一、 新機種開發
1、從設計著手在滿足客戶要求，達到各項引數的情況下，盡最大可能降低成本。包括包裝材料。
2、樣機製作前從理論上將各項引數認真考慮分析，爭取樣機一次性試做成功，同時在試做過程中儘量減少浪費物料。如銅線、晶元、軸和換向器等。
二、老機種改善
1、繞組方面在滿足要求的情況下試做將繞組的匝數、晶元等能否進行調整，計畫對生產中的機種進行試做並進行效能的測試。
2、。現已將936-ax進行試做效果良好（將24匝改為23匝各項引數同樣可以達到24匝的引數）。後續將對其它機種進行改善。
3、包裝材料方面：在滿足產品運輸過程中不受到損壞的情況下，盡量的將包裝紙箱及包裝紙箱內的隔離材料縮小或進行經濟性的更換，現已著手在進行，只等採購打樣回來試做。
以上為研發課針對降低成本提出的一些方案，具體方案的實施將指定責任人，進行具體跟蹤和樣品試做並限定時間完成具體的任務，將改善專案製成**每週進行進度追蹤。
採購降低成本方案
蘇州茂隆電梯配件 降低成本方案是一項重要的工作，也是一項系統性的工作。是否正常運作，關係到公司生產是否正常執行，倉庫的庫存是否合理，產品的品質是否穩定，然而最重要的是關係到公司的材料成本控制是否在掌控之中。具體方案如下 1 熟悉公司的採購物料特性,了解相關的物料 2 供方控制，選擇供方時，要認真調查...
降低成本措施
1 施工人員必須充分熟悉工程的特點 施工範圍 工藝流程 複核建築座標尺寸 裝置位置等，充分做好施工準備，在保證質量的前提下努力降低成本，增加效益。2 合理安排施工進度和作業計畫，均衡安排勞動力，防止窩工現象和非生產用工，儘量減少嚴寒酷署的室外作業，提高勞動效率。3 合理安裝施工順序，有關工種搞好協調...
降低成本措施
1物料 選取，用料 要根據公司物資採購計畫清單和現有庫存情況，分清主次緩急，認真執行 選擇採購 和 比價採購 的原則，保質保量，按時進貨，嚴格控制物資採購 數量，降低採購成本。由於材料的消耗量較大，因此，降低材料的潛力很大。應採取有效措施，如制定各種消耗定額，實行限額領料的制度，會使材料的消耗不斷降...