專案部質量安全管理措施及
考核辦法與獎懲細則
一、總則
為了有效控制工程施工質量，增強專案部全體職工的質量意識，加強工程質量管理，確保質量管理體系的正常執行，不斷提高工程質量管理水平和現場工程實體質量，確保實現工程滿足業主及公司的質量目標，同時努力提高參與施工的協作隊伍的技術質量管理水平，加強對施工班組的質量管理，養成良好的施工習慣，為工程實現目標優奠定良好基礎，使施工中容易出現問題的各環節得到提前預控，專案部特制定本質量考核辦法。
二、管理職能
本辦法的實施物件為專案部全體職工及施工班組。本辦法由專案部統一制訂，由專案經理批准後執行。日常工作由質量部門負責實施，由專案總工督察。
三、考核原則
1、按「誰施工誰負責質量」的原則酌情進行獎罰。
2、按公司、專案部的內部質量檢查及監理、業主、質量監督站等外部質量驗收結果進行獎罰。
3、總體上專案部按照「獎優罰劣」的原則進行獎罰。對於達不到合同規定工程質量等級及專案部質量管理要求的給予一定程度的罰款，如高於合同要求給予適當獎勵。
4、施工班組按每月進行一次考核，分樓號考核，對質量評比中第一名且檢查評分達到90分以上者，進行獎勵2000元，並對相關質量管理人員進行獎勵，第二名不獎不罰，第三名進行處罰2000元；如均達不到85分，全部進行處罰2000元。
四、獎金**
1、專案部獎勵**
2、質量罰款
3、其他
五、考核物件
1、本專案部所有施工管理人員。
2、參與專案部工程施工並與專案部簽訂了工程施工合同的所有施工班組。
六、質量職責
1、施工班組的質量職責
（1）配置達到工程質量所要求的技術質量管理人員和技術操作工人及其他資源；
（2）熟悉專案部提交的施工圖紙及有關的技術檔案；
（3）按照專案部審批的施工方案（施工工藝）或技術要求組織進行施工；
（4）施工中發現質量問題及時與專案部工程技術部反映，問題解決後才能進行下道工序的施工；
（5）做好每道工序或每個環節的自檢工作並向專案部提交規定的技術資料；
（6）對於影響達標的工程質量缺陷，必須按照專案部制定的方案無條件給予整改或返工；
（7）主動參與並積極配合專案部為提高工程質量而組織的各項活動；
2、施工管理人員質量職責
（1）各施工管理人員在工程管理中加強質量意識和責任心。
（2）嚴格按照專案部制訂的《技術質量管理辦法》進行施工質量控制。
（3）對於不合格工程及時予以制止，加強現場質量管理。
七、質量獎罰細則
1、施工前控制
（1）各分項工程施工前專案部組織技術交底，乙方應嚴格按照技術交底的內容實施，如依然我行我素，交底不交底乙個樣，責任整改後每次處以5000～1000元罰款。
（2）施工前應詳細審圖，提前向專案部反映圖紙的錯誤，以便與設計聯絡。施工時構件尺寸、結構用料等嚴格按圖施工，施工方法以專項施工方案和施工組織設計實施，允許偏差以強制性條款和相關行業規範進行控制，如發現不按圖施工、責任整改後每次處以500～1000元罰款。
（3）用於本工程的輔助材料進場後應報送專案部審批、檢驗。未經檢驗的輔助材料用於本工程造成工程質量或安全事故的，責令材料清退外，每次處以1000元罰款，必要時將隊伍清退。
（4）凡因技術質量管理鬆懈、工程質量低劣、發生質量事故的，專案部將對施工管理人員進行相應的處罰，處罰款項在工資中扣除。
（5）對質量意識淡薄、責任心不強，造成質量低劣、粗製濫造，影響企業形象的，經理部將對有關施工人員和管理人員給予100~500元的經濟處罰。
（8）對嚴重違反施工工序、施工技術規範、施工操作規程和工藝紀律，影響工程質量，造成公司經濟損失，影響企業形象的，專案部將對有關責任人給予100~500元的經濟處罰。
2、鋼筋工程
（1）鋼筋施工不得使用檢驗不合格的鋼筋，發現後除要求返工外每次處以1000～2000元罰款。
（2）鋼筋焊接不得使用圖紙規定以外的焊條，發現後除要求返工外每次處以200～400元罰款。
（3）鋼筋焊接時發現焊接長度不足、焊縫不飽滿、咬邊、焊渣不清除、同一截面接頭數超過50％等缺陷，整改後按下表進行處罰。
鋼筋焊接缺陷處罰表
（4）鋼筋施工應嚴格按圖施工，如發現施工中鋼筋尺寸、規格與圖紙不一致，整改後視情節輕重每次處以100～500元不等的罰款。
（5）鋼筋保護層墊塊的間距和支墊方法，應能防止鋼筋在混凝土澆築過程中不發生位移。間距不大於800mm,若用砂漿或混凝土做墊塊時，墊塊強度和密實性不應低於構件本體砼。根據強制性條文規定鋼筋保護層不得出現負偏差，每發現一處除整改外處以100～300元罰款。
3、模板工程
（1）模板施工的周轉材料和輔助用料必須滿足要求，發現使用不合格材料的每次處以200～300元罰款。
（2）模板周轉使用過程中必須使用清潔脫模劑，每發現一次不使用脫模劑或脫模劑塗刷不均勻的處以500元罰款。
（3）模板拼縫處應使用止漿條止漿，且要保證拼縫處平整（允許偏差按規範控制），如發現不使用止漿條止漿，或拼縫處有明顯錯牙的，整改後每次處以200～500元罰款。
（4）模板尺寸必須滿足構件尺寸要求，如發現模板尺寸不能滿足構件尺寸要求的（允許偏差按規範控制），要求返工外，每次處以500～800元罰款。
（5）因材料或施工原因導致模板強度、剛度不夠，出現尺寸偏差或跑模現象，造成構件尺寸永久性缺陷的，乙方應承擔一切後果並處以每次1000元罰款。
（6）因螺桿設定間距不滿足要求等施工原因導致砼澆築中或澆築後出現爆模現象，乙方承擔一切後果及所有的工、料、機損失，並返工，同時每次處以500～2000元的罰款。
4、砼工程
（1）砼施工中因振搗不當出現松頂現象，處以每次100～300元的罰款。
（2）砼施工中因漏振、少振或不振出現大面積蜂窩、麻麵或露石現象的處以每處300元罰款。
（3）因施工方法不當，砼澆築後出現結構裂縫，處以每處1000元的罰款。
（4）因養護方法不當或養護不及時，砼外表面出現收縮裂縫，視情節輕重每次處以300～500元罰款。
（5）砼澆築後出現明顯起砂現象的，處以每處300～500元的罰款。
（6）砼澆築中施工縫處理不當，出現明顯錯牙、色差等缺陷影響構件外觀質量的，每處處以400元罰款。
（7）砼結合面需要鑿毛，鑿毛不到位甚至不鑿毛的，每處視情節處以200～1000元罰款。
（8）砼未按規定要求養護（養護齡期、養護方法），每次處以500元罰款。
（9）砼澆築後要對螺桿孔等按要求進行修補，修補不及時或不按專案部要求修補的，視情節每次處以300～2000元罰款。
（10）砼結構尺寸偏差每超標一次處以500元罰款，並按要求進行處理。高程偏差每超標一處處以500元罰款，並按要求進行處理。
（11）砼缺陷嚴禁私自修補，發現拆模後存在缺陷的應及時上報專案部工程技術部，並按確定的修補方法進行修補，若存在私自修補情況，每次處以2000～3000元罰款。
八、其他
1、在質監站、業主等單位每次組織的檢查中如發現存在質量問題,視情節輕重給予1000~2000元的處罰;如受到表揚的給予相應的獎勵；
2、對於施工質量高於行業水平較明顯的,按每個分項工程給予1000~5000元的獎勵。
3、對專案部工程技術部書面或口頭提出的質量問題不作整改或整改不力的罰款500~1000元；
4、多次發生相同質量問題並不主動採取相應的措施的,罰款1000~2000元；
5、擅自變更施工方案或施工工藝的, 每發生一次罰款500~2000元;
九、 需要說明的問題
1、本獎罰細則等同於合同法律效力，即屬於總合同有關質量管理細則的部分；
2、專案經理部工程技術部具體負責執行，由專案總工簽發該細則的相關內容；
3、專案部出具罰款通知單，在每次結算工程進度款時憑單據扣除。
4、本條款實施中，雖經專案部相關部門的檢查驗收，但並不能減輕乙方的質量責任及處罰。
5、本細則有關條款的具體說明權在專案部；
6、本細則自2023年12月10日起開始執行。
7、特別說明：以上條款中，允許偏差均以規範為準。罰款條例中的罰款數額，均為第一次罰款數額，屢教不改的，視情節予以加重處罰並停工整頓直至清除出場。
安全保障措施
施工現場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。
（1）、落實安全責任、實施責任管理施工班組承擔質量、安全、進度等目標表的責任。
1、建立、完善以勞務班組負責人為組長的安全管理小組，承擔組織，領導安全生產責任。
2、建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。
3、主體勞務分包責任人與施工專案部簽訂勞務合同，明確安全責任。操作人員均需與施工班組簽訂安全生產責任書，向班組負責人作出安全保證。
4、安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，作為分配、補償的原始資料之一。
（2）安全教育與訓練進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產意識，提高安全生產知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育。
訓練要適時、宜人，內容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。
1、 一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質
2、 具有合法的勞動手續。臨時性人員須正式簽訂勞動合同， 接受入場教育後，才可進入施工現場和勞動崗位。
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