生產車間員工績效考核評分表
日期： 年月日
備註：1． 上表中的「優」「良」「中」「差」的評價標準可參考「生產車間員工績效考核評分標準說明表」，最終得分不超過120分。
2． 在績效改進中，員工合理化建議被驗收並採納，車間給予一定加分，並納入年終考核。
3． 在生產工作中，如違反企業技術質量紀律條例兩次以上，違反公司行政紀律條例三次以上、違反安全紀律條例四次以上的，均實施一票否決。
生產車間員工績效考核評分標準說明表
五、考核時間安排考核每月開展一次，考核時間為每月的20日~次月4日進行。
六、考核實施
1．收集資料：每月23日，績效考核小組收集被考核人的考核相關資料。
2．考核實施：每月24日，績效考核小組根據所收集的資料對被考核人進行考核。
3．業績考核溝通：每月25日~27日，績效考核小組將考核結果與被考核人進行充分溝通，了解被考核人對考核結果的反饋意見。
4．提交考核**：每月28日，績效考核小組將確認後的考核結果提交生產部。
6．核算薪酬：每年12月份總結員工全年考核情況，並按《北京康位元基地生產部薪酬管理制度》進行調整。
餐飲部員工績效考核表
考核辦法 滿分100分 一 日常考核佔20 1 內容主要包括考核期內工作中的口頭提醒與獎罰，每次口頭提醒扣5分，每張獎勵單根據金額不同視情況加10 20分 每張處罰單根據處罰金額不同視情況扣除10 20分。2 考核形式以日常工作記錄為依據，將記錄進行統計整理，評出考核成績。二 培訓考核佔20 1 內...
生產員工績效考核表
一 考核目的 為加強生產部的管理，提高素質，全面考評工作績效，保證企業經營目標的實現，同時，為員工的薪資調整 教育培訓 晉公升等提供準確 客觀的依據，特制定生產部績效考核實施方案。二 考核原則 一 公平公開原則 1.考評標準 考評程式和考評責任都應當有明確的規定且對企業內部全體員工公開。2.考評一定...
生產員工績效考核表
一 考核目的 為加強生產部的管理，提高素質，全面考評工作績效，保證企業經營目標的實現，同時，為員工的薪資調整 教育培訓 晉公升等提供準確 客觀的依據，特制定生產部績效考核實施方案，此方案與工資直接掛鉤。二 考核原則 一 公平公開原則 1.考評標準 考評程式和考評責任都應當有明確的規定且對企業內部全體...