半年（含）以上正式員工或當年度有突出（或特別）貢獻員工
第三條權責劃分：
1、 各部門負責優秀員工候選人推薦並參與360度考評。
2、 行政部負責優秀員工評選活動事務性管理。
第四條評選原則
評比活動基於「公平、公正、公開」的原則，充分考慮員工在工作能力、工作態度、工作成績等方面因素，進行綜合考評。
第五條內容
1、優秀員工名額按照當年度11月底員工總數的10%核定（不包含直接入選優秀員工人數）。
2、候選人由各部門按照本部門員工數3:1的比例推薦，不足3人的，推薦一名。
3、行政部根據入選基本條件(滿足7.1-7.4所有條款)對部門推薦的員工進行初步篩選。
4、對通過初步篩選的候選人實施360度全方位考核評分，得分由高到低排序，前一定名額者即入選優秀員工資格。
5、經認定當年度對公司有特別貢獻的員工直接當選年度優秀員工。
6、評選流程：
部門推薦行政部初審 360度考評總經理核准公布
7、入選基本條件
7.1半年（含）以上正式員工。
7.2無重大責任事故、無嚴重違反公司規章制度及無違反法律法規之行為。
7.3無曠工記錄,年度出勤率在95%以上。
7.4月績效考評得分平均在80分以上。
8、360度考評：對通過初步審核的候選人實行360度考核評分，行政部考評權重30%，直接主管考評權重50%，同事考評權重15%，本人自評權重5%。
8.1考評專案：個人素養、工作技能、崗位能力、執行力、工作態度、團隊精神及成本意識等七個方面考評。
8.2每項考評專案最高分為10分：10分為優秀；8分（含）到10分為良好；6（含）分到8分為一般；6分以下為較差。
8.2 同事考評項至少選擇兩名同事，且至少有一名為其他部門員工，該項考評分為平均得分。
8.3 360度考評最終得分=行政部評分×30%+直接主管評分×50%+同事評分×15%+自評分×5%。
9.評選活動實施時間
9.1計畫每年度11月底開始實施。
9.2部門主管於每年12月5之前將推薦人選報送行政部。
9.3行政部在12月10之前將初審結果公布。
9.4 12月10日至20日之間為360度考核評審階段。
9.5 12月25之前將考評得分公布，12月底公布優秀員工名單，並在公司年會上舉行頒獎儀式。
第六條、獎勵
1.優秀員工將頒發證書並給予1000元（或等值獎品）獎勵。
2.其他通過入選基本條件的候選資格員工將給予200元(或等值獎品）獎勵。
第七條本辦法由行政部制定並解釋，經總經理核准後實施。
年度優秀員工評選辦法
為充分調動公司廣大員工的工作熱情及工作積極性，推進公司各項工作進一步開展，鼓勵先進，樹立典型，表彰為公司做出突出貢獻的基層及管理人員，根據公司實際情況，特制定本辦法。一 總則 1.1優秀員工的評選及獎勵辦法，按照 公開 公正 公平 的原則進行 1.2優秀員工每年評選一次，獎勵辦法及金額由公司高管會議...
優秀員工評選辦法
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