王小微2019崗位職責規劃

2021-12-27 17:34:12 字數 1095 閱讀 9330

崗位說明書

一、 崗位目標

1、 鎖定10個高階別墅的專案

2、 用乙個月的時間做到自由進出,有機會接觸到終端客戶

3、 在這10個專案裡,一年產生70個,也就是每個月6個業務機會

4、 並且在這70個業務機會的公關過程中拿到20個專案的參與權利

5、 20個參與的專案裡應該有80%的能夠進入到方案實施階段

6、 在進入方案實施階段的專案中,至少有50%的專案可以簽訂合同

7、 簽訂合同的專案利潤要不低於30%

二、 崗位職責

在確定了崗位目標以後,相應的職責也就比較明了。職責也就是對自己職位所要負擔起的責任,主要分對客戶的責任、對公司的責任、對同事的責任等三方面內容。

1、 對客戶的責任:a在目標別墅區找到符合我們公司業務需要的客戶。b用我們的坦誠跟客戶建立良好的信任基礎。

c和客戶的交流中,理清思路,挖掘客戶需求。d根據這些需求,配合公司的設計人員,提供一套高標準、專業的解決方案。

2、 對公司的負責:a遵守公司各項規章制度。b圍繞公司制定的方針、政策、發展方向來指導自己的工作。c完成一年二百萬的工程業績。d並且將這些業績目標細化到每個月。

3、 對同事的責任:a做好自己的本質工作,只有把自己的銷售工作做好了,設計、施工才有源源不斷的工作資源。b配合設計做好方案的規劃c配合財務做好第一筆款的收繳。

d協調工作在施工過程中各方面的工作。

三、 崗位能力

有了上述的崗位職責,那麼相應的崗位能力也就有了。

1、 更好的服務客戶:a認真學習各個系統的專業知識,提公升客戶信任度。

2、 更好的的服務公司:a把公司的利益當成自己的利益,抱著與公司共存亡的奮鬥理念。

3、 更好的服務同事:a積極參加公司舉行的培訓,向同行請教、學習。

四、 崗位授權

有了崗位能力的要求,如何展示這些能力,使這些能力得到很好的發揮,不但要提公升自己的主觀能動性,還要公司在政策方面提供乙個可以發揮的平台。

1、 在外做事,人際關係其實就是利益和需求,所以在業務招待費用方面要有可靠的保證。

2、 技術支援方面要有乙個人專門負責這一塊,很多單子都是從幫忙開始的

3、 由於經驗的不足在遇到大型的專案還需要老闆和其他各部門的同事鼎力協助。

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